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Erfolgreiches Auslagerungsmanagement: Governance, Risiko und DORA-Anforderungen meistern
Sichere dir dein Update zum zentralen Auslagerungsmanagement und lerne, wie du Governance-, Risiko- und ESG-Aspekte wirksam in deine Outsourcing-Strategie integrierst.

• Governance und Risikomanagement im zentralen Auslagerungsmanagement: Erfahre, wie du durch gezieltes Governance- und Risikomanagement die Effektivität und Nachhaltigkeit deiner Auslagerungsentscheidungen erhöhst. Dabei lernst du, ESG-Aspekte strategisch einzubinden und regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen.
• Richtig bewerten, sicher steuern: Vertiefe dein Know-how in der Bewertung und Steuerung von IKT-Dienstleistern nach den aktuellen DORA-Standards. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen sowohl Compliance-Vorgaben als auch IT-Sicherheitsanforderungen optimal erfüllt.
• Praxisorientierte Strategien für Vertragsgestaltung und Leistungskontrollen: Erhalte konkrete Ansätze, um Verträge effizient zu gestalten, Leistungen messbar zu kontrollieren und die Zusammenarbeit mit Dienstleistern nachhaltig zu optimieren.

Dieses Seminar richtet sich an Auslagerungsbeauftragte, Compliance- und Risikomanager:innen sowie Fachverantwortliche, die ihr Auslagerungsmanagement auf die neuesten regulatorischen Anforderungen ausrichten möchten.

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie bringt neue Vorgaben für Gehälter und Berichtspflichten. Unternehmen sollten frühzeitig Maßnahmen zur Umsetzung ergreifen.

Das IHK Praxisstudium Industriemeister*in Elektrotechnik (IHK) bietet die Chance für den beruflichen Aufstieg in der Industrie. Als Bindeglied zwischen Führungsebene und Mitarbeitern überzeugen Sie nicht nur durch Ihr technisches Wissen und Ihre Führungsqualitäten, sondern lösen auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen und sichern dadurch langfristig den Erfolg ihres Unternehmens.

Schlechte Zeiten erlebt jeder von uns einmal. Die einen geraden dadurch total aus der Balance und zerbrechen daran, die anderen zeigen sich immun für die Launen des Schicksals und gehen sogar gestärkt aus Krisen hervor. Doch warum? Spannende Antworten auf diese Frage bietet die Resilienzforschung. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Menschen oder einer Organisation, sich trotz widriger Umstände immer wieder zu fangen und Krisen erfolgreich zu meistern. Resiliente Menschen sind gewissermaßen die Stehaufmännchen, die sich nicht unterkriegen lassen, vor Hindernissen nicht gleich halt machen und auch in schlimmen Situationen immer noch einen Funken Hoffnung und Optimismus bewahren. Mehr denn je brauchen Organisationen heute agile, anpassungsfähige, krisenstarke, d.h. resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mehr Resilienz am Arbeitsplatz erlangen, eigene Ressourcen entdecken und Ihre psychische und physische Widerstandskraft stärken.

Rechtssicher im Arbeitsschutz: Sie lernen gesetzliche Vorgaben ohne Fachjargon umzusetzen und Haftungsrisiken gezielt zu minimieren.

• Eigene Rolle & Spannungsfeld politischer Assistenz
• Unsichtbare Macht der Terminsteuerung und politische Priorisierung
• Improvisierer, Kontrollierende, Netzwerker - Typen-Überblick
• Diskretion, Loyalität & Graubereiche
• Integrität & Selbstschutz
• Transfer & persönlicher Handlungsplan
• Risiken bei Improvisationskultur

Fragen Sie sich manchmal nach dem Geheimnis erfolgreicher Führung? Welche Erfolgsfaktoren zeichnen starke Fach- und Führungspersönlichkeiten aus, die – mit oder ohne hierarchische Befugnisse, Kollegen und Mitarbeiter dafür gewinnen, sich auf eine gemeinsame Aufgabe einzulassen und mit hoher Motivation ihre Fähigkeiten einzubringen?

• Sie erkennen Ihre Stärken und weitere Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials
• Sie gewinnen Souveränität und Gelassenheit in belastenden Situationen des Führungsalltags
• Sie lernen agile Führungstechniken kennen und anwenden, um die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen
• Sie verbessern Ihren Wirkungsgrad kraft Ihres neu gewonnenen Durchsetzungsvermögens
• Sie wirken "kompetent, authentisch, durchsetzungsstark" und erzielen damit nachhaltige Akzeptanz

Methodik
In diesem Erlebnis-Workshop wird das theoretische Führungswissen mit Fallbeispielen aus Ihrem eigenen Führungsalltag – das heißt anhand konkreter Praxisfälle – dargestellt und geübt. Sie erleben praxisbezogenes, selbstverantwortliches "Learning by Doing".

In einem abwechslungsreichen Mix aus Hören, Sehen, Schreiben, Lesen und selbst Ausprobieren, werden die Lerninhalte nachhaltig verankert.
Mit zahlreichen Interventionen werden die Teilnehmer ganzzeitlich methodisch gefördert und können Ihre eigenen Übungsvideos mitnehmen. 

Angesprochen sind neu ernannte und erfahrene Fach- und Füh...

Klare Absprachen statt teurer Missverständnisse.

Du bist für mehrere Chef:innen und/oder Kolleg:innen gleichzeitig zuständig? Du stehst täglich vor der großen Herausforderung, viele Aufgaben parallel zu bewältigen, Prioritäten zu setzen und flexibel, aber dennoch strukturiert vorzugehen? In diesem Seminar lernst du, wie du dich selbst und das gesamte Team perfekt organisierst, wie du dich auf unterschiedliche Menschentypen einstellst und wie du dich durchsetzen kannst, um als kompetente Assistenz wahrgenommen und akzeptiert zu werden.
Von unserer Expertin erfährst du außerdem, welche digitalen Apps und Tools du einsetzen kannst, um die Zusammenarbeit im Team noch effizienter zu gestalten.

• Systematik des Bauordnungsrechts und Bestandsschutz
• Themen im LBO-Regelungshorizont (Wohnen) (z. B. Rettungswege, Konstruktion, Aufzug, Betriebsvorschriften, Garagen)
• Themen bei Sonderbauten (u. a. Rettungswege, Rauchschutzbereiche, Alarmierung und Evakuierung, Veranstaltungen usw.)