Microsoft Project Schulungen finden – Die passende Weiterbildung in Ihrer Nähe
Mit MS Project lassen sich Prozesse und Fortschritte in Projekten abbilden und so das Projektmanagement unterstützen. Auf Seminarmarkt.de finden Sie MS Project Schulungen unterschiedlicher Seminaranbieter in Ihrer Nähe. Über die Filter können Sie sowohl nach Standort, Preis und Veranstaltungsformat filtern.Lernformate der Project Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.306 Schulungen (mit 11.109 Terminen) zum Thema MS Project mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft Planner kompakt: Effizient planen und organisieren
- 02.12.2026
- online
- 110,00 €
Planner & Teams: Zusammenarbeit leicht gemacht
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering
erlangen.
- Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die den Anforderungsprozess unterstützen und verbessern.
- Opmierung des Anforderungsflusses und Steigerung der Teamproduktivität und -effizienz.
- Anwendung von Metriken zur Messung und Verbesserung der Prozessleistung.
- Entwicklung eines kon nuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb des Requirements Engineering Teams.
Agiles Requirements Engineering mit Kanban (K4RE)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Verständnis der Kanban-Methodik und deren Anwendung im Requirements Engineering
erlangen.
- Fähigkeit, Kanban-Systeme zu entwerfen und zu implementieren, die den Anforderungsprozess unterstützen und verbessern.
- Opmierung des Anforderungsflusses und Steigerung der Teamproduktivität und -effizienz.
- Anwendung von Metriken zur Messung und Verbesserung der Prozessleistung.
- Entwicklung eines kon nuierlichen Verbesserungsprozesses innerhalb des Requirements Engineering Teams.
Agile Methoden - Warum Agilität mehr als Schnelligkeit ist
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.
Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.
PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 3.966,27 €
PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner
Jira für Nicht-IT-Teams: Projekte und Aufgaben einfach organisieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem funktionierenden Jira-Board für den eigenen Arbeitsalltag, einer Automatisierung für wiederkehrende Aufgaben und einem persönlichen Dashboard - sofort im Team einsetzbar.
Canva Pro: Kompakter Einstieg und Überblick – Effektives Design für Social Media, Marketing und mehr
- 04.11.2026
- Frankfurt am Main
- 831,00 €
Canva Pro kompakt – professionelle Designs ohne Vorkenntnisse erstellen. In dieser Canva Pro Schulung lernen Sie, ansprechende Grafiken, Social-Media-Inhalte, Präsentationen und Videos effizient zu gestalten und Canva Pro gezielt einzusetzen.
Erfolgreiche Infografiken mit Adobe Illustrator erstellen – kompakter Einstieg und Überblick
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.188,00 €
Infografiken mit Adobe Illustrator – kompakter Einstieg für wirkungsvolle Visualisierungen. In dieser Schulung lernen Sie, komplexe Inhalte mit Adobe Illustrator in ausdrucksstarke Infografiken umzuwandeln und gezielt einzusetzen.
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6) - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Webinar
Projektmanagement Grundlagen - Methoden, Werkzeuge, Haltung
- 26.04.2027- 27.04.2027
- online
- 1.190,00 €
Projekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen - Erlernen Sie die Grundlagen des modernen Projektmanagements – praxisnah an realen Projekten aus dem Teilnehmerkreis: Methoden, Werkzeuge und Haltungen für konkrete Ergebnisse im Arbeitsalltag.
