Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Meister SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Fernlehrgang
Digitale Souveränität & KI-Souveränität (2-Tages-Seminar) - Online
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Dieses Intensivseminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen der Digitalen Souveränität und KI-Souveränität. Die Teilnehmenden lernen, die Kontrolle über eigene Daten, IT-Infrastrukturen und KI-gestützte Entscheidungen zurückzugewinnen, Abhängigkeiten von globalen Anbietern zu minimieren und regulatorische Anforderungen wie DSGVO, NIS2 und den EU AI Act rechtssicher zu meistern. Praxisnahe Fallbeispiele, strategische Kompasse und Umsetzungs-Roadmaps sorgen für einen direkten Transfer in die Unternehmenspraxis.
E-Learning
Empathische und kooperative Führung: Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf
- 26.02.2027
- online
- 195,00 €
Empathisch führen: Kommunikation stärken & Konflikte souverän meistern.
Empathische und kooperative Führung gewinnt in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend an Bedeutung. Dieses Online-Seminar richtet sich an alle Beschäftigten sowie an (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleitungen, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Schwerpunkt liegt auf konstruktiver Kommunikation, souveräner Konfliktbewältigung und einer wertschätzenden, motivierenden Führungshaltung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie empathische Führung und kooperative Zusammenarbeit dazu beitragen, Teams zu stärken, Entscheidungen transparenter zu gestalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Motivation und Leistung nachhaltig fördert.
Ihr Nutzen:
Sie profitieren von praxisorientierten Methoden, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Durch die Verbindung von Kommunikation, Konfliktlösung und empathischer Führung entwickeln Sie eine Führungsweise, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
- Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz
- Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Team
- Sicheres Auftreten in der Rolle als Führungskraft oder Teamleitung
Empathische und kooperative Führung gewinnt in modernen Arbeitsumgebungen zunehmend an Bedeutung. Dieses Online-Seminar richtet sich an alle Beschäftigten sowie an (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Abteilungs- und Teamleitungen, die ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Der Schwerpunkt liegt auf konstruktiver Kommunikation, souveräner Konfliktbewältigung und einer wertschätzenden, motivierenden Führungshaltung.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie empathische Führung und kooperative Zusammenarbeit dazu beitragen, Teams zu stärken, Entscheidungen transparenter zu gestalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Motivation und Leistung nachhaltig fördert.
Ihr Nutzen:
Sie profitieren von praxisorientierten Methoden, die direkt im Berufsalltag anwendbar sind. Durch die Verbindung von Kommunikation, Konfliktlösung und empathischer Führung entwickeln Sie eine Führungsweise, die Vertrauen schafft, Teams stärkt und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert.
- Erweiterung der persönlichen Führungskompetenz
- Souveräner Umgang mit Konflikten und herausfordernden Situationen
- Verbesserte Kommunikation im gesamten Team
- Sicheres Auftreten in der Rolle als Führungskraft oder Teamleitung
Webinar
- 26.11.2026
- online
- 880,60 €
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
E-Learning
Die neue Rolle der Assistenz: zwischen Chef, Team und Change
- 28.01.2027
- online
- 365,00 €
Assistenz im Wandel: Rolle stärken, Change meistern.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Fernlehrgang
Microsoft Outlook 365/ 2019/ 2016 Kompakt (2-Tages-Seminar) - Online
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 702,10 €
In diesem Seminar werden Sie die Funktionsweise und die fundamentalen Werkzeuge von Microsoft Outlook, Schritt für Schritt, erarbeiten. Im Laufe der Veranstaltung werden Sie Basiselemente wie E-Mail-Postfächer, Kalender, Kontakte, Aufgaben und vieles Mehr kennenlernen. Anhand praxisnaher Beispiele gestalten Sie Ihre digitale Kommunikation effizient und der Umgang mit Outlook wird greifbar und lebendig - meistern und strukturieren Sie Ihren Office-Alltag!
Absicherung von Arbeitsstellen auf Straßen innerorts, Landstraßen und BAB
- 05.01.2027- 06.01.2027
- Hamburg
- 659,26 €
gem. MVAS 99 / RSA 21
Webinar
Business English – Telefonieren auf Englisch
- 11.02.2027
- online
- 149,00 €
Verbessere deine Englischkenntnisse und deine Kommunikationsfähigkeit in Business-Telefonaten.
Webinar
Live-Online: Change Management in der öffentlichen Verwaltung: Zwischen Bewahren und Verändern
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.416,10 €
Die Digitalisierung im öffentlichen Sektor und die gestiegene Erwartungshaltung von internen und externen Kundinnen und Kunden stellen die öffentliche Verwaltung vor große Herausforderungen. Diese gilt es im Rahmen gesetzlicher Regelungen und knapper Ressourcen zusätzlich zu den originären Aufgaben zu meistern. Gerade im öffentlichen Dienst besteht aufgrund der langjährigen Beschäftigung, Erfahrungen und entwickelten Praktiken eine besondere Notwendigkeit, die Mitarbeiter:innen für wichtige Veränderungen zu sensibilisieren und zu gewinnen. Nur dann lassen sich Veränderungsprozesse erfolgreich initiieren und umsetzen. Lerne in diesem Seminar die Methoden und Instrumente kennen, die du für eine konstruktive Begleitung und zielorientierte Steuerung von Veränderungsprozessen benötigst. Die speziellen Rahmenbedingungen und Anforderungen von Change-Prozessen im öffentlichen Dienst werden hier im Besonderen berücksichtigt.
Soft Skills für Servicepersonal im Innendienst
- 16.11.2026
- Saarbrücken
- 855,61 €
17-133 - Soft Skills für Servicepersonal im Innendienst Professioneller und souveräner Umgang am Telefon mit Kunden
Webinar
Möglichkeiten des Auftraggebers bei Störungen des Bauablaufs
- 30.11.2026
- online
- 186,83 €
Störungen des Bauablaufs erfordern schnelles Handeln. Droht eine Arbeitseinstellung oder werden die Zahlungen eingestellt, wächst der Druck auf die Beteiligten. Entschädigungsansprüche laufen auf, Bauzeit geht verloren. Das Haftungsrisiko ist groß. Rechtsanwender und Rechtsanwenderinnen müssen den Sachverhalt und die Rechtspositionen schnell klären. Komplex sind die Anforderungen an Erklärungen und Fristsetzungen, die für die Ausübung der Gestaltungsrechte notwendig sind. Eine Kündigung stellt das letzte Mittel dar. Bei Einbeziehung der VOB/B gelten Besonderheiten. Es gilt, Fehler zu vermeiden und überzeugend zu handeln. Das Seminar vermittelt einen Überblick sowie fundiertes Wissen zu den Handlungsmöglichkeiten bei gestörten Bauabläufen.
