Geschäftsmodellinnovationen

Die digi­tale Trans­for­ma­tion von Geschäfts­mo­del­len ist die zen­trale Her­aus­for­de­rung für Unter­neh­men aller Bran­chen und Grö­ßen. Digi­tale Tech­no­lo­gien ber­gen erheb­li­che Chan­cen, jedoch auch Risi­ken, da sich eta­blierte Märkte ver­schie­ben und tra­di­tio­nelle Wett­be­werbs­vor­teile ver­schwin­den kön­nen. Junge, digi­tale Unter­neh­men bestim­men heute bereits in vie­len Bran­chen das Markt­ge­sche­hen und ver­än­dern das Ver­hal­ten und die Erwar­tung von Kun­den. Um die­sen Her­aus­for­de­run­gen zu begeg­nen, rei­chen inno­va­tive Pro­dukte und Ser­vices häu­fig nicht mehr aus, es sind viel­mehr Inno­va­tio­nen des Geschäfts­mo­dells gefragt.

Prof. Dr. Tho­mas Clauß von der Philipps-Universität Mar­burg forscht zu die­ser The­ma­tik und ist Experte für Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tion. Er zeigt Ihnen in einem ein­tä­gi­gen Work­shop was ein Geschäfts­mo­dell ist und wie Sie mit moder­nen Metho­den sys­te­ma­ti­sch Geschäfts­mo­del­lin­no­va­tion in Ihrem Unter­neh­men umset­zen kön­nen, um in die­sen tur­bu­len­ten Zei­ten den Anschluss nicht zu ver­lie­ren.

• Begriffliches Verständnis für die Begriffe des Geschäftsmodells und der Geschäftsmodellinnovation
• Erkenntnis der Bedeutung von Geschäftsmodellinnovationen für bestehende Unternehmen
• Fähigkeit zur Abbildung und kritischen Reflexion von Geschäftsmodellen mittels des Business Model Canvas
• Fähigkeit zur Nutzung von Geschäftsmodellanalogien zur kreativen Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen

• Gründer und Start-up-Unternehmer
• Fach– und Führungskräfte aus Research & Development, Business Development, Marketing und Vertrieb
• Innovationsmanager und –berater
• Berater und Experten für Unternehmensentwicklung