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Weiterbildung Digital Business Designer und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die fortschreitende Digitalisierung hat in den letzten Jahren eine Vielzahl an Innovationen im Bereich der Businessmodelle ermöglicht. Business Design kombiniert dabei wirtschaftliche und kreative Kompetenzen, um neue digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Und mit der User Experience (UX) in Einklang zu bringen. Mit Deiner Weiterbildung Digital Business Designer:in und Personal Skills kannst Du nicht nur dein Wissen über digitale Geschäftsmodelle einsetzen, sondern gleichzeitig auch Deine Schlüsselkompetenzen ausbauen.
Deine Online-Weiterbildung verbindet drei große Aspekte: Innovation, UX-Design und Technologie. Dafür lernst Du von Grund auf alles über Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Mit den dazugehörigen aktuellen Trends in der Digitalisierung. Du erhältst Einblick in Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du weißt um die Einsatzmöglichkeiten von Workflow Management Systemen. Mit Tools wie Business Model Canvas oder St. Galler Buisness Model Navigator kannst Du die Stärken, Schwächen und Chancen von Businessmodellen klar herausarbeiten. Gleichzeitig bist Du mit dem Einsatz von Design Thinking bereit für innovative und kreative Lösungen. Doch Deine Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in kann noch mehr: Du trainierst Deine Personal Skills. Und somit auch Deine Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
Deine Online-Weiterbildung verbindet drei große Aspekte: Innovation, UX-Design und Technologie. Dafür lernst Du von Grund auf alles über Digital Future Commerce und Digitale Businessmodelle. Mit den dazugehörigen aktuellen Trends in der Digitalisierung. Du erhältst Einblick in Big Data, Global Commerce und E-Logistik. Und Du weißt um die Einsatzmöglichkeiten von Workflow Management Systemen. Mit Tools wie Business Model Canvas oder St. Galler Buisness Model Navigator kannst Du die Stärken, Schwächen und Chancen von Businessmodellen klar herausarbeiten. Gleichzeitig bist Du mit dem Einsatz von Design Thinking bereit für innovative und kreative Lösungen. Doch Deine Weiterbildung zum:zur Digital Business Designer:in kann noch mehr: Du trainierst Deine Personal Skills. Und somit auch Deine Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
E-Learning
Weiterbildung Digital Business Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ob in B2B oder B2C-Märkten: Immer mehr verwandeln sich klassische Produktangebote in intelligente Lösungsangebote. Doch im Digital Business gelten neue Regeln. Für Dich kein Thema – dank Deiner Weiterbildung zum:zur Digital Business Manager:in. Denn Du kennst Entwicklung, Rahmenbedingungen, Stärken und Schwächen von Geschäftsmodellen im Digital Business.
Ansätze zur Unternehmenspositionierung und die Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg? Hast Du drauf. Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und wesentliche Bestandteile eines Business Plans? Kein Problem. Du weißt um den Zusammenhang von Change Management und IT-Projekten und wie Du mit gezielter Kommunikation Veränderungsprozesse unterstützt. Rapid Prototyping und Agilität sind Dir ebenso geläufig wie Governance und Storytelling als Erfolgsfaktoren für Change Management. Dann erfährst Du alles über Grundlagen und praxisorientierte Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle für smarte Produkt-Service-Systeme. Anwendungsfelder von Maschinenbau bis zu Konsumgüterindustrie betrachtest Du anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen. In Deinem praxisorientierten Projekt wendest Du verschiedene Modellierungstools an, um dynamische Geschäftsfelder für smarte Produkt-Service-Systeme zu beschreiben und zu analysieren.
Ansätze zur Unternehmenspositionierung und die Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg? Hast Du drauf. Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle und wesentliche Bestandteile eines Business Plans? Kein Problem. Du weißt um den Zusammenhang von Change Management und IT-Projekten und wie Du mit gezielter Kommunikation Veränderungsprozesse unterstützt. Rapid Prototyping und Agilität sind Dir ebenso geläufig wie Governance und Storytelling als Erfolgsfaktoren für Change Management. Dann erfährst Du alles über Grundlagen und praxisorientierte Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle für smarte Produkt-Service-Systeme. Anwendungsfelder von Maschinenbau bis zu Konsumgüterindustrie betrachtest Du anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen. In Deinem praxisorientierten Projekt wendest Du verschiedene Modellierungstools an, um dynamische Geschäftsfelder für smarte Produkt-Service-Systeme zu beschreiben und zu analysieren.
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Weiterbildung New Work & Talent Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Hochqualifizierte Fachkräfte haben am Arbeitsmarkt freie Auswahl. Nur attraktive Arbeitgeber bekommen die besten Leute. Am Anfang steht daher ein professionelles Recruiting. Danach geht es um Mitarbeiterbindung – auch durch eine moderne Arbeitsumgebung. Mit Deiner Weiterbildung zum:zur New Work & Talent Manager:in hast Du die Chance, ein neues Mindset in Unternehmen zu etablieren.
Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.
Zuerst machst Du Dich fit im Employer Branding und Recruiting. Wie läuft On- und Offline-Recruiting? Wann ist der Einsatz von Personalberater:innen angesagt? Mit aktuellen Tools und Methoden zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennst Du Dich aus, auch mit speziellen IT-Systemen für die HR. Den Erfolg Deiner Aktivitäten misst Du über KPIs. Fachkräfte zu binden ist eine Aufgabe für sich. Deshalb beschäftigst Du Dich mit New Work Ansätzen wie digitales Mindset, Diversität, Persona-Environment-Fit, Empowerment, lebenslanges Lernen etc. Auch mit modernen Organisationsstrukturen – Beispiel Netzwerk und Schwarmintelligenz. In Deinem New Work Seminar überträgst Du Deine theoretischen Kenntnisse auf reale Fallstudien. Und danach kennst Du alle Do‘s und Dont‘s für eine erfolgreiche Einführung von New Work in der Organisation.
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Weiterbildung Digital Transformation Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Es gibt nur wenige Dinge, die alle Branchen betreffen. Die Digitalisierung ist eine davon. Ob in der Logistik, in der Industrie oder im Handel – die digitale Transformation hält überall Einzug. Damit die Transformation gelingt, braucht es Fachleute, die Veränderungsprozesse gezielt steuern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Digital Transformation Consultant bist Du der Game Changer im digitalen Business.
Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.
Digital Transformation Manager:innen haben viele Aufgaben. Dazu gehört es, Potenziale im Unternehmen zu erkennen, Aktivitäten zu bündeln und agil zu reagieren, wenn Hürden auftauchen. In Deiner Online Weiterbildung analysierst Du Geschäftsmodelle im Digital Business, betrachtest ihre Stärken und Schwächen. Du weißt um die zentralen Einflussfaktoren auf den Unternehmenserfolg im digitalen Business. Und Du lernst die zentralen Ansätze zur Entwicklung einer eigenständigen Unternehmenspositionierung kennen. Auch alternative Finanzierungskonzepte für digitale Geschäftsmodelle stehen auf dem Lehrplan. Um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen braucht es ein tiefes Wissen im Projektmanagement. Dein Lernfokus liegt hier auf dem klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement. Durch die intensive Auseinandersetzung mit den Grundlagen zu Leadership, Agilität und agilem Management bist Du in Zukunft in der Lage, die späteren Anforderungen an eine agile Führungskraft zu erfüllen.
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Weiterbildung Process Logistics Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Lean Management, Industrie 4.0 und Global Sourcing – das und noch viel mehr beeinflusst funktionierende Logistikprozesse. Leistungsfähige Supply Chains müssen heute eine effiziente Schnittstellengestaltung für interne und externe Wertschöpfungspartner garantieren. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Process Logistics Manager arbeitest Du an der Schaltzentrale für moderne Logistikprozesse.
In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.
In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.
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Weiterbildung People & Talent Development Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.
Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.
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Weiterbildung Event Business Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du bist fit im Multitasking und behältst selbst in stressigen Situationen einen kühlen Kopf? Du kannst gut mit Menschen umgehen? Und hast ein Gefühl dafür, wie Zielgruppen begeistert werden können? Dann ist die Online-Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in optimal für Dich. Hier lernst Du, Business Events aller Arten und Größen zu organisieren: Messen, Firmenevents sowie Kongresse oder Marketing-Aktionen wie zum Beispiel Produkteinführungen.
Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.
Zuerst erhältst Du in Deiner Weiterbildung zum:zur Event Business Manager:in eine solide BWL-Basis. So gewinnst Du ein Verständnis für die grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit diesem Wissen bist Du bereit für Dein Schwerpunkt-Thema: Business Events. Du betrachtest Events über den reinen Selbstzweck hinaus und befasst Dich mit der marketingstrategischen Bedeutung von Events für Unternehmen. Du lernst, wie Du die Ziele der Unternehmenskommunikation und die Erwartungen der Kunden analysieren kannst und durch geeignete Business Event-Formate in Einklang bringst. Außerdem lernst Du alles über das Messe- und Ausstellungsmanagement, einem wichtigen Instrument im deutschen und internationalen Eventbusiness. Um Deine Expertise zu komplettieren, befasst Du Dich schließlich noch mit den Themen Ökonomie und Markt. Damit jedes Event zum Erfolg wird.
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Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE ENTWICKLUNG. TREIBT ANDERE VORAN.
Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.
Organisationen müssen sich immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen – und somit auch aus der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Kollaboratives Arbeiten setzt Du auf eine agile, kollektive Zusammenarbeit.
In Deiner Weiterbildung lernst Du Handlungsfelder wie die Organisationsentwicklung und Organizational Behaviour von Grund auf kennen. Du weißt, wie Du die Agilität einer Organisation verbessern– und wie Du Veränderungsprozesse unter anderem durch eine innovative Unternehmenskultur vorantreiben kannst. Gleichzeitig erhältst Du einen wertvollen Einblick in die Personalpsychologie mit all ihren Facetten und Dynamiken. In einem Praxisseminar beschäftigst Du Dich zudem mit den Methoden der Systemischen Personalentwicklung. Dein Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ befähigt Dich, alle Prozesse im HR-Bereich selbstgesteuert und kollaborativ mit analogen und digitalen Medien zu gestalten.
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Weiterbildung Betrieblicher Gesundheitsberater - Mitarbeiterbelastung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Burn Out ist derzeit die drittwichtigste Ursache für Arbeitsunfähigkeit. Laut einer Umfrage der pronova BKK fühlt sich mittlerweile jede:r Zweite von einem Burn Out bedroht. Und Du? Kannst Unternehmen professionell unterstützen, um die Belastung von Mitarbeitenden in Betrieben zu reduzieren. Und somit den Burn Out-Faktor zu senken. Genau Dein Ding? Dann starte Deine Online-Weiterbildung Betriebliche:r Gesundheitsberater:in mit dem klaren Fokus auf Mitarbeiterbelastung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du ganz gezielt Techniken, um gerade bei Belastung und Stress der Mitarbeiter:innen perfekt einzugreifen. Von Entspannungsübungen über soziales Training bis hin zur motivierenden Gesprächsführung. Du kennst Dich aus mit multimodalem Stressmanagement-Programmen wie beispielsweise Zeitmanagement oder Schlafhygiene. Und Du übernimmst die kompetente pädagogische Beratung der Mitarbeitenden. Die Fortbildung behandelt außerdem häufige Schlafstörungen, wie Insomnie und Schlafapnoe, als auch behaviorale Störfaktoren des Schlafes. Im Mittelpunkt Deiner Weiterbildung als betriebliche:r Gesundheitsberater:in steht Dein fundiertes gesundheitspsychologische Wissen. Du erlernst praktische Fähigkeiten bezüglich Stressbewältigung und weißt, wie man Präventionsprogramme richtig einsetzt. Gerade auch, wenn es um Führungskräfte geht, die häufig besonders gefährdet sind.
In Deiner Weiterbildung lernst Du ganz gezielt Techniken, um gerade bei Belastung und Stress der Mitarbeiter:innen perfekt einzugreifen. Von Entspannungsübungen über soziales Training bis hin zur motivierenden Gesprächsführung. Du kennst Dich aus mit multimodalem Stressmanagement-Programmen wie beispielsweise Zeitmanagement oder Schlafhygiene. Und Du übernimmst die kompetente pädagogische Beratung der Mitarbeitenden. Die Fortbildung behandelt außerdem häufige Schlafstörungen, wie Insomnie und Schlafapnoe, als auch behaviorale Störfaktoren des Schlafes. Im Mittelpunkt Deiner Weiterbildung als betriebliche:r Gesundheitsberater:in steht Dein fundiertes gesundheitspsychologische Wissen. Du erlernst praktische Fähigkeiten bezüglich Stressbewältigung und weißt, wie man Präventionsprogramme richtig einsetzt. Gerade auch, wenn es um Führungskräfte geht, die häufig besonders gefährdet sind.
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Weiterbildung HR Generalist und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Angestaubte, bürokratische HR-Abteilungen? Sind Schnee von gestern. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von HR-Projekten. Gefragt sind Allrounder, die möglichst zielführend und strukturiert arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern. Und mit Deinem breit aufgestellten Wissen zu punkten.
Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen in seiner ganzen Vielfalt kennen. Schließlich bist Du später häufig für den gesamten Personalprozess verantwortlich. Organisatorisch und administrativ. Vom Eintritt bis zum Austritt. Entsprechend fit musst Du im Arbeitsrecht sein. Und in der Gestaltung von Arbeitsverträgen sowie Vergütungsmodellen. Ein weiteres großes Thema, dass Du bearbeitest, ist die Personalentwicklung. Inklusive der dazugehörigen Tools und Methoden. Dein erworbenes Wissen kannst Du auch in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls einsetzen. Ein weiteres Plus: Dein Praxis-Seminar Personalmanagement. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen in seiner ganzen Vielfalt kennen. Schließlich bist Du später häufig für den gesamten Personalprozess verantwortlich. Organisatorisch und administrativ. Vom Eintritt bis zum Austritt. Entsprechend fit musst Du im Arbeitsrecht sein. Und in der Gestaltung von Arbeitsverträgen sowie Vergütungsmodellen. Ein weiteres großes Thema, dass Du bearbeitest, ist die Personalentwicklung. Inklusive der dazugehörigen Tools und Methoden. Dein erworbenes Wissen kannst Du auch in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls einsetzen. Ein weiteres Plus: Dein Praxis-Seminar Personalmanagement. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
