Seminare

Seminare zum Thema Entscheidungsmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 112 Seminare (mit 351 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • 21.12.2020- 23.12.2020
  • Leipzig
  • 2.018,40 €
17 weitere Termine

Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!

  • 09.11.2020- 10.11.2020
  • Hamburg
  • 1.705,20 €
3 weitere Termine

Seien Sie Ihr eigener Coach. Berufliches Weiterkommen, persönliche Ziele, gute Vorsätze oder das Meistern schwieriger Situationen – Selbstcoaching wirkt, wo Wille und Disziplin versagen. Finden Sie dauerhaften Zugang zu Ihren Potenzialen und Ressourcen und entwickeln Sie die Fähigkeit, schnell, gezielt und kraftvoll auf Herausforderungen zu reagieren. Selbstcoaching unterstützt, hemmende Muster und Gewohnheiten aufzudecken und zu verändern. Mehr innere Klarheit, weniger Zweifel, mehr Selbstsicherheit und kraftvollere Ausstrahlung sind die Folge.

  • 18.11.2020- 19.11.2020
  • Hamburg
  • 1.113,60 €
4 weitere Termine

Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management

  • 26.11.2020
  • Wiesbaden
  • 806,20 €


Im Vertiefungsseminar (3. Tag) erfahren Sie, wie Sie das optimale Verhältnis zwischen Eigenleistung und Fremdvergabe im Facility Management wählen. Dabei wird unter anderem die Steuerung und Überwachung von Dienstleistern, sowie die Erstellung von Ausschreibungsunterlagen anhand von Fallstudien anschaulich dargestellt.

  • 27.10.2020- 28.10.2020
  • Hamburg
  • 1.612,40 €
4 weitere Termine

Sie verstehen Aufbau und Struktur einer Bilanz und sind sicher in der Beurteilung der Lage des bilanzierenden Unternehmens.
Anhand der Daten aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie aus der Kapitalflussrechnung können Sie die Profitabilität einschätzen.

Webinar

  • 10.11.2020
  • online
  • 272,94 €
3 weitere Termine

Diese Veranstaltung liefert einen Einblick in relevante Auswertungsmöglichkeiten der laufenden Buchführung.


Aktuelles Begleitmaterial zum Online-Seminar können Sie bestellen (www.verlag-karin-nickenig.de). 

Webinar

  • 27.11.2020
  • online
  • 139,20 €
4 weitere Termine

Diese Veranstaltung liefert einen Einblick in relevante Auswertungsmöglichkeiten der laufenden Buchführung.


Aktuelles Begleitmaterial zum Online-Seminar können Sie bestellen (www.verlag-karin-nickenig.de). 

  • 27.10.2020
  • Hamburg
  • 868,84 €
3 weitere Termine

Das volkswirtschaftliche "Hintergrundflimmern" beeinflusst unsere täglichen Entscheidungen. Das allgemeine wirtschaftliche Umfeld wird jedoch immer komplexer, die weltwirtschaftlichen Verflechtungen dichter. Dieses Seminar benennt die entscheidenden Akteure und erläutert die wichtigsten Hintergründe für die verschiedenen Wirtschaftsbewegungen.

  • 26.10.2020
  • Hamburg
  • 845,64 €
3 weitere Termine

Das volkswirtschaftliche "Hintergrundflimmern" beeinflusst unsere täglichen Entscheidungen. Das allgemeine wirtschaftliche Umfeld wird jedoch immer komplexer, die weltwirtschaftlichen Verflechtungen dichter. Dieses Seminar benennt die entscheidenden Akteure und erläutert die wichtigsten Hintergründe für die verschiedenen Wirtschaftsbewegungen.

Webinar

  • 21.12.2020- 23.12.2020
  • online
  • 1.614,72 €


Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!
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