PM Experts - PMOs aufbauen und optimieren

• Grundlagen Project Management Office (PMO) – Definition, Nutzen, Missverständnisse
• Arten und Modelle von PMOs (Supportive, Controlling, Directive; strategisch vs. operativ)
• Aufgaben, Funktionen und Rollen eines PMO incl. organisatorische Eingliederung (Typische PMO-Aufgaben & organisatorische Verankerung)
• PMO-Aufbau und Implementierung (Schritte des Aufbaus, Erfolgsfaktoren, Stolpersteine)

• Verständnis aufbauen: Sie verstehen Aufgaben, Nutzen und Mehrwert eines Projektmanagement Office im Unternehmenskontext.
• PMO-Typen kennen: Sie kennen unterschiedliche Formen und Organisationsmodelle von PMOs und können deren Einsatzbereiche unterscheiden.
• Funktionen einordnen: Sie wissen, welche Rollen, Aufgaben und Services ein PMO übernehmen kann und welchen Beitrag es zur Steuerung von Projekten leistet.
• Aufbau gestalten: Sie lernen, wie ein PMO schrittweise aufgebaut, verankert und erfolgreich betrieben wird – inklusive Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen.
• Praxis transferieren: Sie können das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld anwenden und Ansätze für ein passendes PMO-Konzept entwickeln.

• Ihr Lernerlebnis
  Erleben Sie in unseren Online- und Präsenztrainings eine abwechslungsreiche und motivierende Lernumgebung, die gezielt die Entwicklung Ihrer Kompetenzen fördert.
• Ganzheitlicher Lernansatz – Nachhaltiger Wissenstransfer
  Unsere bewährten didaktischen Konzepte kombiniert mit neuen Lernformen gewährleisten einen effektiven und langfristigen Wissenstransfer. Fundierte Theorieinputs, vertiefende Reflexion und Diskussion, typische Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, einprägsame Erlebnisübungen und reflektierte Rollen- und Lernspiele unterstützen das Verstehen der vermittelten Inhalte.
• 100% Learning Experience – auch online
  Interaktive Virtual Classrooms, selbstgesteuerte Gruppenarbeiten, individuelle Selbstlernphasen, nachhaltige Transferaufgaben – auch unsere Online-Seminare bieten Ihnen einen didaktisch optimierten Aufbau.
• Praxisnah & interaktiv – Konkrete Anwendung in Ihrem Berufsumfeld
  Arbeiten Sie an Ihren konkreten Fragestellungen und profitieren Sie von einem unmittelbaren und nachhaltigen Praxistransfer. Unsere praxisnahen Trainingsmethoden ermöglichen es Ihnen, das Erlernte direkt in Ihrem beruflichen Alltag anzuwenden.
• Hochwertige Qualität – Expertise für Ihren Erfolg
  Vertrauen Sie auf unsere langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrung. Unsere Trainer:innen gewährleisten ein hohes didaktisches und fachliches Qualitätsniveau und bieten Ihnen eine erstklassige Weiterbildung im Projekt- und Prozessmanagement sowie Leadership. Ihr Unternehmen profitiert direkt von den neuesten Trends und unserer umfangreichen Managementerfahrung.
• Netzwerk und Anerkennung – Partnerschaften für Ihren Vorteil
  Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit renommierten Organisationen wie PROJEKT MANAGEMENT AUSTRIA pma, dem Project Management Institute PMI®, TÜV AUSTRIA und Scrum.org. Wir sind Ihr anerkannter Ausbildungskooperationspartner und ermöglichen Ihnen den Zugang zu einem breiten Netzwerk von Expert:innen und Fachleuten.
• Exklusives Lernumfeld
  Wir arbeiten in Kleingruppen, um individuell auf Ihre Bedürfnisse eingehen zu können. Nutzen Sie den  den interdisziplinären Erfahrungsaustausch, um wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen zu gewinnen und sich mit anderen Organisationen zu benchmarken.
• Individuelle Betreuung
  Wir übernehmen die Verantwortung, Ihnen eine qualitativ hochwertige Weiterbildung zu bieten. Dazu gehören auch eine kompetente Bildungsberatung sowie ein professioneller Support im gesamten Ausbildungsprozess.

Umfangreiches Material und Unterstützung für Ihre Aufgaben
Erhalten Sie zusätzlich zu den Unterlagen und Fotoprotokollen zum Seminar topaktuelle Vertiefungsliteratur, nützliche Checklisten, praxiserprobte Hilfsmittel und bewährte Vorlagen. Diese Materialien dienen Ihnen als Leitfaden und Nachschlagewerk für Ihre zukünftigen Aufgaben und unterstützen Ihren täglichen Service-Support.

• Projektmanager:innen
• PMO-Verantwortliche
• Projektkoordinator:innen
• Bereichsleiter:innen
• Kandidat:innen für die Re-Zertifizierung nach IPMA® und PMI®