Seminare zum Thema Arbeitsmarkt

Arbeitgebende und Führungskräfte sehen sich oftmals durch häufige Krankheitstage von Mitarbeitenden vor große Herausforderungen gestellt. Jede Fehlzeit belastet vor allem die Kolleginnen und Kollegen zusätzlich und gefährdet mitunter sogar das Erreichen der Unternehmensziele.

Welche gesetzlichen Grundlagen und rechtlichen Neuerungen müssen im Unternehmensalltag beachtet werden und welche Veränderungen bringt die neue elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (e-AU) mit sich? Wie begegnet man Mitarbeitenden bestmöglich, die lange oder häufig krank sind? Wie reagiert man richtig bei ausbleibenden Krankmeldungen oder bei Verdacht einer vorgetäuschten Krankheit bzw. Missbrauch? Und mit welchen Gestaltungsmöglichkeiten und Maßnahmen lassen sich Fehlzeiten nachhaltig reduzieren?

In diesem Seminar vermittelt der erfahrene Referent, wie man mit häufigen Fehlzeiten von Arbeitnehmenden rechtssicher und verantwortungsvoll umgeht.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) bezeichnet eine gesetzlich vorgeschriebene Maßnahme des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und richtet sich speziell an Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind. Ziel des BEM ist es, die Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Arbeitsfähigkeit wiederzuerlangen, erneuter Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz des betroffenen Beschäftigten zu erhalten. Das BEM ist für Mitarbeiter freiwillig und für Arbeitgeber verpflichtend. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ein BEM in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen und was dabei rechtlich zu beachten ist. Anhand praxisnaher Fallbeispiele und Übungen lernen Sie, wie Sie Ihre BEM-Gespräche sicher, einfühlend und erfolgreich führen.

Miteinander oder gegeneinander? Zusammenarbeit und Vertrauen sind besser als Kraftaufwand und Energieverlust. Beenden Sie den Stellungskrieg, klären Sie die Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Arbeitgeber und zielen Sie auf das Wohl Ihrer Mitarbeiter:innen. Damit verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und in Zeiten des Fachkräftemangels steigt die Attraktivität Ihres Unternehmens! Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt lösen.

Sie erhalten einen Überblick über wichtige Entwicklungen in der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte. Durch die Teilnahme an einer Verhandlung beim Arbeitsgericht* erleben Sie Arbeitsrecht live vor Ort. Sie erhalten praxisrelevante Informationen über den Umgang mit aktuellen Entscheidungen. Lernen Sie, mit diesem Background Ihre Kollegen effizient zu beraten und mit dem Arbeitgeber rechtssicher und erfolgreich zu verhandeln.

Über 70.000 Personen haben sich weltweit zum Certified Professional in Requirements Engineering (CPRE) qualifiziert. Die Zertifikate werden herausgegeben von IREB® (International Requirements Engineering Board).
Wir bereiten Sie auf die CPRE Foundation Level Prüfung in kompakten Live-Online-Seminaren vor (drei halbe Tage): zielgerichtet und zeitsparend vom Arbeitsplatz oder zu Hause. Gemeinsam besprechen wir den Prüfungsstoff. Probetests und Prüfungsfragen dienen Ihrer Vorbereitung auf die IREB-Zertifizierung Foundation Level. Sie erhalten direkt persönliche Rückmeldung zu Ihren Antworten und Ergebnissen. Durch die simulierte Prüfungssequenz sind Sie bestens a

Mobiles Arbeiten – nicht nur aus dem Homeoffice, sondern auch von unterwegs – gehört für Fach- und Führungskräfte zum Standard im aktuellen Arbeitsumfeld. Zur Ausgestaltung des ortsungebundenen Arbeitens gibt es viele Tipps und Methoden, die die Arbeitsorganisation, die Ritualisierung von Zusammenkünften mit dem Team und den Austausch mit Kunden vereinfachen. Sie werden insbesondere zum Selbst- und Zeitmanagement im Bereich Remote Work geschult und auf die wesentlichen Veränderungen zur Arbeit im Büro aufmerksam gemacht – auch das Thema Selbstmotivation wird behandelt. Entwickeln Sie sich zu einem Meister der New-Work-Modelle und sehen Sie die Vorteile dieser Flexibilisierung.

Wege und Möglichkeiten für Mobile Work:

• Was verstehen wir unter: Homeoffice, New Work, Mobile Work und Remote Work und wie können wir die Flexibilisierung der Arbeitsumgebung für uns erfolgreich nutzen?
• Selbstorganisation und Zeitmanagement: Chancen im Homeoffice
• Motivation: die richtige Einteilung – wie erstelle ich eine Tages-, Wochen- und Monatsplanung?
• Der richtige Umgang mit Stolpersteinen

Adaption und Umgestaltung der Arbeitsabläufe:

• Prioritäten erkennen, abstimmen und zügig umsetzen
• Arbeiten im Team – über die Distanz hinweg
• Kommunikationstools nutzen und Rituale schaffen
• Technische Voraussetzungen: Cloud-Lösungen
• Flexibler Arbeitsplatz, Arbeitszeiten und Arbeitsmodelle
• Schreibtisch, Rechner & Co. – welche Arbeitsutensilien benötige ich beim mobilen Arbeiten?

Motivation und Selbstdisziplin:

• Mehr Motivation durch gute Kooperation mit Kollegen und Mitarbeitern
• Verbindlichkeiten schaffen!
• Selbstanalyse: Was sind die Zeiträuber in meinem Alltag?

Kernaspekte in der Umsetzung:

• Eigenständigkeit: Mit Freiheiten verantwortlich umgehen
• Kommunikation: Zeitsparend und erfolgreich via E-Mail kommunizieren
• Herausforderungen im eigenen Unternehmen

Eine langfristig hohe Arbeitgeberattraktivität setzt voraus, dass Unternehmen ihren Mitarbeitenden flexiblere Arbeitsmodelle anbieten müssen. HR übernimmt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Einsteiger-Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben HR/PD verantwortet, um moderne Arbeitskonzepte im Unternehmen erfolgreich zu etablieren. Sie erhalten zudem wertvolle Impulse, wie Sie den Prozess - weg von einer Präsenz- hin zu einer Hybridkultur - mitgestalten und so die Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Unternehmen erhöhen können.

In diesem Online-Seminar zeigen wir typische Wahrnehmungsfehler auf und verdeutlichen den Unterschied zwischen Beobachtung und Beurteilung. Dies trägt zu einer professionellen Einschätzung im BEM bei und erleichtert Ihnen das Geben von Feedback.

Agenda

Trennung von Beobachtung und Beurteilung

Wahrnehmungsfehler

Beobachtungssystematiken

Kommunikationsstrategien zur Rückmeldung eigener Beobachtungen

In diesem Modul erläutern wir, wie Sie im Betrieblichen Eingliederungsmanagement den Verlauf durch geeignete Interventionen positiv beeinflussen. Sie lernen mögliche Fallstricke der Kommunikation kennen und wissen, wie Sie als BEM-Berater damit umgehen, wenn Prozesse stagnieren.
Agenda 
- Dynamik von Genesungs- und Krisenbewältigungsprozessen. 
- adäquate Ansprache bei Trauer, Wut, Resignation oder fehlender Krankheitseinsicht. 
- Umgang mit Gesundheit als persönlicher Stil und Krankheitserleben im kulturellen Vergleich. 
- Eingliederungshindernisse und -barrieren. 
- resilienzförderliche Beratung — Interventionen, die im BEM hilfreich sind.

Die Überlassung im pflegerischen und medizinischen Bereich erfordert besonderes Fachwissen und viel Fingerspitzengefühl. Das Themenfeld beinhaltet eine Menge an speziellen Fragestellungen (Bestimmungen, Gesetze, Voraussetzungen für Einstellung etc.) Das Seminar dient dazu, Ihnen einen ausführlichen Einblick darüber zu geben, was im Umgang mit Mitarbeitern und Kundenunternehmen zu beachten ist. Anhand von praxisnahen und komprimierten Fallbeispielen erhalten Sie die wichtigsten Regeln der Arbeitnehmerüberlassung und einige Hand-Outs zur Orientierung. Als Präsenz-Seminar oder  auf Wunsch auch bei Ihnen als individuelles Inhouse-Weiterbildung (ab 3 Personen).