Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 614 Schulungen (mit 3.909 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projekt: Anforderungen an einen Projektleiter
- 13.07.2022
- Berlin
- 990,08 €
Mit dem Seminar Projektleitung erlernen die Teilnehmer unter anderem folgende Skills:
- Projekte schnell starten - effektiv umsetzen - sicher abschließen
- Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In Ihrem Unternehmen sollen Sie ausbilden, trainieren, beraten oder führen; oder andere Personen dazu befähigen. Was nach leicht zu bewältigenden Aufgaben klingt, stellt sich schnell als schwieriges Unterfangen heraus, weil oft nicht klar ist, dass hinter jeder Funktion ein anderes Rollenverständnis steht.
Führen in Projekten - Die Kunst des Führens ohne Vorgesetzter zu sein
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.350,00 €
Die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in Projekten arbeiten, stellt hohe Anforderungen an die Projektleitung. Die Projektleitung muss Führung übernehmen, ohne disziplinarisch vorgesetzt zu sein. Im Seminar werden Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt, um Projektteams erfolgreich führen zu können.
Projektleitung: Führung auf Zeit - Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg
Projektleitung: Führung auf Zeit - Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit.
- 27.09.2022- 28.09.2022
- Eschborn
- 1.606,50 €
Projektmanagementtools für die Projektleitung nutzen
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg
Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
Konstruktives Feedback
Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
Projektleitung auf Distanz und über regionale Grenzen hinweg
Projektmanagement - Projektleitung - Führung in Projekten - Führen im Projekt -
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen.
Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde).
Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Durch Softskills Projekt besser managen
In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können.
Teams in Projekten führen - Projekt-Erfolg durch konstruktive Führungsarbeit
- 13.10.2022
- Dresden
- 392,70 €
Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung!
Webinar
Projektleitung - Projektteams führen - Führung durchsetzen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Projektteams benötigen Führung - Teams zu führen und Führung durchzusetzen ist nicht einfach:
Durchsetzen und Durchsetzungskraft für Projektleiter und Führungskräfte
Überzeugen und Durchsetzen von Projektsachverhalten
Widerstand und Blockaden im Projekt
Umgehen mit Unsachlichkeit, Angriffen und Verlassen der Sachebene
Umgehen mit konträren Erwartungen des Managements an den Projektleiter
Aufbau von Akzeptanz für Ihre Position und Projekt-Maßnahmen im Business
Das Seminar Psychologie im Projekt - sich durchsetzen im Projekt bietet hierzu passende Ansätze, Techniken
und ein intensives Kleingruppentraining mit viel Feedback:
Projektleitung - Projektteams führen - Führung durchsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektteams benötigen Führung - Teams zu führen und Führung durchzusetzen ist nicht einfach:
Durchsetzen und Durchsetzungskraft für Projektleiter und Führungskräfte
Überzeugen und Durchsetzen von Projektsachverhalten
Widerstand und Blockaden im Projekt
Umgehen mit Unsachlichkeit, Angriffen und Verlassen der Sachebene
Umgehen mit konträren Erwartungen des Managements an den Projektleiter
Aufbau von Akzeptanz für Ihre Position und Projekt-Maßnahmen im Business
Das Seminar Psychologie im Projekt - sich durchsetzen im Projekt bietet hierzu passende Ansätze, Techniken
und ein intensives Kleingruppentraining mit viel Feedback:
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