Seminare
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Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektleitung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 579 Schulungen (mit 2.599 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 30.11.2022
  • online
  • 740,18 €
2 weitere Termine

Mit dem Seminar Projektleitung erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills:

  • Projekte schnell starten - effektiv umsetzen - sicher abschließen
  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


In Ihrem Unternehmen sollen Sie ausbilden, trainieren, beraten oder führen; oder andere Personen dazu befähigen. Was nach leicht zu bewältigenden Aufgaben klingt, stellt sich schnell als schwieriges Unterfangen heraus, weil oft nicht klar ist, dass hinter jeder Funktion ein anderes Rollenverständnis steht.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 1.350,00 €


Die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in Projekten arbeiten, stellt hohe Anforderungen an die Projektleitung. Die Projektleitung muss Führung übernehmen, ohne disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Im Seminar werden Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt, um Projektteams erfolgreich führen zu können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg

  • 13.12.2022- 14.12.2022
  • Berlin
  • 1.606,50 €


Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Durch Softskills Projekt besser managen

In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können. 

  • 13.10.2022
  • Dresden
  • 392,70 €


Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung!

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • auf Anfrage


Seminare Projektmanagement Aschaffenburg. Übersicht unserer Seminare zum Projektmanagement in Aschaffenburg:

Seminare Aschaffenburg Projektmanagement


MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Projektmanagement

  • 10.10.2022- 11.10.2022
  • Stuttgart
  • 1.547,00 €
27 weitere Termine

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Wer vom Mitarbeiter zum Projektleiter aufsteigt, muss jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.
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