Zeitplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sind Sie bereit, mehr Verantwortung zu übernehmen? Diese Qualifikation ermöglicht Ihnen den Aufstieg ins Management eines Unternehmens, wo Sie strategische Entscheidungen vorbereiten und treffen sowie weitere Führungsaufgaben wahrnehmen.

Abschluss: Bundesweit anerkannte IHK-Prüfung

Ziel des Zertifikatslehrgangs zum Customer Success Manager ist es, Sie in definierten Disziplinen zu qualifizieren und Ihnen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um die Kunden der Organisation optimal zu betreuen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Kunden verstehen und ihnen hierfür passende Lösungen anbieten. Dadurch steigern Sie die Kundenzufriedenheit und Ihren eigenen Erfolg. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, wie Sie kritische Situationen meistert und Ihre eigene Rolle als Customer Success Manager*in weiterentwickeln.

Ziel des Zertifikatslehrgangs zum Customer Success Manager ist es, Sie in definierten Disziplinen zu qualifizieren und Ihnen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um die Kunden der Organisation optimal zu betreuen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Kunden verstehen und ihnen hierfür passende Lösungen anbieten. Dadurch steigern Sie die Kundenzufriedenheit und Ihren eigenen Erfolg. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, wie Sie kritische Situationen meistert und Ihre eigene Rolle als Customer Success Manager*in weiterentwickeln.

Change Management mit klarer Struktur, Agilität und konsequentem Fokus auf Menschen & Zusammenarbeit.

Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und die Möglichkeiten der digitalen Transformation stellen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin. Mehr Agilität ist gefragt, und die Unternehmenskultur muss diesen Wandel unterstützen. Gleichzeitig verändert sich die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten. Unter dem Begriff New Work finden neue Arbeitsformen Einzug in unsere Organisationen und prägen eine neue Kultur. 

Wie gelingt es, in dieser Flut von Veränderungen flexibel zu bleiben und trotzdem wirksam werden?

Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel. Es bietet einen Ansatz, der klare Strukturen mit agiler Flexibilität verbindet und dabei Menschen und Zusammenarbeit konsequent in den Fokus rückt.

Aus 35 Jahren Beratungspraxis in Organisationsentwicklungsprojekten und Change Management wissen wir: Wer Akzeptanz für nachhaltige Veränderung schaffen möchte, muss sein Projekt sauber aufsetzen und auch mit Ergebnissen und gelungener Umsetzung überzeugen. Kommunikation ohne klaren Nutzen, gutes Projektmanagement und sinnvolle Beteiligungsformate verkommt zur wirkungslosen Change-Show.

Die Basis für diese Zertifizierung bilden daher Trainings, mit denen wir auch Projektgestalter ausbilden und zertifizieren (z.B. „Certified Hybrid Project Manager“).

Viele hoffen, dass KI mit dem richtigen Tool oder Prompt endlich Ordnung, Fokus und Produktivität bringt. Dieses Programm zeigt: KI ersetzt keine Klarheit, keine Prioritäten und keine Selbststeuerung – aber sie kann ein starker Sparringspartner werden, wenn das Fundament stimmt.

„Warum KI nicht deine Zeitmanagement-Probleme löst“ ist ein praxisnahes Self-paced Onlineprogramm für Fach- und Führungskräfte, die weniger getrieben arbeiten und ihren Alltag wieder wirksam steuern wollen. Du stärkst Schritt für Schritt die Kernbereiche guten Zeitmanagements: Standortbestimmung, Zeitfresser & Unterbrechungen, Ziele & Prioritäten, realistische Wochen-/Tagesplanung, Selbstorganisation, Stresskompetenz sowie Transfer & Verstetigung.

KI wird dabei nicht als Selbstzweck eingesetzt, sondern gezielt für Reflexion, Strukturierung, Priorisierung und Umsetzung – damit aus Wissen tragfähige Routinen werden. Ergänzend gibt es regelmäßige Live-Transfer-Termine (inkl. Aufzeichnungen), um Fragen zu klären und die Umsetzung im Arbeitsalltag nachzuschärfen.

Wenn du keinen Tool-Hype suchst, sondern ein solides Zeitmanagement-Fundament plus sinnvollen KI-Einsatz: willkommen.

In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.

In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.

Die beruflichen Anforderungen an Ihre geistige und kreative Leistungsfähigkeit wachsen ständig. Nur wer in der Lage ist, sich jederzeit effektiv und auf verschiedenen Wegen Wissen und wirkungsvolle Arbeitstechniken anzueignen, hat heute Erfolg im Beruf. Erlernen Sie in diesem fortgeschrittene Lern- und Arbeitstechniken - Aufbau Kurs Strategien, Methoden und Techniken, die Ihrem persönlichen Lerntyp entgegenkommen und mit denen Sie Ihre Ziele garantiert erreichen. 

Wege für eine optimale Arbeitszeitgestaltung im Gesundheitswesen

1-Tag Intensiv-Seminar

Effiziente, rechtkonforme und moderne Planung und Arbeitszeitgestaltung

Dienstplanung in Krankenhaus und Pflege

Wer Arbeitszeiten plant oder Dienstpläne erstellt, muss die Anforderungen des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG), der Arbeitsvertragsrichtlinien (AVR Diakonie DD) sowie die aktuelle Rechtsprechung sicher anwenden können.

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die rechtlichen Grundlagen der Arbeitszeitgestaltung und deren Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie erfahren, wie Dienstpläne rechtssicher erstellt und Arbeitszeitkonten korrekt geführt werden. Außerdem werden Sonderregelungen (z.B. zu Verlängerung der täglichen Arbeitszeit, Ruhepausen, Bereitschaftsdienst, Arbeitszeit bei Freizeitmaßnahmen oder Fortbildungen) vermittelt.

Darüber hinaus lernen Sie Modelle der Personalzeit- und Personalkostenplanung, Besetzungs- und Plausibilitätskontrollen sowie die Berechnung der Netto-Anwesenheitszeit kennen. Sie wissen um die Beteiligungsrechte des Betriebsrats oder der Mitarbeitervertretung. Anhand aktueller Rechtsprechung und Praxisbeispiele gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit komplexen Fragestellungen der Arbeitszeitplanung.

Die beruflichen Anforderungen an Ihre geistige und kreative Leistungsfähigkeit wachsen ständig. Nur wer in der Lage ist, sich jederzeit effektiv und auf verschiedenen Wegen Wissen und wirkungsvolle Arbeitstechniken anzueignen, hat heute Erfolg im Beruf. Erlernen Sie in diesem fortgeschrittene Lern- und Arbeitstechniken - Aufbau Kurs Strategien, Methoden und Techniken, die Ihrem persönlichen Lerntyp entgegenkommen und mit denen Sie Ihre Ziele garantiert erreichen.