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Das Personalmanagement benötigt fundierte Informationen, um die Unternehmensleitung bei deren Entscheidungen unterstützen zu können. Dabei geht es vor allem darum, die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Bindung von qualifiziertem Personal zu optimieren.

Als geprüfter Personalcontroller sind Sie für die personalwirtschaftlichen Grundlagen unverzichtbar. Sie müssen auch die wesentlichen Personalcontrolling-Tools sicher anwenden können.

Deshalb werden Sie durch diesen Lehrgang dazu befähigt, ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und dieses zielgerichtet umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings und werden in die Lage versetzt, die Steuerung des Personals erfolgreich zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

Neben der reinen Wissensvermittlung legen die Referenten großen Wert auf einen Mix von Fallstudien, Projektbeispielen aus der Praxis, Checklisten und Kontrollfragen, um den Lernerfolg bzw. den Wissenstransfer in die betriebliche Praxis sicher zu stellen.

Der Lehrgang dauert sechs Tage, aufgeteilt in zwei Lerneinheiten inkl. einer 90-minütigen schriftlichen Prüfung am Ende des Lehrgangs.

Der Lehrgang wurde vom Verlag Dashöfer in Kooperation mit der EBC Hochschule konzipiert. Das Zertifikat über die bestandene Prüfung wird vom Verlag Dashöfer ausgestellt.

Der Lehrgang umfasst 6 Tage und wird mit einer Prüfung abgeschlossen. Die Auswertung der Klausur erfolgt direkt im Anschluss an den Lehrgang. Die Teilnehmer/innen erhalten das Klausurergebnis spätestens drei Wochen nach Lehrgangsende zugeschickt. Bei bestandener Prüfung (mindestens Note 4) erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat vom Verlag Dashöfer mit der Qualifizierung zum Geprüfte/n Personalcontroller/in und der Dokumentation der Lehrgangsinhalte. Eine Wiederholung der Prüfung ist einmal möglich.

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

Unser brandneuer MBA in Digital Management und Leadership vermittelt Ihnen alles, was Sie für die Wirtschaft 4.0 wissen müssen. Mit aktuellen Themen und Inhalten ? vom Teamwork, von der Kollaboration und Veränderungsprozessen über das Digital Business und die Digitalisierung bis hin zu den Anforderungen an Führungskräfte in einer digitalen Welt ? sind Sie für ein hohes technisches Wissen und vertiefte Kenntnisse der Methoden gerüstet. Die Digitalisierung hat einen bedeutenden gesellschaftlichen Wandel eingeleitet und neue Geschäftsmodelle sowie eine Veränderung der Werte erfordern es, auf die Unternehmen reagieren müssen. Dieser Studiengang vereint beide Herausforderungen ? technisch und menschlich ? und bereitet Sie bestmöglich auf die Forderungen der Digitalisierung und drastische Veränderungen in der Gesellschaft und im Unternehmen vor.

Kompetenzen im strategischen Management werden in verschiedenen Tätigkeitsfeldern benötigt, u. a. in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, in der strategischen Planung und Geschäftsentwicklung, im Projektmanagement oder in der Unternehmensberatung. Gerade in Positionen aus dem Management oder Business Development, in der Organisations- und Strategieentwicklung spielen Fachkräfte mit Skills für strategisches Management eine bedeutende Rolle.  Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre strategischen Managementfähigkeiten auf- oder ausbauen möchten, und speziell an Projektmanager:innen, die strategische Führung bei der Durchführung komplexer Projekte übernehmen wollen, sowie an Fachkräfte aus dem Change Management, die in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen tätig sind.

Coaching für die Geschäftsleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben der Geschäftsleitung Impulse für den Führungskreis und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsleitung
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsleitung
• Coaching für die Geschäftsleitung - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für die Geschäftsleitung schwierige Gespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für die Geschäftsleitung Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für die Geschäftsleitung Autorität + Souveränität
• Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching gegen Lampenfieber + Nervosität
• Coaching Ansprachen, Reden, Vorträge
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

Diese Weiterbildung ist für Fachkräfte konzipiert, die in einer globalisierten Wirtschaft erfolgreich agieren möchten, denn sie vermittelt wertvolles Fachwissen in internationalen Geschäftsstrategien. Zertifizierte internationale strategische Manager:innen werden in vielen Tätigkeitsfeldern benötigt, die u. a. Expansion, Vertrieb, Marketing, Supply Chain Management, International Management, Fusionen & Übernahmen, Finanzmanagement und Risikomanagement umfassen.  Die Weiterbildung ist geeignet für Fach- und Führungskräfte, die sich für die internationale Ausrichtung ihrer strategischen Expertise qualifizieren möchten oder in international agierenden Unternehmen arbeiten und ihre Kompetenzen zur Bewältigung der komplexen Herausforderungen des interkulturellen Geschäftsumfelds vertiefen möchten. Auch ist sie eine gute Vorbereitung für Consultants und Beratende, um internationale strategische Beratungsdienste anzubieten. 

Das Leiten einer Bildungseinrichtung gehört zu den spannendsten Aufgaben überhaupt – schließlich ist damit auch immer das Vermitteln bestimmter Werte verbunden. Denn Bildung geht als Dienstleitung stets mit einem gesellschaftlichen Auftrag einher. Als Fachkraft im Bildungsmanagement gelingt es dir, erkenntnisorientiertes pädagogisches Handeln mit den zweckrationalen Grundsätzen der Betriebswirtschaftslehre zu verbinden. Das Modul Bildungsmanagement vermittelt dir die dafür nötigen Managementkonzepte sowie das nötige Hintergrundwissen und Werkzeug, um diese im Bereich der Bildungsdienstleistungen umzusetzen. In der modulabschließenden Projektarbeit wendest du dein neu gewonnenes Wissen erstmals an und bist damit nach Abschluss perfekt für die alltäglichen Herausforderungen im Bildungsmanagement gewappnet.

1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR 

Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche

• Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
• im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/KRITIK-Gespräch

Handels- und Gesellschaftsrecht lebt von seiner Dynamik. Auch die Rechtsprechung schläft nicht. Dieses Seminar bringt Sie auf den neuesten Stand. Die höchst- und obergerichtliche Rechtsprechung wird neben den gesetzgeberischen Änderungen anhand der jüngsten veröffentlichten Entscheidungen und Diskussionsbeiträge in der Fachliteratur umfassend fallbezogen behandelt. Zur Reform des Personengesellschaftsrechts gibt es erste Erfahrungen. Sie erhalten somit schnelle und aktuelle Informationen, fokussiert auf das, was für Ihre tägliche Praxis im Handels- und Gesellschaftsrecht Relevanz hat („Für Sie gelesen…“).

Um erfolgreich in leitende Führungspositionen aufzusteigen, ist eine Weiterbildung im Bereich ?General Management? ein wichtiges Werkzeug. Die Teilnehmer erhalten hierbei anerkannte Qualifikationen, die sie benötigen, um Weitsicht für ein Unternehmens bestmöglich. Sie lernen, wie man Zusammenhänge zwischen Fakten herstellen und daraus Schlüsse ziehen kann, um das Wachstumspotenzial eines Unternehmens zu bestmöglich auszuschöpfen. Ferner wird ein Gespür für Menschen und Märkte aufgebaut, um strategische Entscheidungen treffen zu können. Für die Teilnahme ist ein erster Hochschulabschluss (Bachelor oder Diplom) erforderlich. Sie können durch uns bis zu 60 ECTS auf Ihr gewünschtes Studium angerechnet bekommen, je nach Studiengang. Dadurch sparen Sie Geld und können möglicherweise sogar die Dauer Ihres Studiums halbieren.