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Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer, digitaler Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden und Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren und zu bewerten. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.

Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.

Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Microsoft 365 Grundlagen und Überblick

In schwierigen Situationen souverän zu handeln und keine Verlierer zu hinterlassen ist eine wichtige Fähigkeit, die jeder beherrschen sollte. Kunden zahlen es uns mit ihrer Dankbarkeit zurück. Und bleiben bei uns. 

70% Praxis-Übungen

Mehr Infos hier: https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/telefontraining-empfang-telefonzentrale

In diesem Workshop lernst du, wie du moderne KI-Tools und -Anwendungen im Bereich Controlling mit Fokus auf Projektcontrolling nutzen kannst. Der Schwerpunkt liegt auf drei der relevantesten Anwendungen und Tools. Die Einsatzmöglichkeiten werden anhand von Praxisbeispielen aufgezeigt. In praktischen Fallstudien kannst du die KI-Tools und ihre Anwendung selbstständig üben. In Gruppenarbeit kannst du das Gelernte an eigenen kleinen Projekten umsetzen. Mit diesem Vorgehen wirst du befähigt, das Gelernte direkt in deinen beruflichen Alltag zu integrieren.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Administration von FortiManager, sodass Sie zentrale Netzwerkadministrationsaufgaben effizient und sicher umsetzen können. Sie lernen, wie Sie FortiGate-Geräte in ADOMs registrieren, Richtlinienpakete erstellen und Konfigurationsänderungen zentral bereitstellen. Durch interaktive Übungen und praxisnahe Szenarien - von der Einrichtung eines lokalen FortiGuard Verteilungsservers bis hin zu Troubleshooting-Aufgaben - erhalten Sie klare Entscheidungsgrundlagen. .

Von der Idee zum Überzeugungstalent: Meistere Präsentationen im Business Development für nachhaltigen Erfolg und beeindruckende Geschäftsmöglichkeiten.
In der dynamischen Welt des Business Development ist eine überzeugende Präsentationsfähigkeit von entscheidender Bedeutung. Dieses intensive Training wird dich und/oder deine Mitarbeitenden befähigen, souveräne Präsentationen, auch unter Zuhilfenahme von ChatGPT & Co., zu gestalten, die nicht nur informieren, sondern auch beeindrucken.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Administration von FortiManager, sodass Sie zentrale Netzwerkadministrationsaufgaben effizient und sicher umsetzen können. Sie lernen, wie Sie FortiGate-Geräte in ADOMs registrieren, Richtlinienpakete erstellen und Konfigurationsänderungen zentral bereitstellen. Durch interaktive Übungen und praxisnahe Szenarien - von der Einrichtung eines lokalen FortiGuard Verteilungsservers bis hin zu Troubleshooting-Aufgaben - erhalten Sie klare Entscheidungsgrundlagen. .

Rolle: Microsoft AI Business Professional, Exam AB-730. Sie lernen, generative KI und Microsoft 365 Copilot durch effektives Prompting und den Einsatz spezialisierter Agents in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Die Schulung vermittelt Best Practices zur Optimierung von Dokumenten, Analysen und Meetings unter Berücksichtigung ethischer Standards.