Seminar - Tannenfelde Bildungs- und Tagungszentrum
Globale Märkte verändern sich schneller denn je. Preissteigerungen, Lieferengpässe, geopolitische Spannungen, Insolvenzen oder strategische Abhängigkeiten treffen Unternehmen oft unerwartet. Viele Risiken entstehen jedoch nicht plötzlich, sondern kündigen sich frühzeitig an.
Wer Warnsignale erkennt, Lieferanten professionell analysiert und rechtzeitig Gegenmaßnahmen einleitet, stärkt die eigene Verhandlungsposition, schützt die Versorgungssicherheit und reduziert wirtschaftliche Schäden.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt moderne Werkzeuge, mit denen Einkäufer Risiken systematisch identifizieren, bewerten und aktiv steuern können. Die Teilnehmer arbeiten mit konkreten Praxisfällen, professionellen Analysemodellen und direkt umsetzbaren Maßnahmen für Ihren Einkaufsalltag.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 27.10.2026 | Aukrug | 800,00 € |
· Die neue Realität im Einkauf verstehen
Der Einkauf ist heute stärker denn je von externen Entwicklungen beeinflusst. Politische Spannungen, Energiepreise, Frachtraten, Sanktionen oder regionale Konflikte wirken oft schneller auf Beschaffungsmärkte, als interne Prozesse reagieren können.
· Ein wirksames Risiko Radar für den Einkauf aufbauen
Wer Risiken früher erkennt, kann besser handeln. Dafür braucht es kein kompliziertes Frühwarnsystem, sondern eine klare Struktur.
· Eigene Verwundbarkeit und Abhängigkeiten erkennen
Nicht jedes Risiko von außen wird automatisch zum Problem. Kritisch wird es dort, wo interne Abhängigkeiten bestehen.
· Erweitertes Lieferantenprofiling mit 50 Profi Prüffragen
Die Teilnehmer lernen ein erweitertes Profiling-System kennen, mit dem strategische, wirtschaftliche und geopolitische Risiken sichtbar werden. Dabei stehen 10 zentrale Prüffelder im Fokus, die vor wichtigen Verhandlungen systematisch geklärt werden sollten.
· Krisenargumente professionell prüfen und mit Lieferanten anders sprechen
Viele Preisforderungen werden mit Marktveränderungen oder Krisen begründet. Nicht jede Begründung ist automatisch belastbar.
· Mitigation Strategien entwickeln und Versorgung absichern
Professioneller Einkauf reagiert nicht nur auf Risiken, sondern entwickelt konkrete Gegenmaßnahmen.
· Transfer in den Alltag und konkrete Maßnahmen umsetzen
Am Ende des Workshops steht die direkte Umsetzung in den eigenen Verantwortungsbereich.
Trainerinput mit kompakten Expertenimpulsen, praxisnahe Fallbeispiele aus dem Einkaufsalltag, Arbeit an realen Fällen der Teilnehmenden, Einzel- und Gruppenübungen, gezielte Simulationen und Rollenspiele anspruchsvoller Verhandlungssituationen mit individueller Verhaltensanalyse, professionelles Feedback durch Trainer und Teilnehmer, moderierte Diskussionen sowie intensiver Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.
