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Eine fortlaufende und aktuelle Liquiditätsplanung ist ein wichtiger Aufgabenbereich des Controllings. Die Ereignisse und Krisen der letzten Zeit zeigen, dass man noch schneller und zeitnäher die eigene Liquiditätslage überprüfen und kennen muss.

Für ein erfolgreiches Liquiditätsmanagement müssen geeignete Controllingsysteme vorhanden sein, um die aktuelle Situation schnell und effizient erfassen, abbilden und analysieren zu können. Erkennbar ist, dass einfache und lineare Planungsmodelle nicht mehr ausreichend sind.

Anhand praktischer Beispiele erhalten Sie in unserem Online-Seminar gut umsetzbare Hinweise für den Aufbau einer effizienten Liquiditätsplanung. Sie lernen auch die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen.

Zudem erfahren Sie, dass die Liquidität von heute, ihre Wurzeln bei strategischen (Fehl-)Entscheidungen der Vergangenheit hat. Somit beginnt das Liquiditätsmanagement schon mit den aktuellen strategischen Überlegungen und Planungen, und muss schon dort entsprechend miteinbezogen werden.

Kurz gesagt: Die Aufgabe lautet Scherben vermeiden, nicht zählen!

In diesem dreitägigen Praxis-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Microsoft Power Apps individuelle Geschäftsanwendungen erstellen, automatisieren und in bestehende Prozesse integrieren können – ganz ohne tiefgehende Programmierkenntnisse. Anhand praxisnaher Übungen und realer Anwendungsfälle wird vermittelt, wie Power Apps in Unternehmen produktiv eingesetzt werden können.

Diese Weiterbildung macht Sie den Grundlagen von Tableau und der Datenvisualisierung vertraut.

Die KI-Reise entwickelt sich rasant – auch im Personalwesen. Wichtige Stationen wie ChatGPT, Microsoft Copilot und Google Gemini haben bereits gezeigt, wie stark sich HR-Prozesse und die tägliche Personalarbeit verändern können.

Mit Claude kommt nun eine neue Generation von KI-Tools hinzu: leistungsfähig, strukturiert und besonders gut geeignet für anspruchsvolle Aufgaben im Personalbereich – und das ganz ohne Programmierkenntnisse.

Sie lernen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie wiederkehrende HR-Aufgaben vereinfachen, Stellenanzeigen und Bewerbungsprozesse optimieren, Personaltexte, Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträge professionell erstellen und Informationen schneller auswerten können. Gleichzeitig werden Chancen und Risiken realistisch eingeordnet – insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, den Umgang mit sensiblen Personaldaten und rechtliche Anforderungen im HR-Umfeld.

Sami Negm Awad führt Sie verständlich und praxisnah durch die neue KI-Welt im Personalwesen und zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie die Möglichkeiten von Claude direkt für Ihre tägliche HR-Arbeit nutzen können.

Im Fokus steht die praktische Anwendbarkeit im HR-Alltag sowie der rechtssichere Umgang mit sensiblen Personaldaten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Potenziale, Anwendungen und KI-Tools, wie CRM-Systeme, Chat Bots, Lead-Systeme

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Vertrieb: Mehr Geschäft durch Zukunfts-Technologien

Dieses Seminar widmet sich den KI-Technologien und deren Anwendung im Bereich des Vertriebs. Das Hauptziel ist, die bestehenden Potenziale von KI im Vertriebsbereich aufzuzeigen und Ihr Unternehmen zu befähigen, KI effektiv in Ihre Vertriebsstrategien zu integrieren. Das Seminar beleuchtet die aktuellen Trends im Vertrieb und die Rolle von KI im Kontext der digitalen Transformation. Ein zentraler Fokus liegt auf dem Verständnis der KI-Technologie, einschließlich der Möglichkeiten und Grenzen.

Es zielt darauf ab konkrete Anwendungen von KI im Vertriebsprozess aufzuzeigen, angefangen bei CRM-Systemen über Chatbots bis hin zu Lead-Systemen. Generieren Sie neue Geschäftsmöglichkeiten, lagern Sie manuelle Arbeit aus und erhöhen Sie dadurch Ihre Produktivität und die Wirksamkeit Ihrer Vertriebsaktivitäten. Die vielfältigen Analysemöglichkeiten Ihrer Daten ermöglichen Ihnen neue Erkenntnisse über Ihre Vertriebsmöglichkeiten und unterbreiten sogar konkrete Handlungsempfehlungen.

Voller Kalender, ständige Unterbrechungen, und am Ende des Tages ist genau das liegen geblieben, was eigentlich zählt. Das ist kein Zeitproblem, sondern ein Priorisierungsproblem, und oft auch ein Haltungsproblem. Dieses zweitägige Kernseminar geht über schnelle Hacks hinaus: Es verbindet bewährte Planungsmethoden wie das Pareto-Prinzip und "Wenn-Dann"-Strategien mit der inneren Arbeit, die nachhaltige Veränderung erst möglich macht.

Die Teilnehmenden entwickeln Klarheit über ihre wirklich wichtigen Aufgaben und avisierten Endergebnisse, gestalten Tages-, Wochen- und Jahresplanung neu, lernen vertrauensvoll zu delegieren und erkennen, welche Single-Tasking-Strategien Multitasking in puncto Ergebnisqualität überlegen sind. Ein zentraler Baustein ist die Reflexion hinderlicher Glaubenssätze rund um Stress und Zeitdruck, verbunden mit dem gezielten Erschließen eigener Kraftquellen für dauerhaft mehr Energie.

Am Ende steht kein loser Methodenkoffer, sondern ein individuelles, tragfähiges System für die eigene Rolle.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr Einstiegsseminar in die FMEA-Methode – so ermitteln Sie
zuverlässig Produkt- oder Prozessfehler

FMEA-Basiswissen

Data Governance, Datenintegration und Data Analytics

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der modernen IT-Support-Realität 2026 als Operator, der Routine im Umgang mit Endpoint-Vielfalt, der Praxis in Software-Deployment und Anwendungs-Support mit KI-gestützter Log-Analyse, dem Werkzeug Modern Endpoint Management mit Microsoft Intune und vergleichbaren Plattformen, der Routine in Mobile Device Management und Endpoint-Sicherheit, der Beherrschung von Identity-Management am Endpoint mit Entra ID und Conditional Access, der Routine in KI-Werkzeug-Anwendung im 1st- und 2nd-Level-Support mit Verifikations- und Vertraulichkeits-Disziplin, dem Werkzeug Endpoint-Sicherheit und Patch-Management und einer persönlichen 90-Tage-Operator-Roadmap mit messbaren Output-Zielen - einsetzbar im eigenen IT-Support-Alltag ab dem ersten Arbeitstag nach dem Seminar.

Kündigungsrecht für Arbeitgeber: Das 2-tägige Seminar bietet Arbeitgebern einen Überblick zum Kündigungsrecht. Erläutert werden die Grundlagen des Kündigungsschutzes, sowie alle Kündigungsgründe und Kündigungsarten. Zudem werden prozesstaktische Empfehlungen für das richtige Verhalten in gerichtlichen Prozessen vorgestellt.