Rahmenvertrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rahmenvertrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 97 Schulungen (mit 244 Terminen) zum Thema Rahmenvertrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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- 713,41 €
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Grundlagen des Qualitätssicherungsvertrages
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
6. Neuester Qualitätssicherungsvertrag,
7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum sollte ein Qualitätssicherungsvertrag abgeschlossen werden
3. Die verschiedenen Formen des Qualitätssicherungsvertrages
4. Die 24 wichtigsten Klauseln des Qualitätssicherungsvertrages
5. Neueste Rechtssprechung
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7. Qualitätssicherungsvertrag als Rahmenvertrag
8. Die Einbindung der AGB´s
9. Erfahrungen mit dem Qualitätssicherungsvertrag
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Blended Learning
3E Blended Learning: Rahmenverträge erfolgreich gestalten
- 17.10.2024- 05.11.2024
- Aukrug
- 599,00 €
Rahmenverträge zwischen Einkauf und Lieferanten sollen neben Liefersicherheit und stabilen Preisen auch Prozesse im Einkauf und Unternehmen beschleunigen und vereinfachen.
Rahmenverträge sind zu einem strategischen Werkzeug im modernen Einkauf geworden. Bei der Gestaltung und dem Abschluss von Rahmenverträgen geht es neben den fachlichen Fragen auch immer um die rechtlichen Wirkungen eines solchen Vertrages. Daher wird dieses Thema nicht nur aus einem juristischen oder fachlichen Blickwinkel betrachtet, sondern der Referent bringt seine jahrzehntelange Erfahrung in der praktischen Gestaltung von Rahmenverträgen in diese grundlegende Thematik ein. Es ist wichtig zu wissen, was in einem Rahmenvertrag unbedingt geregelt werden muss, damit eine dauerhaft gewinnbringende Kunden-Lieferanten-Beziehung gesichert bleibt.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 713,94 €
> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
> Konsilager - Vertrag
> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
> Dienstleistungsvertrag
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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> Die Grundlagen der Vertragsgestaltung
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
> Dienstvertrag
> Werkvertrag
> Werklieferungsvertrag
> Just – In – Time - Vertrag
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> Rahmenvertrag
> Leasingvertrag
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> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
> Die verschiedenen Vertragsarten
> Kaufvertrag
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> Wesentliche Grundsätze bei der Konzeption beachten
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E-Learning
Dienstleistungsverträge - Rechtliche Grundlagen und Tipps für Abschluss und Inhalte
- 16.05.2024
- online
- 1.005,55 €
Das Spektrum der Rechtsthemen bei Dienstleistungsverträgen ist groß. Bereits der Weg zum Vertrag kann mit Problemen gepflastert sein, wenn standardisierte Vorlagen keinen Raum für Leistungsbeschreibungen lassen und keine verwertbaren inhaltlichen Anforderungen aus dem Fachbereich oder aus Angeboten vorhanden sind. Im Online-Seminar erfahren Sie, welche Möglichkeiten der Steuerung durch Einzelvertrag, Dauerschuldverhältnis oder Rahmenvertrag vorhanden sind, und erkennen, warum eine vertragstypologische Zuordnung zum Werkvertrag (und nicht zum Dienstvertrag) von besonderer Bedeutung sein kann. Anhand einer Checkliste über wesentliche Vertragspunkte wird Ihnen das Spektrum möglicher Vertragsinhalte aufgezeigt.
Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten - Inhouse
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liefern
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a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
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Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
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welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
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liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
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Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
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10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten
