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A4Q IQBBA Certified Agile Business Analysis

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Agile Softwareentwicklung gewinnt immer mehr an Bedeutung, nicht zuletzt weil sie Flexibilität im Umgang mit erforderlichen Änderungen, Kommunikation im Team und Kollaboration mit den Projekt Stakeholdern in den Vordergrund stellt. Die Schulung zum Certified Agile Business Analysis vermittelt einen exzellenten Einblick in die Grundlagen der täglichen Arbeitsabläufe eines Business Analyst im Umfeld agiler Entwicklungsprojekte. Der Kurs fokussiert auch auf der Vermittlung von BA-Praktiken, welche sich sehr gut in Agile Entwicklungsmodelle und die Agile Projektphilosophie einfügen. Die Zertifizierungsprüfung zum A4Q IQBBA Certified Agile Business Analysis (IQBBA CABA) können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
Notwendige technischen Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung.
Die Prüfungsgebühr von 230,- EUR zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten. Weitere Informationen fi...

Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Identifizierung des Rollenverständnis eines Business Analysten (BAs):

  • Business Analyse und der Business Analyst
  • Scope der Business Analyse
  • Kompetenzen eine Business Analysten

Grundlagen der agilen Softwareentwicklung, agile Prozesse und Methoden:

  • Agiles Manifest
  • Agile Prinzipien
  • Agile versus traditionelle SW-Entwicklungsmodelle
  • Der Agile Prozess
  • Rolle des Business Analysten in agilen Projekten
  • Agile Methoden (Scrum, XP, Lean, Kanban)

Business Analyse (BA)Techniken in agilen Projekten:

  • Frameworks
  • Prinzipien und Techniken
  • BABOK
  • Discovery Framework
  • Delivery Framework
  • Planungs Ebenen

Beitrag des BA und Techniken in der agilen Prozessanalyse:

  • Business Capability Analysis
  • Personas
  • Value Stream Mapping
  • User Stories
  • Story Decomposition
  • Story Mapping, Story Boarding
  • Business Value Definition
  • Product Backlog
  • Kano Analyse
  • Purpose Alignment Modell

Beitrag des BA und Techniken in agilen Projekten:

  • Behaviour Driven Development (BDD)
  • BDD und Testautomation
  • Real Options
  • Release- & Iteration Planung
  • Relative Estimation
  • Retrospektive
  • Collaborative Games
  • Avoiding Waste
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundlegendes Verständnis der Rolle des Business Analysten in der Softwareentwicklung und dem Softwareentwicklungsprozess im Allgemeinen, gute Englischkenntnisse. Eine Zertifizierung als IREB CPRE ist vorteilhaft, aber keine zwingende Voraussetzung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen.
Zielgruppe:
Dieses Seminar wendet sich an all diejenigen, welche in ihrem Projekttagesgeschäft im Bereich der Business Analyse tätig sind und verstehen möchten wie Business Analysis im Kontext Agile Softwareentwicklung umgesetzt wird. Damit eignet sich der Kurs auch für all diejenigen, welche im Projekt eine Schnittstelle zu den Tätigkeiten und Arbeitsergebnissen eines Business Analysten haben.
Seminarkennung:
2268
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