Elektrotechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Sie stehen unter hohem Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck und sind zugleich häufig von unvorhergesehenen Rahmenbedingungen, Schnittstellenproblemen und Projektrisiken geprägt. Für eine sichere Abwicklung kommt es daher darauf an, die laufende Bauausführung strukturiert zu steuern, Risiken frühzeitig zu erkennen, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Ergebnisse belastbar zu dokumentieren.

Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und praxisnah dar. Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben der Auftraggeber-Bauleitung vom Baustellenstart bis zur Abnahme und Objektübergabe. Behandelt werden typische Situationen aus dem Bauleitungsalltag, etwa die regelmäßige Steuerung des Baustellenbetriebs, der Umgang mit Mängeln, Rückständen, Nachträgen, Bedenkenanzeigen, Abnahme, Abrechnung und Gewährleistung.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von rechtlichen, baubetrieblichen und organisatorischen Fragestellungen mit der praktischen Umsetzung auf der Baustelle. Die Teilnehmenden lernen, typische Störgrößen einzuordnen, Handlungsbedarf zu priorisieren, offene Punkte nachzuverfolgen und Kommunikation sowie Dokumentation im Projektalltag wirksam einzusetzen.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:

Wie gehe ich bei der Abwicklung eines Bauvorhabens strukturiert vor?

Welche Aufgaben, Schnittstellen und Grenzen ha...

Effizientes Prozessmanagement und Lean Management

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Qualitätsmanagement für die nukleare Lieferkette sicher umsetzen

Krankheitsbedingte Fehlzeiten gehören auch zum Ausbildungsalltag. Für Ausbildungsverantwortliche entstehen dabei besondere Fragen: Reicht eine Krankmeldung per WhatsApp? Welche Bedeutung hat die eAU? Wann beginnt bei mehreren unterschiedlichen Erkrankungen ein neuer Entgeltfortzahlungszeitraum? Darf der Betrieb häufige Fehlzeiten ansprechen – und welche Konsequenzen sind zulässig?

Besonders aktuell: Die Regierungskoalition plant eine gesetzliche AU-Nachweispflicht ab dem ersten Krankheitstag und die Abschaffung der telefonischen Feststellung der Arbeitsunfähigkeit.

Gerade bei Kündigungen führt die Übertragung vertrauter Grundsätze aus normalen Arbeitsverhältnissen schnell in die Irre. Nach der Probezeit kann ein Berufsausbildungsverhältnis vom Betrieb nur aus wichtigem Grund beendet werden. Die für häufige Kurzerkrankungen typische Prognosebetrachtung greift bei Auszubildenden häufig zu kurz: Ein mehrjähriger Referenzzeitraum steht nicht zur Verfügung. Auch die Interessenabwägung ist vom Ausbildungszweck geprägt; Ausbildungsvergütung ist keine marktübliche Gegenleistung für vollwertige Arbeitsleistung.

Unser Online-Seminar vermittelt die rechtlichen Leitlinien verständlich und anhand typischer Fälle aus dem Arbeitsalltag. Die Teilnehmenden lernen, Fürsorgepflicht, Ausbildungsauftrag und betriebliche Interessen in einen rechtssicheren Ausgleich zu bringen und angemessen zu dokumentieren.

Als Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) können Sie effektiv im Personalbereich mitwirken. Das Webinar Qualifizierte Personalfachkraft (IHK) vermittelt einen Überblick über die Aufgaben einer modernen Personalabteilung als Dienstleister.
Das vermittelte Know-how orientiert sich dabei an der betrieblichen Praxis. Betriebliche Situationsschilderungen, Fälle aus der Praxis, Analysen von betrieblichen Prozessen und praxisnahe Aufgabenstellungen unterstützen dabei, das erlernte Wissen im Personalwesen erfolgreich umzusetzen.

Die Transformation hin zur Smart Factory stellt viele Unternehmen vor neue strategische und technologische Herausforderungen – aber auch vor enorme Chancen. Um die Weichen für eine digital vernetzte, flexible und zukunftsfähige Produktion zu stellen, braucht es ein gemeinsames Verständnis zentraler Industrie-4.0-Konzepte sowie einen strukturierten Blick auf aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Vorgehensmodelle.

Im Vormittagsteil der Weiterbildung schaffen wir genau diese Grundlage:
Wir führen in die wichtigsten Begrifflichkeiten der Smart Factory und Industrie 4.0 ein, beleuchten Unterschiede zwischen Hype und tatsächlicher technologischer Realität und ordnen aktuelle Trends in einen fachlich fundierten Kontext ein. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden wesentliche Referenzarchitekturmodelle und Strukturierungsansätze kennen, die in modernen Produktionssystemen Orientierung bieten.

Am Nachmittag wechseln wir in die praktische Anwendung:
In Gruppen erarbeiten die Teilnehmenden mithilfe von Reifegradmodellen und Zielbildern zunächst eine strukturierte Ist-Analyse und leiten daraus einen realistischen Soll-Zustand ab. Auf dieser Basis werden relevante Handlungsfelder priorisiert.
Die abschließende Transferaufgabe unterstützt dabei, das Gelernte direkt in den eigenen Unternehmenskontext zu übertragen: Die Teilnehmenden entwickeln eine erste individuelle Umsetzungs-Roadma...

Als Qualitätsmanagementbeauftragter (TÜV) im Gesundheitswesen Qualität sicher und wirksam steuern

Vorsprung durch Qualifizierung