Seminare zum Thema Mitarbeiterförderung

Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

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Psychologisches Know-How und professionelle Gesprächsführung in der Mitarbeiterförderung und -entwicklung: dieser Baustein rundet Ihre Fortbildung im Personalwesen ab.

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Führungskräfte sind heute nicht mehr nur Chef, sondern Vertrauensperson, Konfliktmanager und Motivator in einer Person. In diesem Seminar erarbeiten Sie vor diesem Hintergrund essentielle psychologische Kompetenzen und entwickeln Handlungsalternativen für eine gezielte Mitarbeiterführung und Mitarbeiterförderung.

Als Führungskraft führen Sie Gespräche unterschiedlichster Art. Von besonderer Bedeutung sind Beurteilungs- und Jahresgespräche. Für diese Gespräche und Situationen benötigen Sie nicht nur umfangreiches Wissen über Kommunikation, sondern auch Selbst-Reflektion über die eigene Wirkung, richtige Wortwahl und Körpersprache. Im Seminar werden die Inhalte nicht nur theoretisch behandelt, sondern auch in Rollenspielen geübt.

Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.

Das Beurteilungsgespräch ist eine Managementaufgabe mit hohem Stellenwert. Wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt fördern, beurteilen und motivieren, lernen Sie in diesem digitalen Lernpfad.

Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.
Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.