Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften. Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.

Betriebliche Weiterbildung hat aus verschiedenen Gründen nach wie vor einen hohen Stellenwert. Sie stellt sicher, dass die notwendigen Kompetenzen der MitarbeiterInnen gesichert und ausgebaut werden. Darüber hinaus wird die Flexibilität der MitarbeiterInnen für Veränderungen gefördert, ohne die ein Unternehmen am Markt nicht bestehen kann. Letztlich ist betriebliche Bildung ein wichtiger Stabilitätsfaktor für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Ihr gehört daher große Aufmerksamkeit und systematisches Vorgehen. Darauf zielt dieses Seminar ab.

- Feuer und Flamme: So bleiben Ihre Konzentrations- und Leistungsfähigkeit stets auf hohem Niveau
- Gewonnen wird im Kopf: Erkennen und minimieren Sie Ihre persönlichen Selbstblockaden und Stolperfallen
- Mental fit durch lösungsorientiertes Denken: Ihr Gehirn ist der Boss
- Produktiver denken, effektiver arbeiten und entspannter leben: So gelingt es trotz Belastungen in der Praxis!

Das bietet Ihnen das Seminar:

• Souveränität und Akzeptanz in der Führungsrolle
• Wirksame Führungsinstrumente kennen und anwenden
• Das eigene Führungskonzept entwickeln
• Mitarbeiter richtig motivieren, fördern und fordern

- The most successful strategies for global cooperation
- The key to motivation, time commitment and team spirit
- Handling hierarchy and status issues skilfully
- Increasing responsibility, respect and reliability
- Effective methods of conflict management

Das individuelle Training zeigt einen objektiven und effizienten Auswahlprozess vom stellenbezogenen Anforderungsprofil und strukturierten Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum praxisnahen Interview. Die Auswahl der "richtigen" Fragen sowie das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung und intensives Interviewtraining aus der Praxis – für die Praxis.

- Der Personalreferent als Business Partner
- Recruiting & Personalmarketing
- Personalcontrolling
- HR-Strategie
- Entgelt und Vergütung
- Lohnsteuer
- Sozialversicherung
- Der arbeitsrechtliche Rahmen der Personalarbeit
- Zusammenarbeit mit wichtigen Funktionsträgern
- Personalentwicklung
- Kommunikation in der Personalarbeit

Im Coaching Kompakt-Seminar lernen Sie, in die Rolle eines Coaches hineinzuwachsen und andere Menschen zielorientiert zu unterstützen.
Sie erhalten in diesem 5-tägigen Intensivseminar eine konzentrierte Zusammenfassung des V.I.E.L-Coaching-Know-hows. Alle wesentlichen Inhalte werden in kurzen Vorträgen präsentiert und anschließend durch wirkungsvolle Übungen erfahrbar gemacht. Sie lernen bewusst, motivierend und zielorientiert zu kommunizieren. Wir machen Sie mit den Hintergründen menschlichen Verhaltens vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie sich und andere aktiv motivieren können.

Herkömmliche Führungsmodelle und Motivationsmethoden stoßen schnell an ihre Grenzen. Vermeintlich produktive Motivationsstrategien werden häufig von vielen Nebenwirkungen und Spätfolgen begleitet, die den angestrebten leistungssteigernden Effekt aufheben. Mit seinen Thesen zu Selbstverantwortung, Commitment und Vertrauen hat Dr. Sprenger die Vorstellung von Führung und Motivation grundlegend verändert. Erleben Sie Dr. Sprenger live! Die Veranstaltung vermittelt Ihnen, auf welchen erfolgskritischen Feldern eine Führungskraft bestehen muss. Dabei konzentriert sich Dr. Sprenger auf das Wesentliche und auf das, was wirklich funktioniert.

Nutzen Sie den Input der Mentoren-Schulung, um sich zu einem souveränen Mentor zu entwickeln und Ihren Mentee seinen persönlichen und beruflichen Zielen näher zu bringen.

Die Schulung bietet Ihnen drei aufeinander aufbauende, vernetzte Blöcke. In den "Theoretischen Grundlagen" gewinnen Sie besseres Verständnis Ihrer Rolle als Mentor sowie tiefere Einblicke in den Lernprozess. Dies wird sinnvoll ergänzt durch "Methoden zur Gestaltung der Zusammenarbeit", wo Sie die konkrete praktische Umsetzung des Mentorings einüben können. 

Infovideo: https://www.youtube.com/watch?v=Frgod9DmtBY