Seminare zum Thema Awards und Wettbewerbe
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 168 Schulungen (mit 665 Terminen) zum Thema Awards und Wettbewerbe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Professionelle Verhandlungsführung im Vertrieb
- 10.12.2027
- online
- 365,00 €
B2B-Verhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
Jetzt anmelden!
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
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- 14.04.2027- 15.04.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Bleiben sie jedoch ungelöst, zahlen Unternehmen einen hohen Preis: sinkende Produktivität, mehr Fehlzeiten und eine steigende Mitarbeiterfluktuation. Häufig wird HR erst eingeschaltet, wenn die negativen Auswirkungen bereits spürbar sind. Dabei liegt genau hier das Potenzial: HR-Professionals, die Konflikte systemisch verstehen und frühzeitig adressieren, stärken nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Engagement, Resilienz und Innovationskraft der gesamten Organisation.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
In diesem Seminar entwickelst du Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Konflikte über Einzelfälle hinaus als Systemmuster zu erkennen, die Konfliktkultur deiner Organisation gezielt zu analysieren und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Du arbeitest mit praxiserprobten Tools, die du sofort einsetzen kannst, und verlässt das Seminar mit einem konkreten Umsetzungsplan.
Testmanagement in Jira mit Zephyr
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.
Testmanagement in Jira mit Zephyr
- 18.03.2027- 19.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.
Unternehmensführung im Wandel - Kundenbeziehungen neu gestalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In volatilen Märkten sind strategisches Pricing und Value Selling entscheidend für nachhaltiges Wachstum. Lernen Sie, Kundennutzen als zentralen Hebel für Rentabilität und Differenzierung zu nutzen – mit klarer Preisstrategie, Wertkommunikation und praxisnahen Impulsen für Ihre Organisation.
Vertrieb Next Level mit Methode, Psychologie und KI (NEU)
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.164,00 €
Unverwechselbar verkaufen. Psychologisch überzeugen. Strategisch verhandeln. - Warum gute Angebote nicht reichen – und wie Sie im B2B-Vertrieb den Entscheidungsprozess des Kunden früher und wirksamer beeinflussen. Mit Methode, Psychologie und KI.
Vertrieb Next Level mit Methode, Psychologie und KI
- 19.10.2027- 20.10.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Unverwechselbar verkaufen. Psychologisch überzeugen. Strategisch verhandeln. - Warum gute Angebote nicht reichen – und wie Sie im B2B-Vertrieb den Entscheidungsprozess des Kunden früher und wirksamer beeinflussen. Mit Methode, Psychologie und KI.
Vertrieb Next Level mit Methode, Psychologie und KI
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Unverwechselbar verkaufen. Psychologisch überzeugen. Strategisch verhandeln. - Warum gute Angebote nicht reichen – und wie Sie im B2B-Vertrieb den Entscheidungsprozess des Kunden früher und wirksamer beeinflussen. Mit Methode, Psychologie und KI.
