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Abweichungen von baurechtlichen Vorgaben stellen für Konzeptersteller eine regelmäßige Herausforderung dar. Können die gesetzlichen Anforderungen aufgrund baulicher Rahmenbedingungen nicht vollständig erfüllt werden, ist gegenüber der Genehmigungsbehörde darzulegen, durch welche kompensierenden oder besonderen Maßnahmen die Schutzziele dennoch erreicht werden. Als Begründung werden häufig „Erfahrungen“ und „Gewohnheiten“ herangezogen.

Mit Teil 1 der Normenreihe DIN 18009 „Brandschutzingenieurwesen – Grundsätze und Regeln für die Anwendung“ liegt ein Leitfaden vor, der nicht nur leistungsbezogene, rechnerische Nachweise unterstützt. Die Vorgaben dieser Norm ermöglichen auch eine strukturierte Herleitung von Abweichungsbegründungen auf nachvollziehbarer, ingenieurtechnischer Basis. Richtig angewandt verbessert das DIN-Verfahren die gebäudekonkrete Nachweisführung und Prüfbarkeit der Argumentation.

Im Seminar werden die Anforderungen der DIN 18009-1 an die sachgerechte Anwendung der Ingenieurmethoden zur argumentativen Nachweisführung erläutert. Es wird auf die Arbeitsschritte eingegangen, die zur Konkretisierung der Schutzziele und zur Vorbereitung der ingenieurtechnischen Abschätzung der Wirkung geplanter Maßnahmen notwendig sind. Die Vorgehensweise bei der systematischen Erfassung der Beurteilungsgrundlagen und der Entscheidungsfindung wird anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht.

Die Welt wird nicht langsamer, aber du kannst lernen, klüger mit ihr umzugehen. Steigende Anforderungen, ständige Veränderungen und volle Arbeitsalltage fordern dich täglich heraus. Schnell entsteht das Gefühl, nur noch zu reagieren, statt den eigenen Arbeitsalltag aktiv zu gestalten. Dabei liegt ein großer Hebel in deiner eigenen Haltung und in kleinen Veränderungen, die einen spürbaren Unterschied machen können. | Dieser Workshop lädt dich ein, deine Arbeitsweise neu zu betrachten und deine persönlichen Gestaltungsspielräume zu entdecken. Du bekommst inspirierende Impulse, überraschende Perspektiven und praktische Workhacks, die dir helfen, deinen Arbeitsalltag bewusster, kreativer und wirksamer zu gestalten. Dabei geht es nicht um noch mehr Regeln oder Tools, sondern darum, eingefahrene Denk- und Arbeitsmuster zu hinterfragen und neue Wege zu entdecken, die wirklich zu dir und deinem Alltag passen. | Du entwickelst konkrete Ansätze für eine agile Arbeitsweise, die du direkt umsetzen kannst, und gewinnst neue Energie für deine täglichen Herausforderungen. So arbeitest du bewusster mit deinen Ressourcen, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und gestaltest deinen Arbeitsalltag mit mehr Klarheit und Freude.

Im Team wird es still, Aufgaben bleiben liegen, und in Besprechungen kommen Einwände nur noch hinter vorgehaltener Hand? „Führen, wenn es schwierig wird“ hilft neuen und erfahrenen Führungskräften, Gegenwind und Widerstand sicherer und gelassener zu begegnen. Du erkennst Widerstand frühzeitig, steuerst Deine eigenen Reaktionen und führst schwierige Gespräche. Du sprichst Widerstand konstruktiv an und schaffst Klarheit und Verbindlichkeit.

Führungskräfte lernen, Gedanken zu beruhigen, Resilienz aufzubauen und mit Gelassenheit wirksam zu führen – für gesunde Leistung und starke Teams. Erleben Sie ein Biofeedback zur Echtzeitmessung von Techniken.

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

20./21.04.2027 Düsseldorf

21./22.09.2027 Frankfurt am Main

- EU Pharma Package - Impact on Labelling
- New Variation Guideline - Practical Implications since January 2026
- QRD Template v11
- PPWR - Packaging & Packaging Waste Regulation
- ePI - Regulatory Developments & Practical Implications
- AI & Automation in Labelling

Ob in der Unternehmensberatung, im Marketing oder bei der Personalentwicklung: Psychosoziales Wissen ist heutzutage unabdingbar, will man ein Unternehmen abseits reiner Umsatzzahlen und Effizienzsteigerung in die Zukunft führen. Mit Kenntnissen aus diesem Lehrgang meistern Sie die sozialen Hürden der modernen digitalisierten Welt mit proaktiven Maßnahmen, die auf Ihrem modernem psychologischen Wissen fußen. In fünf Modulen lernen Sie unter anderem die Grundlagen der Unternehmensentwicklung, wozu auch Geschäftsprozess-, Change-, Knowledge- und Total-Quality-Management zählen. Nachhaltige Unternehmensführung spielt ebenso eine Rolle, wie psychologisches Know-how zur Selbstführung, Beratung und Coaching. Sie lernen den Umgang mit arbeitspsychologischen Prinzipien und festigen Ihr Wissen mithilfe von Fallstudien. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Bewährte Entwurfsmuster sicher auswählen und anwenden

Design Patterns bieten erprobte Lösungen für wiederkehrende Herausforderungen im Softwaredesign. In diesem Seminar lernen Sie, wichtige Entwurfsmuster zu erkennen, passend auszuwählen und wirkungsvoll miteinander zu kombinieren. Sie erfahren, wie Design Patterns für Softwarearchitekten und Entwickler:innen dazu beitragen, objektorientierte Softwaresysteme wartbarer, flexibler und leichter erweiterbar zu gestalten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele vertiefen Sie zentrale GoF-Patterns und übertragen diese auf typische Architektur- und Designentscheidungen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für Ihre tägliche Projektarbeit und reduzieren aufwendige Entwurfsrevisionen.

Nach dem Seminar können Sie:

grundlegende Prinzipien objektorientierten Softwaredesigns einordnen und anwenden

wiederkehrende Entwurfsprobleme erkennen und strukturiert analysieren

geeignete Design Patterns für konkrete Anforderungen auswählen

GoF-Entwurfsmuster nach Zweck, Anwendbarkeit und Kategorie unterscheiden

Erzeugungs-, Struktur- und Verhaltensmuster gezielt einsetzen

verschiedene Entwurfsmuster sinnvoll kombinieren

den Einfluss von Design Patterns auf Architekturstile wie Layer, Client-Server und MVC beurteilen

Softwarelösungen wartbarer, erweiterbarer und flexibler gestalten

KI bei der Erkennung und Anwendung von Mustern refl...

Meistern Sie die Kunst der Führungskommunikation und stärken Sie Ihre Überzeugungskraft! Lernen Sie, wie Sie klar und effektiv kommunizieren, Konflikte lösen und Ihre Mitarbeitenden motivieren können. Dieses Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben.

Warum dieser Verhandlungsbooster Ihre Erfolge erleichtert:

Sie wollen in Gesprächen sicherer auftreten, besser vorbereitet sein und Ihre Ziele überzeugend vertreten. Sie kennen Situationen, in denen Worte fehlen und die Emotionen hochkochen. - Verhandeln ist mehr als Taktik, es ist Kommunikation auf Augenhöhe, Fingerspitzengefühl und kluge Verhandlungsstrategie. - Sie erleben zwei rasante Tage voller Aha-Momente, in denen Sie Ihre Denkweise (Mindset) schärfen, Ihre Verhandlungsvorbereitung auf ein neues Level heben und lernen, auch unter Druck klug, gelassen und mit Empathie zu reagieren. Ob taktische Kniffe, Gesprächsführung oder souveräner Auftritt – Sie erhalten eine klare Selbst-/Fremdbild-Analyse und gewinnen Werkzeuge, mit denen Sie auch schwierige Gespräche und Preisverhandlungen sicher und selbstbewusst meistern. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Verhandlungsprychologie und verfeinern z.B. Ihre Argumentationstechnik, Fragetechnik, etc. D.h., Sie bekommen in diesem Verhandlungstraining (konkret: Verhandlungsbootcamp) genau das an die Hand, was Sie in der Praxis wirklich weiterbringt, maximal durch Übungen und intensive Praxis vertieft!! Ob im Einkauf, Verkauf, in Projekten oder im Führungsalltag: Nach diesen zwei Tagen gehen Sie mit mehr Gelassenheit, Überzeugungskraft und Sicherheit in jedes Gespräch!