Seminare
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Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe

Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.

Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.503 Schulungen (mit 11.689 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.06.2027- 24.06.2027
  • online
  • 2.249,10 €


Berufseinsteiger:innen wie du bringen frische Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Arbeitswelt. Als Projektleiter:in oder Projektteammitglied liegt eine spannende Aufgabe vor dir, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement verlangt. In diesem Training machst du dich fit für deinen Einstieg ins Projektmanagement. Du lernst, worauf es ankommt, welche Herausforderungen dich erwarten und wie du sie erfolgreich meisterst. So schaffst du die beste Grundlage für deinen gelungenen Karrierestart.

  • 19.05.2027- 21.05.2027
  • Hamburg
  • 2.820,30 €


Die Kombination von Agilität und Requirements Engineering kann herausfordernd wirken, aber mit dem richtigen Ansatz entwickelst du Systeme, welche die Nutzer wirklich weiterbringen. Entdecke, wie du durch agiles Vorgehen und diszipliniertes Requirements Engineering effektive Anforderungsprozesse erstellst.   

Anforderungsprozesse agil gestalten

Die Disziplin des Requirements Engineering bietet dir bewährte Werkzeuge, um Anforderungen zu erheben, zu analysieren und nachzuhalten. In Verbindung mit einer agilen, iterativ-inkrementelle Entwicklungsmethode bleibt dein Anforderungsprozess schlank und flexibel. Lerne, wie du das RE in deinen agilen Vorhaben erfolgreich umsetzt. 

Effektive Werkzeuge für bessere Kommunikation 

Wir führen dich durch die Auswahl geeigneter Techniken, mit denen du die unterschiedlichen Bedürfnisse der Stakeholder in die Entwicklung der Anforderungen einbeziehst. Entdecke, wie du mithilfe agiler Werkzeuge wie Story Maps deine Anforderungen strukturierst und ein gemeinsames Verständnis mit Fach- und Entwicklungsteams entwickelst.

Am Ende des Seminars gehst du mit einem klaren Verständnis dafür nach Hause, wie du Anforderungen in einem agilen, iterativ-inkrementellen Entwicklungsprozess erarbeitest und nachhältst.

Optionale Zertifizierung

Möchtest du dein Wissen zertifizieren lassen? Die Prüfung zum RE@Agile Primer-Zertifikat kannst du optional zusammen mit dem Seminar buchen. Die Prüfungsvorbereitung erfolgt individuell. Die Prüfung legst du remote zu einem von dir gewählten Termin ab.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen. Für Scrum-Alliance-Zertifikate (z. B. CSM, CSPO, CSP) ist zudem eine Anrechnung mit 19,5 SEUs (Scrum Education Units, Kategorie C) möglich.

Webinar

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

Öffentliche Einrichtungen müssen heute schnell auf veränderte Anforderungen von Bürger:innen und Unternehmen reagieren. Einen geeigneten Ansatz für das Arbeiten im dynamischen Umfeld bietet agiles Projekt- und Prozessmanagement. Anders als in der Privatwirtschaft ist der öffentliche Sektor jedoch in eng gesetzte Strukturen eingebunden, weswegen sich die Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten deutlich voneinander unterscheiden. Dennoch bestehen auch für öffentliche Einrichtungen zahlreiche Handlungsspielräume, in denen agiles Arbeiten möglich ist – immer den echten Mehrwert für unsere Bürger:innen im Fokus habend. Erfahre in diesem Seminar, wie du agiles Projekt- und Prozessmanagement vor dem besonderen Hintergrund von öffentlichen Einrichtungen einsetzen kannst. Lerne agile Werkzeuge und Methoden kennen, mithilfe derer du den Anforderungen an einen modernen öffentlichen Sektor begegnen kannst.

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • Dresden
  • 1.188,00 €
23 weitere Termine

Blender für Architekturbüros – fotorealistische Visualisierungen professionell umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Blender Außen- und Innenansichten sowie Imagefilme für Ihre Projekte zu erstellen.

  • 25.11.2026- 26.11.2026
  • Nürnberg
  • 1.654,10 €




Projektziele erfolgreich erreichen und Teams leiten
Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt.

Von adressatengerechter Kommunikation über das Führen und Koordinieren verschiedener Persönlichkeitstypen, Stärken und Schwächen bis hin zum Auflösen von Konflikten oder moderieren von anspruchsvollen Meetings.

Als Projektmanager:in werden Sie täglich mit komplexen Herausforderungen konfrontiert, die es souverän zu meistern gilt.

Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den unterschiedlichen Anforderungen und Situationen in Ihrem Projekt zu stellen.

In unserem Training bringen die Teilnehmenden ihre eigenen Beispiele mit, die wir als Gruppe oder in kleineren Teams reflektieren und Lösungsansätze bewerten.

Durch Simulationen verschiedener Gespräche mit Teammitgliedern oder Stakeholdern geben wir einen geschützten Raum, um die eigene Gesprächsstrategie auszuprobieren und im Nachgang selbst Feedback zu erfahren.

Unser Fokus liegt hier immer darauf, die Theorie mit der eigenen Praxis der Teilnehmenden zu verbinden.

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • Bielefeld
  • 1.783,00 €
23 weitere Termine

SCRUM – agile Projekte effizient und flexibel steuern. In dieser Schulung lernen Sie, SCRUM-Rollen, Artefakte und Events praxisnah einzusetzen, um Projekte transparent, anpassungsfähig und zielgerichtet umzusetzen.

E-Learning

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 365,00 €


Werkzeuge und Templates im Projektmanagement - Ihr Praxis-Seminar für effiziente Projektsteuerung

Erfolgreiche Projektplanung und Umsetzung sind entscheidend für den Geschäftserfolg. In unserem praxisorientierten Seminar Werkzeuge und Templates im Projektmanagement lernen Sie, wie Sie mit bewährten Methoden, Tools und Vorlagen Ihre Projekte effizient steuern - von der Planung bis zur Umsetzung.

Ihre Vorteile im Überblick
- Praxisnahe Einführung in die wichtigsten Projektmanagement-Tools und Templates
- Effektive Techniken für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Direkte Anwendung bewährter Methoden für mehr Effizienz und Struktur
- Tipps für den Einsatz digitaler Tools im Projektalltag

Was Sie lernen
Sie erhalten fundiertes Know-how zu den zentralen Elementen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie mit professionellen Vorlagen und Tools Ihre Projekte erfolgreich gestalten. Ob Sie bereits Erfahrung haben oder neu in diesem Bereich sind - dieses Seminar bringt Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level.

Warum dieses Seminar?
Mit praxisorientierten Ansätzen und sofort umsetzbaren Methoden steigern Sie die Effizienz Ihrer Projekte und sichern deren Erfolg. Profitieren Sie von erprobten Tools, die Ihnen helfen, Zeit zu sparen und Risiken zu minimieren.

Jetzt anmelden und Ihr Projektmanagement auf ein neues Niveau bringen!

  • 17.09.2026
  • München
  • 2.040,85 €
11 weitere Termine

Unsere PRINCE2® Practitioner Schulung vertieft in 2 Tagen Ihre PRINCE2® Grundkenntnisse, so dass Sie PRINCE2® in Ihrem Projektalltag anwenden und perfekt auf die zweite Zertifizierung für PRINCE2® vorbereitet sind.

Damit ist das Seminar für Sie geeignet, wenn Sie in Projekten jedweder Art eingebunden sind oder diese leiten und zuvor Ihre PRINCE2® Foundation Zertifizierung erlangt haben.

Die Prüfung zur Zertifizierung legen Sie online-proctored auf der PeopleCert®-Plattform zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt ab. Nach bestandenem Test können Sie dort auch Ihr offizielles PeopleCert®-Zertifikat des weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards herunterladen.

Die Prüfung findet Online (24/7) statt. Ein zertifizierter Prüfer/eine zertifizierte Prüferin wird Ihre Prüfung via Webcam begleiten. Die Beantwortung der 68 Multiple-Choice-Fragen erfolgt auf einer Weboberfläche. Zur Beantwortung der Fragen haben Sie 150 Minuten Zeit, benötigt werden 38 (55%) richtige Antworten zum Bestehen der Prüfung. Die Prüfung ist auch in deutscher Sprache verfügbar.

Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten. (Inklusive kostenlosem zweiten Prüfungsversuch.)

Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environments) ist eine eingetragene Marke von AXELOS Lt

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


SCRUM – agile Projekte effizient und flexibel steuern. In dieser Schulung lernen Sie, SCRUM-Rollen, Artefakte und Events praxisnah einzusetzen, um Projekte transparent, anpassungsfähig und zielgerichtet umzusetzen.

  • Termin auf Anfrage
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Blender für Architekturbüros – fotorealistische Visualisierungen professionell umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Blender Außen- und Innenansichten sowie Imagefilme für Ihre Projekte zu erstellen.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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