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GPM Lehrgang zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)

Seminar - TEAMWILLE GmbH

Der Qualifizierungslehrgang zum IPMA® Level D Zertifikat ist die Basis für alle, die in das Projektmanagement einsteigen oder ihr vorhandenes Projektmanagement-Wissen vertiefen und festigen wollen.

In 6 Tagen legen wir gemeinsam den Grundstein für deine Karriere im Projektmanagement. Dabei vermitteln wir dir das Basiswissen rund um das Projektmanagement und runden den Lehrgang mit Praxisübungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten ab.

Ziel ist es, dich umfangreich auf die Prüfung zum Project Management Associate vorzubereiten. Zudem blicken wir über den Tellerrand hinaus und setzen Impulse, die du direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Termin Ort Preis*
07.05.2024- 09.07.2024 München 3.564,05 €
24.06.2024- 12.09.2024 online 3.564,05 €
10.07.2024- 24.09.2024 Frankfurt am Main 3.564,05 €
10.07.2024- 24.09.2024 online 3.564,05 €
15.07.2024- 11.10.2024 München 3.564,05 €
27.08.2024- 23.10.2024 Köln 3.564,05 €
23.09.2024- 19.11.2024 München 3.564,05 €
17.10.2024- 20.12.2024 München 3.564,05 €
06.11.2024- 08.01.2025 Hamburg 3.564,05 €
06.11.2024- 10.01.2025 online 3.564,05 €
05.12.2024- 07.02.2025 München 3.564,05 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Du hast bereits erste Erfahrungen im Projektmanagement gesammelt und möchtest diese vertiefen? Dann bist du bei uns genau richtig!

Als autorisierter Trainingspartner der GPM bereiten wir dich umfassend auf die Zertifizierung zum Project Management Associate (IPMA® Level D) vor.

Unsere erfahrenen Trainer*innen begleiten dich auf deinem individuellen Weg zum Erfolg. Dabei stehen sie dir nicht nur mit Rat und Tat zur Seite, sondern blicken auch über den Tellerrand hinaus und vermitteln praxisnah und zukunftsorientiert. Das gelingt uns so gut, dass unsere Trainer*innen dank herausragendem Teilnehmer*innenfeedback unter die besten Trainer*innen für Projektmanagement in Deutschland gewählt wurden.

Zentraler Punkt ist die Vermittlung von PM-Inhalten entlang der 28 Kompetenzelemente der ICB4. Der Schwerpunkt liegt auf wirksamem Projektmanagement (klassisch/agil) und der Prüfungsvorbereitung mit Projektreport und schriftlicher Prüfung.

Methodische Kompetenz (practice):

  • Klassische und agile Standards des Projektmanagements kennenlernen
  • Methoden für die Projektinitiierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss lernen und üben

Persönliche und soziale Kompetenzelemente (people):

  • Kommunikation richtig einsetzen, Besprechungs- und Informationsmanagement
  • Gelungene Teamarbeit fördern
  • Anwendung von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken
  • Aufgaben, Verantwortlichkeit und Fähigkeiten einer Projektleitung kennen

Kontext-Kompetenzen (perspective):

  • Erfolgreiches Projektmanagement auf Unternehmensebene, Multi-Projektmanagement, Projekt-Governance
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Module à 2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

Ziel des Lehrgangs sind der Aufbau von umfassender PM-Kompetenz und die Vorbereitung auf die international anerkannte Level D Zertifizierung durch die PM-Zert.

Außerdem...

  • gewinnst du Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten.
  • erhältst du Überblick über die gängigen klassischen und agilen Projektmanagementansätze.
  • kennst du die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Projektleitung.

Mit der Zertifizierung zum IPMA Level D erhöhst du deine Projektmanagement-Kompetenz, stärkst deine Position in deinem Unternehmen und verbessert deine persönliche berufliche Perspektive.

Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig.
Technische Voraussetzungen:
Abhängig von den zu dem Zeitpunkt geltenden Hygiene- und Sicherheitsvorschriften behalten wir uns vor, die Präsenztermine virtuell via MS Teams stattfinden zu lassen. In dem Fall ist eine stabile Internetleitung sowie ein Endgerät inklusive E-Mail-Konto notwendig. Über die Verlegung in den virtuellen Raum informieren wir selbstverständlich rechtzeitig vorab.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Impulsvorträge, interaktive Elemente und Experimentierräume, Tandem- und Gruppenübungen, Einzelübungen und Reflexionen, Fallanalysen, Praxisbeispiele, Austauschformate, Transferaufgaben, Rollenspiele
Material:

Die angegebenen Teilnahmegebühren beinhalten:

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Ausbildungstag
  • nachhaltige Snacks und Getränke in den Pausen
  • die GPM-Lizenzgebühr
  • das GPM-Lernmaterial inkl. e-Book "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM4)
  • ein umfangreiches TEAMWILLE-Skript 
  • Lehrgangsbegleitung vor, während und nach den Trainings
Zielgruppe:
  • Projektmanager*innen und angehende Projektleiter*innen
  • Berufseinsteiger*innen oder Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen untermauern wollen
  • Mitarbeiter*innen im Umfeld der Projektorganisation oder in Projektteams
  • Arbeitspaketverantwortliche
  • Junior-Berater*innen und Trainer*innen im Projektmanagement
  • Mitarbeiter*innen in Project Offices (PO) und Project Management Offices (PMO)
Seminarkennung:
LG 24-1075
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