Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.409 Schulungen (mit 11.216 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken werden die Teilnehmer in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.
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Marketing Workshops von AdCoach. AdCoach Labs.
Sie möchten gemeinsam im Marketing-Team - oder innerhalb Ihrer Business-Community - die Weichen für Ihre Marketingplanung, Kommunikationsplanung oder für ein neues Marketing-/Kommunikationsprojekt stellen?
Dann ist die AdCoach Academy mit den AdCoach Labs der richtige Partner für Sie. Wir verfügen über spannende Workshopthemen, bewährte Methoden sowie eine fundierte Expertise in der Workshop-Moderation. Mit unseren Marketing Workshops zu aktuellen Marketing- und Business-Themen gelangen Sie in kürzester Zeit zu direkt verwertbaren Ergebnissen.
Einen Themenüberblick finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Falls Sie ein individuelles Workshop-Konzept suchen oder ein interaktives Format, z.B. eine Zukunftswerkstatt oder ein KI-Lab, für große Messen oder Firmenevents benötigen, hilft Ihnen auch unsere K-Faktory: https://www.adcoach.de/K-Faktory
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Unternehmensbewertung - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen
2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren
3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins
4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse
5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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2. Einleitung Unternehmensbewertung
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3. Der Kapitalisierungszins
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4. Methoden der Unternehmensbewertung
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5.
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- Stille Rücklagen (Stille Reserven)
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- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen
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Webinar
Projektführung: Fähigkeiten zur Teamleitung
- 06.11.2026
- online
- 910,35 €
Leadership im Projektmanagement: Teams inspirieren, agil führen, Ergebnisse sichern
Erhalte dein Praxis-Update für moderne Führung im Projektmanagement und lerne, wie du Teams auch ohne disziplinarische Verantwortung motivierst, agile Methoden effektiv anwendest und Meetings zu echten Erfolgsfaktoren machst.
- Leadership im Projektmanagement: Entwickle Führungsstärke und Kommunikationskompetenz, um Teams zu inspirieren und Verantwortung erfolgreich zu übernehmen – auch ohne formale Weisungsbefugnis. Erfahre, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation förderst und deine Rolle als laterale Führungskraft souverän ausfüllst.
- Agiles Management: Tauche ein in agile Arbeitsmethoden wie Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive. Lerne, wie du diese Tools gezielt einsetzt, um Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team zu stärken.
- Effektive Meetings und Teamdynamik: Entdecke neue Ansätze für produktive Meetings und klare Kommunikation. Lerne, wie du Teamdynamiken positiv beeinflusst, Konflikte frühzeitig erkennst und gemeinsame Ziele effizient erreichst.
Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills im Projektmanagement ausbauen, agile Methoden erfolgreich anwenden und Teams effektiv zum Erfolg führen möchten.
Erfolgreiche Kommunikation – Weil gute Technik gute Gespräche braucht
- 07.10.2026
- Düsseldorf
- 590,00 €
In diesem Training erhalten Sie praxisnahe Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz erweitern und in Ihrem beruflichen Alltag sofort anwenden können.
Webinar
Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg
- 03.05.2027- 05.05.2027
- online
- 1.939,70 €
Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken werden die Teilnehmer in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.
Contao für Entwickler und Admins
- 04.11.2026- 06.11.2026
- München
- 2.011,10 €
Contao für Entwickler und Admins
Webinar
Java Grundlagen - Objektorientierte Programmierung und Syntax
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 1.178,10 €
Java Grundlagen - Objektorientierte Programmierung und Syntax
Hybrides Projektmanagement - Teil I
- 17.09.2026- 18.09.2026
- München
- 1.713,60 €
Hybrides Projektmanagement hat sich in der heutigen dynamischen Geschäftswelt als unverzichtbar erwiesen. Angesichts der sich ständig ändernden Anforderungen und der zunehmenden Komplexität von Projekten sind flexible Ansätze gefragt, die sowohl traditionelle als auch agile Methoden integrieren können. Genau hier setzt unser Seminar Hybrides Projektmanagement Teil I an. Als Fach- und Führungskraft sind Sie täglich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen die essenziellen Kenntnisse und Fähigkeiten, um diese Herausforderung souverän zu meistern.
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.725,50 €
React mit TypeScript
