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Seminar Service- und Wartungsverträge

Auf diesem Seminar erläutern Praxisexpertenalle Kniffe, die für die Gestaltung der notwendigen Verträge wichtig sind und Ihnen mehr Sicherheit im Umgang mit der Technikbieten.

29./30.09.2025 NÜRNBERG

24./25.11.2025 FRANKFURT AM MAIN

04./05.05.2026 Köln

28./29.09.2026 Stuttgart

23./24.11.2026 Berlin

Mitarbeiter:innen im Einkauf sind hoch motiviert und verzeihen sich keine Fehler. Die Umgebung tut das allerdings auch nicht. Bei solchem Anspruch an das Funktionieren der Beschaffungsfunktion ist gute Schulung unabdingbar. Zwar lässt sich viel Reibung mit Geschäftspartnern allein durch "gute Beziehungen" und Routine mit "kurzen Wegen" vermeiden, im echten Schadensfall hört die Freundschaft aber auf. Deshalb bietet diese Veranstaltung Mitarbeiter:innen im Einkauf das dafür Erforderliche: Das Recht aus der Sicht des Einkäufers in einem Block. Im Fokus steht nicht das abstrakte Recht, sondern: Kompetent und rechtssicher handeln zu können bei:

• Vertragsschluss

• geplatzten Liefertermin

• Sachmangel & Co.

Lerne, spezialisierte Rückenyoga-Kurse kompetent zu unterrichten, und wie du dieses Wissen und diese Sicherheit im Umgang mit Rückenbeschwerden auch in deine normalen Yogastunden einfließen lassen kannst. Die Ausbildung besteht aus 2 siebentägigen Blöcken. Preis für beide Teile.

Nichts ist beständiger als der Wandel. Technische Unternehmen erleben derzeit tiefgreifende Veränderungen. Wer Erfolg haben will, muss dafür bereit sein.

"Systeme brauchen Veränderung – Erfolgreiche Veränderung braucht System". Planen Sie Veränderungen systematisch und sichern Sie damit sowohl Ihre persönliche als auch die Zukunft Ihres Unternehmens durch erfolgreiche Change Management Strategien. Nutzen Sie technische Möglichkeiten, um das Entwicklungspotenzial Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens zu maximieren. Informieren, binden und nehmen Sie Betroffene rechtzeitig mit, um solche Prozesse erfolgreich anzuregen und durchzuführen.

Führungskräfte und Projektleiter können Veränderungen durchdrücken, aber der Preis ist oft hoch: massiver Widerstand, Demotivation oder verdeckte Sabotage. Unabhängig von der Unternehmensgröße scheitern viele notwendige, größere Veränderungen an Unsicherheit, ängstlicher Abwehr oder dogmatischem Beharrungsvermögen ("Das haben wir immer schon so gemacht"). Das reine Durchsetzen ohne umfassenden Konsens kostet viel Zeit und Geld und bindet große Ressourcen.

Betroffene zu Beteiligten machen: Gestalten Sie den Wandel in Ihrer Organisation und Ihren Teams so, dass alle Betroffenen mitziehen. Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen, wie z.B. agilen Techniken und kontinuierlichem Feedback, ermöglichen Sie erfolgreiche Change-Prozesse un...

Der Einkauf technischer Güter erfordert mehr als nur Verhandlungsgeschick.
Fundiertes technisches Verständnis, strategische Planung und eine präzise Kostenanalyse sind entscheidend, um Preiserhöhungen gezielt abzuwehren, Preise zu optimieren und Einsparpotenziale zu identifizieren.
Gleichzeitig steigen die Herausforderungen:
Monopolisten diktieren Preise, Rohstoffkosten schwanken, Lieferketten sind unter Druck.

Wer in diesem Umfeld als Einkäufer erfolgreich sein will, braucht methodische Werkzeuge und praxisnahe Strategien, um mit Lieferanten auf Augenhöhe zu verhandeln, technische Angebote fundiert zu bewerten und langfristig die besten Einkaufsentscheidungen zu treffen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Spitzenleistung im Vertrieb

Verkaufstraining für Top-Verkäufer

Märkte und Kunden sind hart umkämpft, bislang vorhandene Kundenbindungen stehen auf dem Prüfstand, Abschlusswiderstände wachsen stetig – es gilt, Marktanteile nicht nur zu halten, sondern insbesondere auch auszubauen. Der/die Verkäufer/-in fungiert hier als entscheidender Erfolgsfaktor. Produkte oder Dienstleistungen müssen eben nicht nur angeboten, sondern auch zu einem entsprechenden Preis realisiert werden. Daher hat der/die Verkäufer/-in das Vorgehen bei Preisverhandlungen, Argumentationstechniken, die mentale Stärke sowie die Fähigkeit zu überzeugen stets zu optimieren. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie gezielt in Verkaufsgesprächen vorgehen. Sie erhalten Abschlusstechniken, die Sie zum Erfolg führen und Verhaltensstrategien für Verhandlungen mit schwierigen Kunden. Holen Sie sich Konzepte und Methoden, um Nachlassforderungen zu begegnen und somit Preise erfolgreich durchzusetzen.

Im New Normal sind Entschlossenheit und Weitblick gefragt: Wie sichern wir unter neuen Bedingungen Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit? Top-Führungskräfte zeigen praxisnah, wie Leadership, Kundenfokus und klare Rollen zum Erfolg führen. Stärken Sie Ihre Gestalterrolle – kompakt, inspirierend, strategisch.

Im New Normal sind Entschlossenheit und Weitblick gefragt: Wie sichern wir unter neuen Bedingungen Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit? Top-Führungskräfte zeigen praxisnah, wie Leadership, Kundenfokus und klare Rollen zum Erfolg führen. Stärken Sie Ihre Gestalterrolle – kompakt, inspirierend, strategisch.

Im New Normal sind Entschlossenheit und Weitblick gefragt: Wie sichern wir unter neuen Bedingungen Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit? Top-Führungskräfte zeigen praxisnah, wie Leadership, Kundenfokus und klare Rollen zum Erfolg führen. Stärken Sie Ihre Gestalterrolle – kompakt, inspirierend, strategisch.

The goal of obtaining the PSPO I certification is to demonstrate your  knowledge and skills in Scrum and the role of the Product Owner. The  certification is awarded by Scrum.org, a leading organization in Scrum  training and certification. By obtaining the PSPO I certification, you  can demonstrate to employers and peers that you have a deep  understanding of Scrum and the role of the Product Owner, and that you  are committed to continuous learning and improvement in agile product  management. The certification can also help you advance your career as a  Product Owner, Agile Coach, or Scrum Master, and open up new  opportunities for growth and leadership in the field of Agile software  development. Ultimately, the goal of obtaining the PSPO I certification  is to become a more effective and successful Product Owner and  contribute to the success of your organization and team.