Seminare
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Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Meister Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.954 Schulungen (mit 14.326 Terminen) zum Thema Meister mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 27.04.2027
  • online
  • 351,05 €
2 weitere Termine

Unsicherheit meistern und Chancen erkennenIn einer immer komplexeren Arbeitswelt gehört die sogenannte Ambiguitätstoleranz zu den wichtigsten Zukunftskompetenzen. Sie beschreibt die Fähigkeit, Mehrdeutigkeiten, Widersprüche und die daraus entstehende Unsicherheit auszuhalten sowie Schubladendenken zu vermeiden. Gerade im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI) hilft die Ambiguitätstoleranz dabei, Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen.

In diesem Workshop sprechen wir Ängste und Unsicherheiten rund um KI offen an. Ziel ist es, KI als wertvolles Werkzeug und unterstützenden Begleiter im Arbeitsalltag zu verstehen.

  • Termin auf Anfrage
  • Köln
  • 2.800,00 €


In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den tanz- und bewegungstherapeutischen Grundlagen und Elementen  aus Entspannungstechniken geschaffen. Die Teilnehmer(innen) üben Elemente aus den unterschiedlichen Verfahren. Die Erfahrungen werden reflektiert, analysiert und auf ihre therapeutische Relevanz hin geprüft. Die vermittelten Methoden werden von den Teilnehmer(inne)n erfahren, um die Entwicklung individueller Therapieansätze anzuregen. Therapieeinzelsitzungen werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en und Diplom-Psycholog(inn)en geübt und supervidiert. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminar- und / oder Therapieeinheit.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dieses Programm unterstützt optimal bei der Umsetzung der Trainingsinhalte in die Praxis und bei der Vernetzung der Teilnehmenden.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung des Selbstverständnisses als Führungskraft.

Es werden bewährte Führungsmethoden und -instrumente vermittelt

Die Teilnehmenden lernen Strategien, um die Teamkompetenz zu optimieren und das Team weiterzuentwickeln

Sie setzen sich damit auseinander, wie sie sich resilient durch den herausfordernden Führungsalltag navigieren können, und welches Führungsverhalten sich positiv auf den Teamerfolg und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirkt

Die Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sowohl die Zielrichtung des Veränderungsprozesses als auch das Mitnehmen der Mitarbeitenden / Teams beachtet werden.

  • 07.12.2026- 18.12.2026
  • Hamburg
  • 770,00 €
4 weitere Termine

Im Lehrgang erwerben sie die Kenntnisse und Fertigkeiten, um die Ausbildereignungsprüfung vor der Handelskammer bestehen zu können.

Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen
- Vorteile und Nutzen der betrieblichen Ausbildung
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Das System der Berufsausbildung
- Ausbildungsberufe
- Betriebliche Eignung
- Vorbereitende Maßnahmen
- Aufgaben mit den Mitwirkenden an der betrieblichen Ausbildung abstimmen


Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
- Betriebliche Ausbildungspläne
- Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte
- Kooperationspartner einbinden
- Auswahlverfahren
- Ausbildungsvertrag
- Berufsausbildung im Ausland


Ausbildung durchführen
- Lernförderliche Bedingungen
- Probezeit
- Betriebliche Lern- und Arbeitsaufgaben
- Ausbildungsmethoden
- Auszubildende unterstützen
- Entwicklung der Auszubildenden fördern
- Konflikte lösen
- Leistungsbeurteilungen
- Interkulturelle Kompetenzen fördern


Ausbildung abschließen
- Prüfungsvorbereitung
- Zur Prüfung anmelden
- Schriftliches Zeugnis erstellen
- Betriebliche und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten


Vorbereitung auf die praktische Prüfung
- Auswahl einer Ausbildungseinheit
- Präsentation

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 529,55 €
1 weiterer Termin

67-128 - Infrastrukturelles Gebäudemanagement im Facility Management (FM) Webinar zum Facility Manager (TÜV) - Modul B

Webinar

  • 30.11.2026- 23.04.2027
  • online
  • 7.128,10 €
2 weitere Termine

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick, denn eine IT-Lösung allein ist oft nur bedingt hilfreich. Senior BAs sollten neben Requirements auch Agilität, KI und Daten berücksichtigen. Digitalisierung, Automatisierung und der Einsatz von KI sind häufig zentrale Ziele. Entscheidungen sollten dabei faktenbasiert mittels Daten-Analyse getroffen werden. Und viele Vorhaben werden agil bearbeitet. Senior Business-Analysten sollten auch in schwierigen Situationen und bei Konflikten sich professionell verhalten sowie gut kommunizieren können.
Diese Seminarreihe umfasst daher die Seminare Agile Business-Anal

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.650,00 Sfr


Wer zwischenmenschliche Fähigkeiten meistert, gestaltet nicht nur seine eigene Zukunft – sondern inspiriert auch andere. Der Mensch ist ein soziales Wesen, doch im Turbozeitalter der Digitalisierung und KI droht genau das verloren zu gehen. Während Technologien rasant voranschreiten, wird der Mensch oft zum Spielball des Fortschritts – der Preis? Zwischenmenschliche Verbindungen schwinden, und Empathie verkümmert. Doch genau diese Fähigkeiten sind heute der Schlüssel zu beruflichem Erfolg. Ob Mitarbeiter, Vorgesetzte oder Kunden – Menschen bleiben Menschen. Wer sie versteht, baut die Basis für echten Erfolg. 

Wir bekämpfen den technologischen Fortschritt nicht – wir nutzen ihn, um unsere eigenen Fähigkeiten auszubauen. Genau hier setzt Augmented Intelligence an. Sie bietet uns die Möglichkeit, nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch menschlicher zu handeln. Es geht darum, KI-Assistenten nicht als Ersatz, sondern als Verstärkung unserer Fähigkeiten zu sehen – besonders in den Bereichen Kommunikation, Empathie und Führung. .

  • 02.02.2027- 03.02.2027
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Change ist eine wirksame Kommunikation. Um Veränderungen zu meistern, müssen Mitarbeitende die Notwendigkeit verstehen und wissen, was von ihnen als Beteiligte erwartet wird bzw. was auf sie zukommt. Hierzu bedarf es durchdachter Kommunikationsmaßnahmen und der Etablierung geeigneter Dialogformate. Dieses Seminar vermittelt dir nicht nur Kernelemente und Prinzipien erfolgreicher Veränderungskommunikation, sondern auch ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt. Es zeigt aber auch auf, warum Change Kommunikation alleine nicht ausreichend ist.

E-Learning

  • 18.01.2027- 19.01.2027
  • online
  • 1.535,10 €


Kreative Ideen und Innovationen sind heute die entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Deswegen überrascht, wie oft in Unternehmen das Suchen und Finden neuer, kreativer Ideen dem bloßen Zufall überlassen wird und wie selten es gezielt gefördert wird. Lernen Sie, Ihre eigene Kreativität und die Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren, um so zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen! Wir trainieren mit Ihnen den gezielten Einsatz situationsgerechter Kreativitätstechniken und -methoden und geben Ihnen das notwendige Instrumentarium an die Hand, um berufliche \r\nHerausforderungen kreativ zu meistern.

  • 17.11.2026
  • Wuppertal
  • 790,00 €


Europäische Vergabeverfahren sind anspruchsvoll: Formvorgaben, strenge Fristen und hohe Anforderungen an Transparenz und Gleichbehandlung lassen wenig Spielraum für Fehler. Gleichzeitig steigt der Zeitdruck in der Praxis – von der Bedarfsmeldung über die Erstellung der Unterlagen bis zur Wertung und Zuschlagsentscheidung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxistauglichen Überblick, wie Sie EU-Ausschreibungen rechtssicher planen, durchführen und dokumentieren – und typische Fallstricke früh vermeiden.

Sie lernen die wichtigsten Verfahrensarten und den Ablauf europäischer Ausschreibungen kennen – inklusive Schwellenwertbezug, Bekanntmachung, Eignungsprüfung, Zuschlagskriterien und Wertung. Im Fokus stehen die kritischen Punkte, an denen Fehler besonders häufig zu Rügen oder Nachprüfungsverfahren führen: unklare Leistungsbeschreibungen, zu enge/zu weite Eignungskriterien, unzulässige Änderungen der Unterlagen, Fragenkommunikation, Nachforderungen, Ausschlussgründe sowie die saubere Protokollierung der Wertungsentscheidung. Dabei wird auch eingeordnet, wie Sie Schnittstellen zwischen Fachbereich, Vergabestelle, Recht und ggf. Fördermittelgebern effizient organisieren.

Anhand von Fallbeispielen und Checklisten entwickeln Sie eine klare Vorgehensweise für Ihre Praxis: von der Vergabestrategie und Terminplanung über die Erstellung der Vergabeunterlagen bis zur Zuschlagsreife und rechtssicheren Dokumentation. Sie erhalten Hinweise, wie Sie Fristen und...
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