Seminare zum Thema Personalentwicklung

- Basiswissen Personalentwicklung - Unternehmenskultur und Personalentwicklung - Überblick systematischer Personalentwicklung - Aktuelle Tendenzen und Ausprägungen - Rechtsgrundlagen der Personalentwicklung - Aufbau eines strategischen Personalentwicklungssystems - Bedarfsanalyse - Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen - Konzeption und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen - Kontrolle des Personalentwicklungserfolgs - Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung - Bildungscontrolling - Zieldefinition, Personalentwicklungsgespräche - Mitarbeiterbeurteilung, Potenzialanalyse, inkl. Auswertung - Entwicklung eines Personalentwicklungsprozesses - Vorbereitung auf das projektbezogene Fachgespräch

Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.

Die Teilnehmer/-innen * sehen, welche motivationalen und wirtschaftlichen Effekte gute Personalentwicklung hat, * erfahren, wie überzeugende Personalentwicklungskonzepte auf Basis der jeweiligen Unternehmenskultur und -strategie entwickelt werden, * lernen Qualitätskriterien für systematische Personalentwicklung kennen, * lernen PE-Instrumente kennen und deren Einsatzmöglichkeiten für ihr Unternehmen einzuschätzen, * verstehen, was bei der Einführung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten beachtet werden sollte.

Das Seminar wendet sich an alle Mitglieder des Betriebsrats, da die allgemeinen personellen Angelegenheiten und die betriebliche Fortbildung/Berufsbildung im Rahmen der Personalentwicklung einen wichtigen Schwerpunkt der Betriebsratsarbeit bilden.

Das Seminar wendet sich an alle Mitglieder des Betriebsrats, da die allgemeinen personellen Angelegenheiten und die betriebliche Fortbildung/Berufsbildung im Rahmen der Personalentwicklung einen wichtigen Schwerpunkt der Betriebsratsarbeit bilden.

Die gezielt Förderung und Entwicklung des Humankapitals gewinnt für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel, die Digitalisierung sowie die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten unternehmensseitigen Einsatz, Mitarbeiterkompetenzen zu aktualisieren und zu erweitern.

Der gezielte Einsatz von Maßnahmen des Personalmarketings und der Personalentwicklung bietet gute Chancen, den personellen Anforderungen der Zukunft gerecht zu werden. Bei der praktischen Umsetzung ist es wichtig, dass realisierbare Vorgehensweisen, akzeptable Methoden, praxisgerechte Instrumente etc. unter Beachtung der unternehmensspezifischen Gegebenheiten in die Überlegungen einbezogen werden. Nur so kann Personalentwicklung zielorientiert in die Praxis umgesetzt werden und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.

Erfolgreiche Personalentwicklung

- Halten und Entwickeln von High Performern
- Fortbildungsrechte und -pflichten von Mitarbeitern; Rückzahlung von Fortbildungskosten
- Vertragsgestaltung bei Praktikanten
- Eignungsdiagnostik und neues Datenschutzrecht
- Rechtsfragen der Leistungsbeurteilung; Skill-Datenbanken
- Mitbestimmung des Betriebsrates bei PE-Maßnahmen