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Effektive Projektplanung und -steuerung: Seminar für praxisorientiertes Projektmanagement

Zielgerichtet planen, kontrollieren und steuern - mit Methoden, die wirklich funktionieren
Viele Projekte scheitern nicht an mangelnder Motivation, sondern an unrealistischer Planung und fehlender Kontrolle. Wer ein Projekt ohne klare Route und regelmäßige Kurskorrektur steuert, riskiert Zeit- und Budgetüberschreitungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen und wirkungsvoll steuern - von der Terminplanung bis zur Kostenkontrolle.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fachkräfte im Projektmanagement sowie alle, die ihre Kenntnisse in der Projektsteuerung vertiefen möchten.

Ihr Nutzen - warum sich die Teilnahme lohnt
Sie erwerben fundiertes Wissen, um Projekte effizient zu planen und sicher zu steuern. Mit der Earned Value Analyse erhalten Sie ein Werkzeug, das Ihnen hilft, den aktuellen Projektstatus objektiv zu bewerten und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. So behalten Sie Zeit, Kosten und Qualität stets im Blick.

Jetzt anmelden und Ihre Projekte erfolgreich zum Ziel führen!

Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit stärken - Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 28. September 2027 mit einem Onlinetag am 19. Oktober 2027, um den Transfer in Ihren Arbeitsalltag gezielt zu begleiten.
Verbindlichkeit ist keine Frage von Disziplin. Sie entsteht dort, wo Rollen, Erwartungen und Sprache klar sind - und wo Menschen Verantwortung übernehmen.

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.

Die Achtsamkeitsseminare auf Sylt mit Johanna Katzera bieten fünftägige Auszeiten, um dich auf das Wesentliche zu besinnen: auf dich selbst und deine Bedürfnisse.

Es erwarten dich geführte Wanderungen über die Insel, fundierte Impulsvorträge mit Reflexionen und Austausch in der Gruppe sowie angeleitete Meditationen.

Du lernst, wie du Achtsamkeit bewusst in deinen Alltag integrieren kannst und entwickelst ein individuelles Konzept, das dir hilft, deine persönlichen Erkenntnisse nachhaltig umzusetzen.

Der Mehrwert der Seminare – das nimmst du mit:

• Ein achtsames Gespür für deine Bedürfnisse
• Innere Ruhe
• Selbsterkenntnis
• Die achtsame Haltung für mehr Präsenz und Gelassenheit
• Ein gestärktes Verantwortungsgefühl für deine Selbstfürsorge
• Mehr Mitgefühl und Wertschätzung dir selbst und anderen gegenüber
• Neue Sichtweisen und Klarheit für mögliche nächste Schritte
• Methoden für eine Balance aus Anspannung und Entspannung

Sie haben erkannt, wie sehr strukturiertes Recruiting die ökonomische Zukunft eines Unternehmens sichert. Sie sehen die neue Wirtschaftswelt auch mit ihren negativen Seiten wie Zukunftsängsten und Krisen beim Personal und statten sich daher mit Fachwissen aus, um dem zu begegnen. In fünf Lernmodulen verinnerlichen Sie nicht nur die Gestaltung des Talentmanagements, wozu Employer Branding, Recruiting, Entgeltsysteme und Sozialleistungen, aber auch Gesprächsführung und Motivation zählen. Auch Change-Management und Arbeitsrecht werden Sie beschäftigen, sowie die Aufbauorganisation und kollektives Arbeitsrecht. Mithilfe von Fallstudien behandeln Sie die Prinzipien von Coaching und Potenzialentwicklung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und vier Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Zeitlich & örtlich flexibel - Führung & Begleitung von Auszubildenden - keine Zulassungsvoraussetzungen 

Stehen Sie vor der Herausforderung, als Ausbildungsbeauftragter Ihren Teil für eine gelungene Ausbildung beizutragen?

Sie möchten sich dabei in Ihrer Rolle als Ausbildungsbeauftragter sicher fühlen, wissen wie Sie mit potenziellen schulischen Defiziten Ihrer Auszubildenden umgehen, die Motivation Ihrer Auszubildenden steigern und dem Nachwuchsmangel optimistisch begegnen?

Dann hilft Ihnen unser Kurs Grundwissen für Ausbildungsbeauftragte weiter!

Zielgruppe & Perspektiven 

Ausbildungsbeauftragte aller Unternehmensbranchen und Abteilungen profitieren von einer professionellen Weiterbildung, um ihrer Aufgabe, Auszubildende zu betreuen, ge­recht werden zu können. Mit unserem Kurs Grundwissen für Ausbildungsbeauftragtelegen Sie den Grundstein für ein pädagogisch und didaktisch wertvolles Arbeiten mit Auszubildenden. So können Sie nicht nur sicherstellen, dass Ihre Auszubildenden eine sinnvolle Ausbildungszeit erleben, sondern Sie sind auch bestens gerüstet, um Ihre Tä­tigkeit auf professionelle Art und Weise auszuführen.

Berufliche Perspektiven

• Ihre Weiterbildungsbereitschaft kann Ihnen berufliche Aufstiegsmöglichkeiten bieten.
• Erste Vorbereitung auf die Ausbildereignung

Zugang & Kursbeginn

• Es gibt keinerlei Zulassungsvoraussetzungen.
• Sie können beliebig und jederzeit mit unserem Online-Kurs anfangen. Es gibt keine festen Startzeiten und Termine.

Die Zukunft gestalten, den Kurs des Unternehmens steuern, nachhaltige Entscheidungen treffen. Unser Seminar öffnet Ihnen die Tür zu tiefgreifendem Wissen und handlungsorientierten Fähigkeiten, um wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie klare Unternehmensziele formulieren, inspirierende Visionen kreieren und strategische Werkzeuge meisterhaft einsetzen, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Das fundierte und interaktive Training vermittelt Ihnen wertvolle Einblicke und Fähigkeiten, um Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen zu unterstützen und Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu begleiten. Das Seminar Strategieentwicklung ist besonders wertvoll für leitende Angestellte, die ihre Kompetenzen in der Strategieplanung erweitern möchten. Es setzt jedoch keine speziellen Vorkenntnisse voraus und ist daher auch für Teilnehmer ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund geeignet. Im Rahmen des Seminars profitieren Sie von einem ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischen Übungen, angereichert mit Fallstudien und Gruppenarbeiten. So haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen.

In unserem Seminar „Strategisches Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie mit fundierten Analysen und bewährten Methoden Innovationsstrategien entwickeln und neue Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten. Holen Sie sich das Rüstzeug für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Deine Balance zwischen Leistung und Regeneration zu optimieren, mehr Gelassenheit und Klarheit zu gewinnen ist Ziel dieses Seminares. Du lernst Strategien und Übungen kennen, die du in Beruf und Privatleben gut zur Selbststärkung integrieren kannst, um weniger „Hamster im Rad“ und mehr „Fels in der Brandung“ zu sein.