Seminare zum Thema Awards und Wettbewerbe

Missverständnisse und Konflikte aus Störungen in der Kommunikation begegnen Betreuungs- und Pflegepersonen im Pflegealltag immer wieder.

Mitarbeiter:innen im Einkauf sind hoch motiviert und verzeihen sich keine Fehler. Die Umgebung tut das allerdings auch nicht. Bei solchem Anspruch an das Funktionieren der Beschaffungsfunktion ist gute Schulung unabdingbar. Zwar lässt sich viel Reibung mit Geschäftspartnern allein durch "gute Beziehungen" und Routine mit "kurzen Wegen" vermeiden, im echten Schadensfall hört die Freundschaft aber auf. Deshalb bietet diese Veranstaltung Mitarbeiter:innen im Einkauf das dafür Erforderliche: Das Recht aus der Sicht des Einkäufers in einem Block. Im Fokus steht nicht das abstrakte Recht, sondern: Kompetent und rechtssicher handeln zu können bei:

• Vertragsschluss

• geplatzten Liefertermin

• Sachmangel & Co.

Missverständnisse und Konflikte aus Störungen in der Kommunikation begegnen Betreuungs- und Pflegepersonen im Pflegealltag immer wieder.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt agiles Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau hier setzt SCRUM an – ein bewährtes Rahmenwerk für agiles Arbeiten, das Teams dabei unterstützt, effizient und fokussiert zu agieren.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt gewinnt agiles Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, flexibel und schnell auf Veränderungen zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau hier setzt SCRUM an – ein bewährtes Rahmenwerk für agiles Arbeiten, das Teams dabei unterstützt, effizient und fokussiert zu agieren.

Mobilität trotz Demenz zu erhalten ist einer der wichtigsten Bereiche im Leben eines Menschen, denn Bewegungsfähigkeit ist die körperliche Kernkompetenz zur Alltagsbewältigung.

Mobilität trotz Demenz zu erhalten ist einer der wichtigsten Bereiche im Leben eines Menschen, denn Bewegungsfähigkeit ist die körperliche Kernkompetenz zur Alltagsbewältigung.

Sie möchten interne Audits sicher und wirkungsvoll durchführen? In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Fachwissen und praktische Handwerkszeug, um Audits professionell zu planen, umzusetzen und auszuwerten ? unabhängig davon, ob Sie im Qualitäts-, Umwelt-, Energie- oder Arbeitsschutzmanagement tätig sind.

Interne Audits sind ein zentrales Instrument zur Überprüfung, ob gesetzliche Anforderungen sowie die Vorgaben relevanter Normen eingehalten werden. Gleichzeitig tragen sie wesentlich zur kontinuierlichen Verbesserung von Managementsystemen bei.

Im Rahmen des Lehrgangs lernen Sie die normativen Anforderungen kennen und erfahren, wie Sie diese effizient in die Praxis übertragen. Sie üben die strukturierte Vorbereitung von Audits, den gezielten Einsatz von Kommunikationstechniken und den professionellen Umgang mit Auditgesprächen ? auch in herausfordernden Situationen.

Ihr Mehrwert:
? Sie gewinnen Sicherheit in der Rolle als Auditor*in
? Sie lernen, wie Sie Audits zielgerichtet und lösungsorientiert gestalten
? Sie stärken Ihre Kommunikationskompetenz im Umgang mit Auditpartnern
? Sie erhalten praxisnahe Tipps für eine effektive Auditvorbereitung und Durchführung
? Sie fördern aktiv die Weiterentwicklung Ihres Managementsystems

Lehrgangszeiten:
Der erste Schulungstag beginnt ca. gegen 08:30 Uhr, der letzte Schulungstag endet gegen 17:00 Uhr.

Themenschwerpunkte

• Anforderungen an interne Audits gemäß relevanter Normen (z.?B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
• Planung, Durchführung und Nachbereitung interner Audits
• Gesprächsführung und Kommunikationstechniken im Auditprozess
• Dokumentation und Bewertung von Auditfeststellungen
• Praxisnahe Übungen zur Anwendung des Gelernten

Optionale Lernerfolgskontrolle (Modul 3)Auf Wunsch kann nach Abschluss des Moduls 2 zur Lernkontrolle eine Prüfung je nach gewünschtem Bereich gebucht und absolviert werden. Diese wird auf dem Zertifikat bei erfolgreicher Teilnahme extra ausgewiesen.Preis 59,? Euro zzgl. MwSt.

Nichts ist beständiger als der Wandel. Technische Unternehmen erleben derzeit tiefgreifende Veränderungen. Wer Erfolg haben will, muss dafür bereit sein.

"Systeme brauchen Veränderung – Erfolgreiche Veränderung braucht System". Planen Sie Veränderungen systematisch und sichern Sie damit sowohl Ihre persönliche als auch die Zukunft Ihres Unternehmens durch erfolgreiche Change Management Strategien. Nutzen Sie technische Möglichkeiten, um das Entwicklungspotenzial Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens zu maximieren. Informieren, binden und nehmen Sie Betroffene rechtzeitig mit, um solche Prozesse erfolgreich anzuregen und durchzuführen.

Führungskräfte und Projektleiter können Veränderungen durchdrücken, aber der Preis ist oft hoch: massiver Widerstand, Demotivation oder verdeckte Sabotage. Unabhängig von der Unternehmensgröße scheitern viele notwendige, größere Veränderungen an Unsicherheit, ängstlicher Abwehr oder dogmatischem Beharrungsvermögen ("Das haben wir immer schon so gemacht"). Das reine Durchsetzen ohne umfassenden Konsens kostet viel Zeit und Geld und bindet große Ressourcen.

Betroffene zu Beteiligten machen: Gestalten Sie den Wandel in Ihrer Organisation und Ihren Teams so, dass alle Betroffenen mitziehen. Mit den richtigen Methoden und Werkzeugen, wie z.B. agilen Techniken und kontinuierlichem Feedback, ermöglichen Sie erfolgreiche Change-Prozesse un...

Der Einkauf technischer Güter erfordert mehr als nur Verhandlungsgeschick.
Fundiertes technisches Verständnis, strategische Planung und eine präzise Kostenanalyse sind entscheidend, um Preiserhöhungen gezielt abzuwehren, Preise zu optimieren und Einsparpotenziale zu identifizieren.
Gleichzeitig steigen die Herausforderungen:
Monopolisten diktieren Preise, Rohstoffkosten schwanken, Lieferketten sind unter Druck.

Wer in diesem Umfeld als Einkäufer erfolgreich sein will, braucht methodische Werkzeuge und praxisnahe Strategien, um mit Lieferanten auf Augenhöhe zu verhandeln, technische Angebote fundiert zu bewerten und langfristig die besten Einkaufsentscheidungen zu treffen.