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m Seminar 'Digitales Büro - Effizienz und Innovation' erleben Sie die Transformation der Arbeitswelt durch die Digitalisierung. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie erfahren, wie der Einsatz moderner digitaler Tools - von Projektmanagement-Software bis zu Kommunikationsplattformen - Ihre Arbeitsabläufe revolutionieren und die Teamarbeit in virtuellen Umgebungen optimieren kann. Besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung von Strategien, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Arbeitsorganisation zu verbessern, während Ihre digitalen Kompetenzen gezielt erweitert werden. Am Ende des Seminars werden Sie bestens darauf vorbereitet sein, das Erlernte in Ihrem Berufsalltag anzuwenden und die vielfältigen Vorteile eines effizient gestalteten digitalen Büros voll auszuschöpfen.

Grundlagen Horizon Europe | Abrechnungsfähige Kosten | Personalkosten | Auftragsvergabe | EC-Audits | Konsortialvertrag | Musterverträge
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Die Teilnahme an EU-Forschungsprogrammen wie Horizon Europe bietet enorme Chancen – gleichzeitig bringt sie komplexe rechtliche, finanzielle und administrative Anforderungen mit sich. Ob Antragstellung, Kostenabrechnung oder Vertragsgestaltung: Nur wer die Vorgaben des europäischen Zuwendungsrechts genau kennt, kann Fördermittel sicher nutzen und Rückforderungen vermeiden. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die rechtlichen Grundlagen und Besonderheiten von Horizon Europe. Sie lernen die wichtigsten Änderungen im Vergleich zu Horizon 2020 kennen, vertiefen Ihre Kenntnisse zu förderfähigen Kostenarten, Personalkosten, Drittleistungen und erfahren, wie Sie sich gezielt auf EC-Audits vorbereiten. Darüber hinaus stehen Verträge wie Grant Agreement, Konsortialvertrag und Vereinbarungen mit Dritten im Fokus – inklusive Tipps zur praktischen Umsetzung und zur Risikominimierung. Ideal für alle, die kollaborative Förderprojekte unter Horizon Europe rechtssicher planen, durchführen und abrechnen möchten. 

Durch Orientierung am Kundennutzen und Fokus auf ein positives Produkterlebnis steigerst du die Rentabilität deines Unternehmens. Mach dich jetzt mit Methoden vertraut, deine Kund:innen und Nutzer:innen zu hören, zu analysieren und zu verstehen. Mit der Umsetzung von UX förderst du nutzerzentriertes Denken in der gesamten Organisation und minimierst das Risiko von Neuentwicklungen, die am Bedarf vorbeigehen. Dieser Kurs vermittelt alle Aspekte der wertschöpfenden Rolle von User Experience und zeigt dir anhand vieler Beispiele, wie du User Experience in deine Entwicklungsprozesse integrierst und Stakeholder mit Analyse-Ergebnissen überzeugst. So gewinnst du durch die praktische Anwendung Schritt für Schritt mehr Sicherheit und baust die Grenzen zwischen den Systemen und Touchpoints in deinem Unternehmen ab.

• Erlernen Sie die umfassenden Funktionen von Elementor Pro und wenden Sie diese effektiv für die Erstellung und Optimierung von Webseiten an.
• Beherrschen Sie die Integration und Anpassung von WooCommerce für leistungsstarke Onlineshops.
• Verbessern Sie Ihre Webdesign-Fähigkeiten durch fortgeschrittene Techniken in Formulargestaltung, SEO-Optimierung und der Personalisierung von Design-Elementen.

• Erlernen Sie die umfassenden Funktionen von Elementor Pro und wenden Sie diese effektiv für die Erstellung und Optimierung von Webseiten an.
• Beherrschen Sie die Integration und Anpassung von WooCommerce für leistungsstarke Onlineshops.
• Verbessern Sie Ihre Webdesign-Fähigkeiten durch fortgeschrittene Techniken in Formulargestaltung, SEO-Optimierung und der Personalisierung von Design-Elementen.

Bauprojekte sind komplexe Vorgänge. Einerseits stehen sie unter einem extremen Kosten-, Termin- und Qualitätsdruck. Andererseits unterliegen sie häufig unvorhersehbaren Gegebenheiten und nicht quantifizierbaren Risiken. Der Grundstein für den Erfolg von Bauvorhaben wird lange vor dem eigentlichen Baustellenstart gelegt. Die effiziente Bauleitung ist ein wichtiger Baustein für die baubetrieblich sichere Abwicklung von Bauvorhaben – vom "Kick-Off" bis zum Abschlussgespräch.

Das Seminar stellt die Bauleitung auf Auftraggeber-Seite systematisch und umfassend in Theorie (Grundlagen) und Praxis (Anwendung) dar. Es werden Einzelthemen detailliert vermittelt und diskutiert. Ein Schwerpunkt ist der Umgang mit Störgrößen und die Möglichkeiten des erfolgreichen Konfliktmanagements.

Das Seminar befasst sich mit aktuellen, aber immer wiederkehrenden Fragen aus der Baustellenpraxis:

• Wie gehe ich grundsätzlich vor?
• Wie gehe ich mit den gegebenen Rahmenbedingungen um?
• Wie gehe ich mit Störgrößen/Änderungen um?
• Wie sichere ich die eigenen Ansprüche?
• Wie "führe" ich meinen Auftragnehmer?

Das Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs "Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE)" und kann einzeln gebucht werden.
Informationen zum Lehrgang: www.tae.de/60162

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigst du das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht dir eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernst du, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Du erprobst wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernst Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Wer ein nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) implementieren möchte, muss investieren. Konkrete Maßnahmen, ggf. notwendige Beratung und personelle Ressourcen wollen finanziert werden, ohne dass sicher ist, wann diese sich auszahlen. Hier haben Unternehmen diverse Möglichkeiten: Verschiedene Träger bieten finanzielle Erleichterungen bzw. Unterstützung in unterschiedlicher Form an. Lerne alle Optionen kennen, damit du alle Möglichkeiten für ein zielführendes BGM sinnvoll ausschöpfen kannst.

Entdecken Sie neue Wege des professionellen Briefings (Agentur-Briefing, Kreativ-Briefing, Projekt-Briefing) und verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Agenturen / Kreativpartnern. Das Best-Practice-Seminar für alle, die schneller bessere Ergebnisse erzielen wollen.

Wichtige Preis-Information:
Für dieses Seminar bieten wir einen Sonderpreis von 490 EUR netto pro Person (= 583,10 inkl. MwSt / zu zahlender Betrag) bei Buchung für / ab 2 Teilnehmer:innen aus dem gleichen Unternehmen zum gleichen Termin an. Dadurch möchten wir die Bildung einer gemeinsamen Wissensbasis im Team fördern, da dieses Thema i.d.R. für mehrere Personen in einem Team / Unternehmen relevant ist. Der Preis für eine Einzelbuchung liegt bei 890 EUR netto (= 1.059 EUR brutto / zu zahlender Betrag).

Buchbarkeit / Teilnehmerkreis:
Das Seminar ist nur für Business-Kunden / auf Firmenrechnung buchbar; eine Buchung auf private Rechnung ist leider nicht möglich.

Industrie 4.0, Digitalisierung, Internationalisierung sowie steigender Wettbewerbsdruck führen zu Veränderungen im Einkauf. Immer häufiger kommen in Unternehmen E-Procurement-Lösungen zum Einsatz. Doch welche Lösung ist für das Unternehmen die richtige? Und wie kann diese erfolgreich implementiert werden? In diesem praxisorientierten Seminar werden die wichtigsten Ansätze, Methoden und Tools zum Thema E-Procurement vorgestellt, und verschiedene Best-Practice-Beispiele werden kennengelernt.