ISA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ISA SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.300 Schulungen (mit 52.843 Terminen) zum Thema ISA mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Arbeits- und Gesundheitsschutz in Klein- / Kleinstbetrieben
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- 493,85 €
03-144 - Arbeits- und Gesundheitsschutz in Klein- / Kleinstbetrieben Überblick der Mindestanforderungen und deren Umsetzung in der Praxis
- Termin auf Anfrage
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- 1.065,05 €
04-41 - Die aktuelle Betriebssicherheitsverordnung und die DIN VDE 0105-100 Betrieb von elektrischen Anlagen (2015-10) Neue Anforderungen an den Elektrobereich sowie deren regelkonforme und praxisnahe Umsetzung
Grundlagen der Veranstaltungssicherheit
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- 1.005,55 €
03-111 - Grundlagen der Veranstaltungssicherheit Regelwerke, Planungstipps und Sicherheitskonzepte
Zeit für das Wesentliche Optimale und zeitgemäße Selbstorganisation – aber wie? - Präsenzseminar
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- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Führung u. a.:
> mit Zielen führen
> Delegation von Verantwortung
> Moderatorenrolle
> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren
individuelle Anpassung und Gestaltung
> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation
> Technische Verfahren wie Checkliste, Standardformulare,
Standardbriefe
> Planungsverfahren
> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten – Management,
Software - Lösungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> mit Zielen führen
> Delegation von Verantwortung
> Moderatorenrolle
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individuelle Anpassung und Gestaltung
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Standardbriefe
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Arbeitszeitmodelle in der Übersicht - Präsenzseminar
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Abendschichten und flexible Teilzeitschichten
Altersteilzeit
Arbeit auf Abruf
Halbtagesarbeit
Individuelle Arbeitszeit
Jahresarbeitszeitkonten
Job-Sharing
Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten
Modulare Arbeitszeit
Roulierende Wochenarbeit
Sabbatical
Telearbeit
Teilzeitarbeit
Turnusteilzeiten
Vertrauensarbeitszeit
Vier-Tage-Woche
Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
Teilzeit home
Teilzeit Team
Teilzeit invest
Teilzeit Jobsharing
Teilzeit Saison
Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle
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Web Based Training
Online-Events lebendig gestalten - Online Spotlight - 4 Stunden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Keine Angst vor großen (Online-) Gruppen - Teil 1Web-Meetings, virtuelle Workshops und Video-Calls: in den letzten 6 Monaten sind wir ganz schön "online-fit" geworden.
Aber auch größere Veranstaltungen sind ins Internet gewandert. Online-Vorträge, digitale Konferenzen und virtuelle Interviews gehören einstweilen auch schon zur neuen Normalität. So ein Online-Event zu moderieren ist zweifelsfrei eine bereichernde Erfahrung, die es aber auch ordentlich in sich hat. Wie bitte spreche ich souverän mit einer Kamera? Wie erreiche ich Präsenz in einem Online-Raum? Wie kann ich das Publikum bei der Stange halten? Wie gewinnt die Veranstaltung durch Interviews? Wie binde ich das Publikum in das Event-Geschehen mit ein? Wie geht Networking und Pausengestaltung online? Diese und ähnliche Fragen greifen wir auf in diesem 1. Teil unserer Serie "Keine Angst vor großen (Online-)Gruppen".
Aber auch größere Veranstaltungen sind ins Internet gewandert. Online-Vorträge, digitale Konferenzen und virtuelle Interviews gehören einstweilen auch schon zur neuen Normalität. So ein Online-Event zu moderieren ist zweifelsfrei eine bereichernde Erfahrung, die es aber auch ordentlich in sich hat. Wie bitte spreche ich souverän mit einer Kamera? Wie erreiche ich Präsenz in einem Online-Raum? Wie kann ich das Publikum bei der Stange halten? Wie gewinnt die Veranstaltung durch Interviews? Wie binde ich das Publikum in das Event-Geschehen mit ein? Wie geht Networking und Pausengestaltung online? Diese und ähnliche Fragen greifen wir auf in diesem 1. Teil unserer Serie "Keine Angst vor großen (Online-)Gruppen".
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1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
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2. Analyse
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3. Strategie
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> Einzelstrategie nach Portfolio
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> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
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4. Praktisches Vorgehen
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5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
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Moderne Versandsysteme - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Auswahl moderner Versandsysteme nach Aufgabe
> Arten von Versandsystemen
> Wirtschaftliche Gestaltung
> Investitionssumme und Amortisation
> Entscheidungsmatrix mit Bewertung der Alternativen
> Vorstellung verschiedener Systeme
> Anbieter - Auswahl
< Praktischer Transfer für die Teilnehmer
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Seminare Aschaffenburg Leadership und Führung
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- Aschaffenburg
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Seminare Führung Aschaffenburg alle unsere Führungsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick. Führung und Leadershipseminare.
Seminare Führung und Leadership:
- Seminare Aschaffenburg Führung
- Seminare Aschaffenburg Projektmanagement
- Seminare Aschaffenburg Konfliktmanagement
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Führung
Agiles Projektmanagement - agile Methoden erfolgreich anwenden können
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Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement entstand als Gegenbewegung zum klassischen, rein prozessorientierten Projektmanagement, das in der Praxis vor allem bei der Umsetzung von komplexen IT-Projekten, trotz hohen Aufwandes, oft nur ungenügende Resultate erzielte.
In diesem Seminar erfahren Sie die Unterschiede zwischen dem klassischem und dem agilem Projektmanagement und wie beide sich verbinden lassen. Sie lernen Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements kennen. Sie sind in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen und deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
