Schule Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Schule SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.331 Schulungen (mit 7.641 Terminen) zum Thema Schule mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Sie erhalten einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks und Ansätze und werden in die Lage versetzt zu entscheiden, welche für Ihr Unternehmen passend sind.
Fernlehrgang
Business Development Management
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- 1.080,00 €
Sie möchten sich weiterentwickeln? Sie möchten einen anerkannten Abschluss im Management erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns im Fernstudium das Zertifikat Spezialisierung im Business Management - Business Development Management. Der Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche).
Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns im Fernstudium das Zertifikat Spezialisierung im Business Management - Business Development Management. Der Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche).
Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.
Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 535,50 €
03-142 - Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update der aktuellen Rechtslage für Führungskräfte
- 26.10.2026- 27.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.808,80 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html
[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)
Webinar
Langdock Basis-Workshop: Sicherer Einstieg
- 07.05.2027
- online
- 868,70 €
Nach dem Seminar nutzen Sie Langdock sicher und effizient im beruflichen Umfeld. Sie verstehen die Grundlagen der Enterprise-KI, beherrschen das PTCF-Framework für strukturiertes Prompten und können KI-gestützte Aufgaben wie Recherche, Dokumentation und die Erstellung von Texten zielgerichtet durchführen. Darüber hinaus wenden Sie die Datenschutz- und Sicherheitskonzepte der Plattform sicher an und entwickeln erste Ideen für die Integration von KI-Unterstützung in Ihre täglichen Arbeitsabläufe.
- Termin auf Anfrage
- Paris
- 555,00 €
Lerne Französisch in Paris - zwischen Eiffelturm, Croissants und Klang der Worte.
Der Intensivkurs I an der Sprachschule Paris bietet dir die perfekte Gelegenheit, deine Französischkenntnisse gezielt zu verbessern und gleichzeitig die Weltmetropole Paris zu erleben. Der Kurs ist speziell auf die Bedürfnisse von Berufstätigen zugeschnitten und erfüllt die Voraussetzungen für Bildungsurlaub in mehreren Bundesländern.
Intensive Sprachpraxis für deinen Berufsalltag
Mit 34 Unterrichtsstunden pro Woche (à 45 Minuten) tauchst du tief in die französische Sprache ein. Die Lektionen des Kurses trainieren sowohl das Hören und Sprechen im beruflichen Kontext und Alltagssituationen, als auch Lesen und Schreiben. Zusätzlich zum normalen Sprachkurs in der Gruppe gibt es 8 Workshop-Lektionen, in denen bestimmte Themen noch genauer behandelt werden, wie z.B. mündliche Kommunikation oder Schreiben und Grammatik.
Französisch Sprachreise - darum mit TravelWorks
✔ Zertifizierter Reiseveranstalter mit langjähriger Erfahrung in der Organisation von Sprachreisen
✔ Direkte Ansprechpartner, die dir helfen, die perfekte Sprachreise für dich zu finden und dir in allen Fragen zur Seite stehen
✔ Regelmäßige Besuche und Austausch mit Partnern in den Sprachschulen
✔ 24-Stunden-Notrufnummer
Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führen ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:
> gestern die autoritäre Führungskraft
> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales Führen.
> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle. Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für Entscheidungen. Diese Bewunderung ruft meist absolute Loyalität der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil
Fernlehrgang
Spezialist:in CAD Konstruktion und Simulation (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.502,00 €
Bevor eine neu konstruierte Komponente in Produktion gehen kann, muss sie ausgiebig getestet werden. Dies geschieht mithilfe der rechnergestützten Simulation, die Ihnen dieser Lehrgang näherbringt. Das darin erworbene Wissen erhöht Ihre Chancen auf eine attraktive Position als Fach- oder Führungskraft in der Industrie. Als Teil des Konstruktionsteams entwickeln, planen und optimieren Sie technische Konzepte, um sie schließlich per CAD-System als Simulation darzustellen. Dieser Kurs eignet sich sowohl für Beschäftigte in Ingenieurwesen und Technik als auch für Personen in einem technischen Studiengang. Die Lerninhalte dieses Zertifikatskurses teilen sich in vier Module auf. Zunächst erhalten Sie einen Überblick über die virtuelle Produktentwicklung samt rechnergestützte Konstruktion. Sie machen sich mit den Besonderheiten der Tools vertraut und lernen, diese effizient anzuwenden. Gegen Ende des Kurses führen Sie Ihr erlangtes Wissen zusammen und stellen es in drei Klausuren und einer Projektarbeit unter Beweis. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von drei Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Fernlehrgang
Angewandte Psychologie für Führungskräfte, M.A.
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- Gratis
Teammitglieder zu motivieren, Konflikte zu lösen und Change-Projekte zu initiieren und zu betreuen sind nur einige der vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte in ihrer Rolle gegenüberstehen. Hast du bereits einen Bachelor-Abschluss und möchtest eine Führungsposition anstreben? Oder bist du bereits in einer Führungsposition tätig? Der Fernstudiengang Angewandte Psychologie für Führungskräfte (M.A.) ist speziell darauf ausgelegt, die Bedürfnisse von (angehenden) Führungskräften gezielt zu adressieren.
