MS Excel Kurse finden - Die passenden Schulungen in Ihrer Nähe

In einer zunehmend komplexen und reizüberfluteten Arbeitswelt wird es immer wichtiger, die eigenen mentalen Ressourcen gezielt zu stärken und bewusst zu nutzen.  

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Gedächtnisleistung, Konzentration und mentale Fitness nachhaltig verbessern. Basierend auf aktuellen Erkenntnissen der Lern- und Gehirnforschung trainieren Sie Techniken zur Aufmerksamkeitslenkung, Achtsamkeit und Entspannung. Sie erfahren, wie Sie sich Namen, Zahlen oder Gesprächsinhalte leichter merken, Ihre Vorstellungskraft gezielt einsetzen und mit mentaler Klarheit auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben.  

Das Seminar findet wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz statt und kombiniert Theorie, praktische Übungen und bewährte Methoden wie Mentaltraining, Mnemotechnik und Gehirngymnastik.  

Teilnehmende nehmen konkrete Strategien zur Leistungsförderung und Gesunderhaltung mit und gewinnen neue Impulse für den beruflichen Alltag. So schaffen Sie die Grundlage für fokussiertes Denken, souveränes Handeln und nachhaltige mentale Stärke.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Gesundheitsmanagement

Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren

 

Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.

Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.

- CMC writing conventions
- Pharmaceutical development
- Description of the manufacturing process and of analytical procedures
- GMP aspects and CMC content
- The quality part of the IND/IMPD along pre-/clinical and development
- Working with service providers and compilation of the CTD

In diesem Seminar erlernst du den grundsätzlichen Aufbau der Anlagenbuchhaltung, sowie die Abbildung entscheidender Geschäftsvorfälle auf Basis von SAP. Die Umsetzung betriebswirtschaftlicher Anforderungen der Anlagenbuchhaltung werden sowohl im klassischen ERP als auch in S/4HANA erläutert. Du lernst dabei die Neuerungen, die S/4HANA bietet, kennen. Außerdem werden die bewährten Stammdaten und Vorgänge, die mit SAP R/3 aufgebaut und bis heute weiterentwickelt wurden, beleuchtet. Neben der fachlichen Vertiefung erkennst du die Abhängigkeiten relevanter technischer Einstellungen und die Auswirkungen auf den Anlagenprozess im Modul FI-AA.

Planen Sie Verbesserungen nicht an Ihren Mitarbeitern vorbei, sondern profitieren Sie strukturiert von den Ideen der Betroffenen an der Linie oder in den Büros.

Aus der On-Premise-Welt mit eigenem Datacenter in die AWS Cloud. NeueSeminarversion.

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln in allen Branchen. Doch viele Unternehmen reagieren nur punktuell – ohne strategische Einbindung ins Geschäftsmodell. Dieses dreitägige Seminar zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI ganzheitlich, wirksam und zukunftsorientiert in Ihr Unternehmen integrieren. Statt Überforderung und Chaos schaffen wir Struktur, Klarheit und echte Umsetzungskompetenz. Sie erhalten einen klaren Überblick, wie KI strategisch im Unternehmen genutzt werden kann – jenseits kurzfristiger Tools und Trends. Ziel ist es, ein individuell zugeschnittenes, praxisnahes KI-Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht – ganz im Sinne nachhaltiger Operational Excellence.

Delegation für junge Führungskräfte

Viele junge Führungskräfte kennen das Dilemma: Der Kalender quillt über und zu viel bleibt an einem selbst hängen. Delegation ist gefordert. Das scheint zwar simpel, ist in der Praxis aber oft mit Unsicherheit, Kontrollverlust und Missverständnissen verbunden. Genau hier setzt dieser Onlinekurs an: Er hilft jungen Führungskräften, Delegation als echten Führungshebel zu verstehen und für entspannteres Zeitmanagement wirksam einzusetzen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsvorbereitung für besseres Prioritätenmanagement umstellen. Sie übertragen Aufgaben sinnvoll und zielorientiert, fördern Mitarbeiter statt sie zu überfordern, und steigern die Mitarbeitermotivation (plus Mitarbeiterbindung!) mit lösungsorientierten Feedbackgesprächen. Dabei gewinnen Sie eigene wertvolle Kapazitäten zurück.

Anhand praxiserprobter Methoden, realitätsnaher Fallbeispiele und konkreter Leitfäden erfahren Sie, welche Führungsgrundsätze Ihnen diesen Prozess erleichtern, welche Führungsaufgaben Sie selbst behalten sollten – und welche Sie mit gutem Gewissen abgeben können. Der Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenz und Gesprächsführung systematisch auszubauen, um mit Vertrauen zu führen und dabei sowohl Ihre Performance als auch die Motivation Ihres Teams zu steigern. 

Der Onlinekurs 'Mitarbeitermotivation für starke Teams' richtet sich an Führungskräfte, die Mitarbeitermotivation nicht dem Zufall überlassen wollen. Sie lernen, wie Sie Ihr Team nachhaltig zu höherer Leistung und echter Begeisterung führen. Statt leerer Appelle setzen wir auf motivierende Kommunikation, Wertschätzung, psychologische Sicherheit, gezielte Feedbackmethoden.

In 4 intensiven Modulen erhalten Sie wertvolle Strategien zur Mitarbeiterführung, um Ihre Mitarbeitenden individuell zu erreichen, Vertrauen aufzubauen, Motivationstreiber zu identifizieren und in die Praxis der Mitarbeiterentwicklung und Teamführung zu übersetzen. Dabei stehen die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterbindung im Mittelpunkt: Leistungsabfall, innere Kündigung, fehlendes Verantwortungsbewusstsein oder mangelndes Wir-Gefühl.

Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Checklisten und interaktive Übungen machen den Kurs lebendig und wirksam. Der Onlinekurs ist auch nach den Online-Sessions für Sie ortsunabhängig durchführbar und eignet sich für Einzelpersonen sowie Teams im Mittelstand.

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Coachings werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation (IK), Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!