Seminar - Management School St.Gallen
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 13.10.2026- 15.10.2026 | Zürich | 3.000,00 Sfr |
| 01.12.2026- 03.12.2026 | Stuttgart | 3.000,00 Sfr |
| 16.03.2027- 18.03.2027 | Köln | 3.000,00 Sfr |
| 06.07.2027- 08.07.2027 | Zürich | 3.000,00 Sfr |
TAG 1
Trendradar HR heute und morgen
Welche Entwicklungen bestimmen die Arbeitswelt von morgen – und wie machen wir unsere HR‑Organisation zukunftsfit?
Inhalte
Megatrend‑Spotlight: Fachkräftemangel & Skill Gaps, KI & People Analytics, New Work & hybride Modelle, Employee Experience, ESG & Purpose.
Trendradar‑Workshop: Screening der Entwicklungen, Bedeutung für das eigene Unternehmen bewerten.
Zukunftsfitness‑Check: SWOT‑Analyse des HR‑Portfolios im Lichte der Trends.
Transfer: Quick Wins und Handlungsfelder für die eigene HR‑Organisation ableiten.
Ihr Take-away
Ein persönliches Trend‑Dossier und eine priorisierte To‑do‑Liste für die nächsten 90 Tage.
TAG 2
Von der Business‑Agenda zur People‑Strategie
Wie übersetzen wir Geschäfts‑ und Organisationsherausforderungen in eine wirksame HR‑Strategie mit messbarem Wertbeitrag? Bei vorhandener People-Strategie: Überprüfung und Update
Inhalte
Business‑Fit-Analyse: Unternehmensstrategie und Marktanforderungen systematisch erfassen.
Workforce & Organisation Diagnostics: Skill‑Gaps, Pain Points und Kulturthemen datenbasiert identifizieren.
Strategische Priorisierung: HR‑Portfolio (Stop | Start | Continue) und Ressourcenallokation festlegen.
HR Value Proposition: Nutzenversprechen für Management & Mitarbeitende schärfen.
Roadmap & KPIs: OKR‑basiertes Zielsystem, Governance und Controlling.
Peer‑Feedback & Strategy Canvas: Entwicklung eines umsetzbaren Massnahmenplans.
Ihr Take-away
Eine ausgearbeitete People‑Strategy Canvas inkl. KPI‑Set und erster Umsetzungsschritte.
TAG 3
Künstliche Intelligenz im HR: Von der Vision zur Umsetzung
Wie verändert KI die Rolle von HR – und wie gestalten wir aktiv die Transformation hin zu einer zukunftsfähigen, technologiegestützten HR-Organisation?
Inhalte
KI-Strategie & HR-Rolle: Positionierung von HR als Treiber und Gestalter der KI-Integration im Unternehmen.
Technologie-Radar: Aktuelle Entwicklungen, zukünftige Trends und konkrete Einsatzfelder von generativer KI im HR-Kontext.
Praxisimpulse: Erfolgreiche KI-Anwendungen in Talentgewinnung, Entwicklung, Kulturarbeit und HR-Analytics.
Zusammenspiel Mensch & Maschine: Rollenveränderungen, neue Skill-Anforderungen und die Gestaltung von Kollaboration.
Change & Transformation: Erfolgsfaktoren, Roadmaps und Kulturentwicklung in Zeiten von KI.
Praxistransfer: Eigene HR-Tool-Landscape analysieren, Use Cases identifizieren und eine individuelle Roadmap entwickeln.
Ihr Take-away
Ein klar strukturierter KI-Fahrplan für Ihre HR-Organisation – inklusive priorisierter Use Cases, passender Tools und konkreter Umsetzungsschritte, um die Potenziale von KI strategisch zu nutzen und den Wertbeitrag von HR messbar zu steigern.
