Seminare zum Thema Mitarbeiterentwicklung

Was müssen Ihre Mitarbeiter können, damit Industrie 4.0 ein Erfolg wird? Lernen Sie diese Kompetenzen und die besten Tools zur Mitarbeiterentwicklung kennen.

Anforderungen an eine Führungskraft
Führungsfunktionen und -instrumente
Führungsstile in der Praxis
Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
Förderung der Mitarbeitermotivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Delegieren von Aufgaben
Aussprechen von Anerkennung und Kritik
Konfliktbearbeitung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Vereinbaren von Zielen

Gute Führungskräfte sind ein wichtiger Teil des Unternehmenserfolgs. Mangelnde Führungsfähigkeiten führen zu Unzufriedenheit, zu hoher Mitarbeiterfluktuation und zu defizitärer ¿Zielerreichung. ¿

Führung bedeutet: Bewirken, dass Mitarbeiter Ziele erreichen. Das klingt einfach, setzt aber in der Praxis ein optimales Zusammenspiel vieler Faktoren voraus, welche von Führungskräften zum großen Teil beeinflussbar sind. Kommunikation spielt dabei die zentrale Rolle. Das Seminar macht u.a. bewusst, dass jede Führungsaufgabe außerordentlich stark von der jeweiligen Situation geprägt ist und daher von der Führungskraft neben theoretischem Führungswissen vor allem auch praktisches "Fingerspitzengefühl" erfordert. Dem trägt das Seminar in besonderer Weise Rechnung, weil die Inhalte durch zahlreiche realtypische Fallstudien und Übungen erarbeitet werden.

Führung bedeutet: Bewirken, dass Mitarbeiter Ziele erreichen. Das klingt einfach, setzt aber in der Praxis ein optimales Zusammenspiel vieler Faktoren voraus, welche von Führungskräften zum großen Teil beeinflussbar sind. Kommunikation spielt dabei die zentrale Rolle. Das Seminar macht u.a. bewusst, dass jede Führungsaufgabe außerordentlich stark von der jeweiligen Situation geprägt ist und daher von der Führungskraft neben theoretischem Führungswissen vor allem auch praktisches "Fingerspitzengefühl" erfordert. Dem trägt das Seminar in besonderer Weise Rechnung, weil die Inhalte durch zahlreiche realtypische Fallstudien und Übungen erarbeitet werden.

Führung bedeutet: Bewirken, dass Mitarbeiter Ziele erreichen. Das klingt einfach, setzt aber in der Praxis ein optimales Zusammenspiel vieler Faktoren voraus, welche von Führungskräften zum großen Teil beeinflussbar sind. Kommunikation spielt dabei die zentrale Rolle. Das Seminar macht u.a. bewusst, dass jede Führungsaufgabe außerordentlich stark von der jeweiligen Situation geprägt ist und daher von der Führungskraft neben theoretischem Führungswissen vor allem auch praktisches "Fingerspitzengefühl" erfordert.Dem trägt das Seminar in besonderer Weise Rechnung, weil die Inhalte durch zahlreiche realtypische Fallstudien und Übungen erarbeitet werden.

Mit zunehmender Verantwortung wachsen auch die Herausforderungen, denen sich eine Führungskraft im Einkauf stellen muss. Selbst erfahrene Führungskräfte werden im Umgang mit den eigenen Mitarbeitern, anderen Abteilungen und externen Partnern immer wieder mit neuen, anspruchsvollen Situationen und Problemen konfrontiert. Ziel dieses Seminars ist es daher, erfahrene Führungskräfte bei der Aufdeckung von Optimierungspotenzialen im eigenen Führungsstil zu unterstützen und Ansätze für eine ideale Bewältigung klassischer Führungsaufgaben aufzuzeigen.

Die Mitarbeiter* im Lager stellen neben der Räumlichkeit und technischen Ausstattung den wichtigsten Erfolgsfaktor in Logistikunternehmen dar. Sie sind entscheidend für Produktivität, Qualität und Kosten der Lagerabwicklung. Zufriedene, motivierte und gesunde Mitarbeiter* leisten mehr und zwar nicht nur, weil sie müssen, sondern weil sie es von sich aus wollen. Motivationskriterien zu kennen und entsprechende Methoden in der Arbeit mit den Mitarbeitenden ein zusetzen, hat also direkte Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.

Die Mitarbeiter* im Lager stellen neben der Räumlichkeit und technischen Ausstattung den wichtigsten Erfolgsfaktor in Logistikunternehmen dar. Sie sind entscheidend für Produktivität, Qualität und Kosten der Lagerabwicklung. Zufriedene, motivierte und gesunde Mitarbeiter* leisten mehr und zwar nicht nur, weil sie müssen, sondern weil sie es von sich aus wollen. Motivationskriterien zu kennen und entsprechende Methoden in der Arbeit mit den Mitarbeitenden ein zusetzen, hat also direkte Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.

Six Sigma ist als Qualitätsstrategie und Methode zur Prozessverbesserung aus vielen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Mit der DMAIC-Vorgehensweise (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) werden Prozesse zielgenau analysiert und verbessert. Das Seminar vermittelt ein solides Basiswissen über die Methode und befähigt Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und Projekte als „Six Sigma Projekt-Champion“ zu begleiten.