Rahmenvertrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rahmenvertrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 87 Schulungen (mit 212 Terminen) zum Thema Rahmenvertrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
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8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
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4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
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7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
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Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Rahmenverträge im strategischen Einkauf
- 18.03.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Wie können Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
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> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
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E-Learning
Entlassmanagement im Krankenhaus
- 15.04.2026
- online
- 310,00 €
Kompaktes Praxiswissen, um rechtskonforme und effizientere Abläufe im Patientenmanagement zu etablieren
In der heutigen Gesundheitsversorgung ist ein effektives Entlassmanagement unerlässlich, um die Kontinuität der Patientenversorgung zu gewährleisten und den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Angesichts der ständigen Anpassungen an gesetzliche Rahmenbedingungen, der demografischen Entwicklungen und der medizinischen Fortschritte gewinnt dieses Thema zunehmend an Bedeutung. Der seit 2017 geltende Rahmenvertrag zum Entlassmanagement stellt Krankenhäuser vor neue Herausforderungen, da viele Einrichtungen die Vorgaben noch nicht vollständig umgesetzt haben. In unserem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich umfassend über die wesentlichen Aspekte des Entlassmanagements zu informieren und praxisnahe Strategien zur Optimierung Ihrer Prozesse zu erlernen.
Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
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Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten - Inhouse
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liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
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und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
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welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
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liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
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10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
