Soziale Verantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Soziale Verantwortung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 379 Schulungen (mit 1.528 Terminen) zum Thema Soziale Verantwortung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Agile Coaching Toolbox: Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Betriebsverfassungsrecht für Unternehmensleitung und Personalverantwortliche - Aufbauseminar
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Aukrug
- 1.000,00 €
Konfliktmanagement für Personaler:innen: Kritische Gespräche professionell und konstruktiv führen
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Hamburg
- 1.713,60 €
Webinar
Sustainability Expert Human Resources (IHK) - Online
- 23.02.2026- 09.06.2026
- online
- 2.190,00 €
E-Learning
DEKRA-zertifizierte/r Palliativbegleiter/in - E-Learning, 52 Unterrichtseinheiten (à 45 Minuten)
- 01.10.2026- 14.01.2027
- online
- 648,55 €
583,70 €
Um beruflich Pflegende bei der Bewältigung der medizinischen, psychologischen und sozialen Herausforderungen zu unterstützen, haben wir gemeinsam mit einem Expertenteam ein E-Learning entwickelt, das den Teilnehmern sowohl theoretisches und praktisches Wissen als auch ein tieferes Verständnis für diesen vielschichtigen Verantwortungsbereich vermittelt.
Von der Registrierung beruflich Pflegender (RbP) wird das E-Learning mit 20 Punkten bewertet.
Webinar
Effektive Kommunikation & Umgang mit Gen Z
- 27.03.2026
- online
- 451,01 €
Jugendliche heute haben andere Einstellungen, Werte und Überzeugungen.
Die kommen nicht von ungefähr, schließlich haben wir alle als Gesellschaft sie doch so erzogen.
Und auch die sozialen Netzwerke übernehmen heute einen Teil der „Erziehung“ als „Vorbild-Funktion“.
Sie erhalten einen Überblick zu den Fragen, die sich Personaler im Zusammenhang mit den Herausforderungen, die die Generation Z an uns alle stellt, ergeben:
- „Wie ticken die denn heute?“
- „Die sind so schwierig.“
- „Die wollen gar nicht mehr richtig arbeiten.“
Kommen Ihnen diese oder ähnliche Aussagen bekannt vor?
Und was sind „E-Boys“ und „VSCO-Girls“?
Durchsetzungsstark und konsequent führen als Manager:in: Klar – fokussiert – wirkungsvoll
- 05.03.2026- 06.03.2026
- München
- 2.070,60 €
Seminar: Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber
- 09.02.2026
- Köln
- 892,50 €
- 05.03.2026- 06.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Von systemischer Führung können im Unternehmen alle Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt und Führungsaufgaben profitieren. Darüber hinaus bietet unsere Weiterbildung in systemischer Führung auch für Team- und Projektleiter interessante und produktivitätssteigernde Inhalte.
Systemische Führung trainiert sich am besten anhand zahlreicher praktischer Beispiele und Übungen in der Gruppe. Sie erhalten wertvolles Feedback von Gleichgesinnten und können daran wachsen. Natürlich springen Sie nicht direkt ins kalte Wasser, sondern erlernen in theoretischen Vorträgen die Essentials.
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Ostfildern
- 1.350,00 €
Teams spielen eine zentrale Rolle in Unternehmen und Organisationen. Je besser die Zusammenarbeit im Team, desto besser ist die Performance. Die Herausforderung für Führungskräfte besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und zu eigenverantwortlichem Handeln zu inspirieren. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation.
In diesem Führungsseminar reflektieren Sie Ihre Rolle und erweitern gezielt Ihre Führungskompetenzen, um ein leistungsstarkes Team zu formen.
Die richtige Haltung
Statt Entscheidungen, wie üblich, "nach oben" zu verlagern, werden diese in leistungsstarken Teams autonom dort gefällt, wo sie anfallen. Die Haltung und Einstellung einer Führungskraft spielen dabei eine entscheidende Rolle bei der Führung selbstorganisierter Teams. Eine offene, unterstützende und vertrauensvolle Haltung ist unerlässlich, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln können. Sie sollten bereit sein, Kontrolle abzugeben und Ihrem Team zu vertrauen, um Entscheidungen zu treffen und Probleme zu lösen.
Das Delegation Board
Viele Unternehmen sind nach wie vor durch Hierarchiedenken geprägt. Hier ist es für Führungskräfte nicht einfach, Kontrolle abzugeben, denn sie selbst müssen schließlich für alles in ihrem Bereich den Kopf hinhalten. Und für Mitarbeitende is...
