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OKR: Fokus setzen und strategische Ziele erreichen mit dem agilen Framework

Seminar - PRAXISFELD GmbH

Sie stehen vor der Herausforderung die Bedarfe und Anliegen Ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Strategie und langfristigen Ziele der Organisation zu verfolgen? Sie wollen die Mitarbeitenden einbeziehen, für Commitment und Motivation sorgen? Dieser Spagat ist möglich!

Dieses eintägige PRAXISFELD Seminar bietet die Möglichkeit, das agile Zielmanagement OKR kennenzulernen und direkt am eigenen Arbeitskontext in die Umsetzung zu bringen. Der Fokus liegt dabei darauf, im Unternehmensalltag einen zielgerichteten Blick auf die relevanten Aspekte zu lenken, eine systematische Weiterentwicklung zu integrieren und sich mit der Frage auseinanderzusetzen: „Tun wir die richtigen Dinge?“

Termin	Ort	Preis^*
20.11.2024	Remscheid	690,20 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sie kennen den Unterschied und Einsatzgebiete zwischen agilem und traditionellen Zielmanagement – wo hat was den größten Nutzen?
Wenden Sie es direkt für Ihren Arbeitskontext an und brechen Sie direkt Ihre langfristigen Ziele in fokussierte mittelfristige Ziele und umsetzbare Zyklusziele. So wissen Sie direkt, ob Sie die richtigen Dinge tun!
Lernen Sie zentrale Voraussetzungen und individuelle Vorgehensweisen zur Implementierung kennen. So wissen Sie, wie Sie das agile Framework bei sich nutzen können!
Reflektieren Sie das eigene Zielmanagement mit einem Berater vor Ort sowie in der Gruppe und nehmen Sie konkrete Anregungen mit nach Hause.
Machen Sie auch nach dem Seminar weiter! Sie erhalten konkrete Vorlagen, Templates, sowohl haptisch als auch online, um direkt ins Tun zu kommen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag von 10:00 bis 17:30 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Partizipation und Transparenz in der Umsetzung von Strategien
Zukunftsfähigkeit sichern durch agile Steuerung und Zielmanagement
Aktivierung für Veränderungen
Motivierende und begeisternde Methodik
Praktische Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen
Reflektion des Nutzens von OKR für den eigenen Arbeitsbereich

Teilnahmevoraussetzungen:

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte und Mitarbeitende in verschiedenen Funktionen wie HR, Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Strategie sowie selbständige Berater, Changemanager, Agile Coaches etc.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Theoretische Inputs zu OKR
Praktische Übungen und Anwendung des Frameworks
Erfahrungsaustausch zu Anwendungsbeispielen aus verschiedenen Kontexten (Start-ups, Sozialwirtschaft, öffentliche Organisationen, Konzerne, Mittelstand, Industrie, IT und Co)
Identifikation von Voraussetzungen und Prozessschritten
Reflektion der eigenen Umsetzungsprozesse

Material:

inkl. Dokumentation/Handout,
Zugang zur Online-Akademie
Umfangreiche Verpflegung (Morgensnack, Kaffeepausen, Mittagessen, Heiß- und Kaltgetränke)

Zielgruppe:

Alle, die Interesse haben das agile Zielmanagement OKR kennenzulernen und es selbst am eigenen Arbeitskontext ausprobieren wollen (inkl. Beratung).

Seminarkennung:

OKR 2024

Referenten

Lehrberaterin Nina Teller (Senior Beraterin + OKR Master)

Frau Nina Teller
Als Referentin tätig seit: 2017
Werdegang: Senior Beraterin bei der PRAXISFELD GmbH | seit 2018 Mehrjährige Tätigkeit als Personalentwicklerin | Dr. Becker Klinikgesellschaft mbH & Co.KG, Köln
Qualifikation: Certified OKR-Master (COM) | +pluswerk consulting Beraterin für systemische Organisationsentwicklung mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation | PRAXISFELD Mediator (univ.) | Europäischer Hochschulverband Trainer (univ.) | IneKo-Institut Diplom Pädagogik | Uni Köln | Abschluss-Schwerpunkte: Erwachsenenbildung und Wirtschaftslehre Fortbildungen in: Design Thinking | Familienunternehmen beraten | Motivational Interviewing | NLP-Practitioner | Kommunikation und Kundenmanagement
Spezialisierung: Gestaltung und Begleitung von Strategie- und Innovationsprozessen (von der Einführung bis zur Selbststeuerung) Agile Beratung und Begleitung der Umsetzung u.a. im Bereich OKR Systemische Beratung für Organisationsentwicklung Konzeption und Leitung von Changeprozessen Leitung von (Großgruppen-)Workshops Wirtschaftsmediation Mediation in Changeprozessen Personales Training

Dokumente

	Überblick Seminar- und Weiterbildungsangebot (653 kB)
	Flyer OKR (173 kB)

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