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Das Personalmanagement benötigt fundierte Informationen, um die Unternehmensleitung bei deren Entscheidungen unterstützen zu können. Dabei geht es vor allem darum, die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Bindung von qualifiziertem Personal zu optimieren.

Als geprüfter Personalcontroller sind Sie für die personalwirtschaftlichen Grundlagen unverzichtbar. Sie müssen auch die wesentlichen Personalcontrolling-Tools sicher anwenden können.

Deshalb werden Sie durch diesen Lehrgang dazu befähigt, ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling zu entwickeln und dieses zielgerichtet umzusetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Feld des Personalcontrollings und werden in die Lage versetzt, die Steuerung des Personals erfolgreich zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

Neben der reinen Wissensvermittlung legen die Referenten großen Wert auf einen Mix von Fallstudien, Projektbeispielen aus der Praxis, Checklisten und Kontrollfragen, um den Lernerfolg bzw. den Wissenstransfer in die betriebliche Praxis sicher zu stellen.

Der Lehrgang dauert sechs Tage, aufgeteilt in zwei Lerneinheiten inkl. einer 90-minütigen schriftlichen Prüfung am Ende des Lehrgangs.

Der Lehrgang wurde vom Verlag Dashöfer in Kooperation mit der EBC Hochschule konzipiert. Das Zertifikat über die bestandene Prüfung wird vom Verlag Dashöfer ausgestellt.

Der Lehrgang umfasst 6 Tage und wird mit einer Prüfung abgeschlossen. Die Auswertung der Klausur erfolgt direkt im Anschluss an den Lehrgang. Die Teilnehmer/innen erhalten das Klausurergebnis spätestens drei Wochen nach Lehrgangsende zugeschickt. Bei bestandener Prüfung (mindestens Note 4) erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat vom Verlag Dashöfer mit der Qualifizierung zum Geprüfte/n Personalcontroller/in und der Dokumentation der Lehrgangsinhalte. Eine Wiederholung der Prüfung ist einmal möglich.

Coaching für die Geschäftsleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben der Geschäftsleitung Impulse für den Führungskreis und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsleitung
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsleitung
• Coaching für die Geschäftsleitung - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für die Geschäftsleitung schwierige Gespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für die Geschäftsleitung: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für die Geschäftsleitung Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für die Geschäftsleitung Autorität + Souveränität
• Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching gegen Lampenfieber + Nervosität
• Coaching Ansprachen, Reden, Vorträge
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Aschaffenburg Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% 

Das Arbeitsförderungsrecht ist für die anwaltliche Praxis von erheblicher Bedeutung, insbesondere wenn arbeitsrechtliche Maßnahmen unmittelbare sozialrechtliche Leistungsfolgen auslösen. An der Schnittstelle zwischen Beendigung eines Arbeitsverhältnisses, Leistungsansprüchen und strategischer Beratung ergeben sich regelmäßig komplexe Fragestellungen.

Im Rahmen des Webinars werden aktuelle sowie grundlegende Entscheidungen der Sozialgerichte strukturiert aufgearbeitet und aus anwaltlicher Sicht eingeordnet. Der inhaltliche Aufbau orientiert sich am typischen Verlauf eines Arbeitsverhältnisses und stellt die jeweiligen Problemfelder konsequent in den Kontext der Beratungspraxis.

Im Mittelpunkt stehen die rechtssichere Ausgestaltung der Beratung, die Vermeidung haftungsrelevanter Konstellationen sowie die strategische Bewertung sozialrechtlicher Folgen arbeitsrechtlicher Entscheidungen.

Der anhaltende Boom im Onlinehandel und die Globalisierung der Wirtschaft machen ausgebildete Logistik-Fachkräfte zu einem begehrten Gut am Arbeitsmarkt. Aus diesem Grund ist es unerlässlich, dass Waren schnell und sicher versendet werden. Damit dies möglich wird, ist ein komplexes Supply Chain Management sowie eine differenzierte Logistik notwendig. Zur Erreichung dieses Ziels ist ein fundiertes Fachwissen in Betriebswirtschaft erforderlich. Wenn Sie sich in einem internationalen Umfeld wohlfühlen und Freude an der Lösung komplexer Logistik- und Managementstrukturen haben, ist unser Studiengang Logistikmanagement die richtige Wahl, denn er lehrt Spezialwissen, um Produktions- und Lieferketten zu optimieren. Werden Sie Teil dieses Prozesses!

Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit  weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.

Das Seminar behandelt anhand der aktuellen Rechtsprechung die praxisrelevanten Rechtsfragen bei der Nutzung von Fotos und Bildmaterialien aller Art. Angesichts der zunehmenden Bedeutung KI-generierten Bildmaterials in der Praxis kommt den sich hierbei stellenden Rechtsfragen eine besondere Bedeutung in diesem Seminar zu. Das Seminar gliedert sich in zwei Themenbereiche, die jeweils an einem Seminartag behandelt werden und separat gebucht werden können. Teil 1 widmet sich den Fragen des Urheberrechts und des Leistungsschutzes an Fotografien sowie deren Verwertung.

„Lean“ ist die allgemeine Umschreibung einer Philosophie, konkreter eines Konzepts und Verfahrens, dessen Ziel die vollständige Beseitigung von Verschwendung ist - sei es im Produktionsprozess, im Dienstleistungs- oder Verwaltungsumfeld oder in anderen Bereichen. Prozesse und Prozessschritte werden systematisch untersucht, organisiert und aufeinander abgestimmt. Dabei steht stets der Wertstrom im Fokus: Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/ das Produkt/ die Leistung/ die Information durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

Vor dem Hintergrund heutiger Anforderungen bzgl. Qualität und insbesondere Wirtschaftlichkeit ein nicht mehr wegzudenkender Ansatz, dessen originärer Erfolg sich in die heutige, weltweite Verbreitung ausgedehnt hat. So gehört Lean heute international zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Konzerne und Unternehmen unterschiedlichster Branchen setzen auf den Einsatz von Lean – entsprechende Methodenexperten sind am Markt seit jeher sehr gefragt – und in vielen Betrieben eine notwendige Karrierevoraussetzung für die Leitungs- und Führungsebenen.

Unser brandneuer MBA in Digital Management und Leadership vermittelt Ihnen alles, was Sie für die Wirtschaft 4.0 wissen müssen. Mit aktuellen Themen und Inhalten ? vom Teamwork, von der Kollaboration und Veränderungsprozessen über das Digital Business und die Digitalisierung bis hin zu den Anforderungen an Führungskräfte in einer digitalen Welt ? sind Sie für ein hohes technisches Wissen und vertiefte Kenntnisse der Methoden gerüstet. Die Digitalisierung hat einen bedeutenden gesellschaftlichen Wandel eingeleitet und neue Geschäftsmodelle sowie eine Veränderung der Werte erfordern es, auf die Unternehmen reagieren müssen. Dieser Studiengang vereint beide Herausforderungen ? technisch und menschlich ? und bereitet Sie bestmöglich auf die Forderungen der Digitalisierung und drastische Veränderungen in der Gesellschaft und im Unternehmen vor.

Diese Weiterbildung ist für Fachkräfte konzipiert, die in einer globalisierten Wirtschaft erfolgreich agieren möchten, denn sie vermittelt wertvolles Fachwissen in internationalen Geschäftsstrategien. Zertifizierte internationale strategische Manager:innen werden in vielen Tätigkeitsfeldern benötigt, die u. a. Expansion, Vertrieb, Marketing, Supply Chain Management, International Management, Fusionen & Übernahmen, Finanzmanagement und Risikomanagement umfassen.  Die Weiterbildung ist geeignet für Fach- und Führungskräfte, die sich für die internationale Ausrichtung ihrer strategischen Expertise qualifizieren möchten oder in international agierenden Unternehmen arbeiten und ihre Kompetenzen zur Bewältigung der komplexen Herausforderungen des interkulturellen Geschäftsumfelds vertiefen möchten. Auch ist sie eine gute Vorbereitung für Consultants und Beratende, um internationale strategische Beratungsdienste anzubieten. 

Das Leiten einer Bildungseinrichtung gehört zu den spannendsten Aufgaben überhaupt – schließlich ist damit auch immer das Vermitteln bestimmter Werte verbunden. Denn Bildung geht als Dienstleitung stets mit einem gesellschaftlichen Auftrag einher. Als Fachkraft im Bildungsmanagement gelingt es dir, erkenntnisorientiertes pädagogisches Handeln mit den zweckrationalen Grundsätzen der Betriebswirtschaftslehre zu verbinden. Das Modul Bildungsmanagement vermittelt dir die dafür nötigen Managementkonzepte sowie das nötige Hintergrundwissen und Werkzeug, um diese im Bereich der Bildungsdienstleistungen umzusetzen. In der modulabschließenden Projektarbeit wendest du dein neu gewonnenes Wissen erstmals an und bist damit nach Abschluss perfekt für die alltäglichen Herausforderungen im Bildungsmanagement gewappnet.