Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Arbeitsorganisation, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Human Resources, Karriereplanung, Managementtraining, Mentoring, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Unternehmensentwicklung, Unternehmensführung
Tätig seit:
1988
Berufsverbände:
WK - Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung e.V. (WK)
CdV - Charta der Vielfalt e.V.
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Prof. Dr. Angela Witt-Bartsch ist seit 1990 für namhafte Unternehmensberatungen als Beraterin, Coach, Interim Managerin und Trainerin sowie in verschiedenen Führungspositionen tätig.
Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin des 3E-Netzwerkes (ausgezeichnet als "TOP CONSULTANT" für KMU) und der 3E-Trainingsakademie ("TOP-Weiterbildungs-Site" - gehört zu den besten Adressen im Weiterbildungs-Web). Fach- und Buchautorin sowie Dozentin.
Ihre Kunden schätzen besonders ihre ressourcen-, lösungs- und zielorientierte Herangehensweise, mit der sie seit mehr als 20 Jahren erfolgreich die Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen unterstützt.
Erfolge auf allen Ebenen erzielen: Ob strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung, Unternehmenssteuerung oder Kostensenkung – unsere Kunden profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen und der richtigen Methode – Beratung, Coaching oder Training – die sie am schnellsten und nachhaltigsten an ihr Ziel bringt.
Fundierte Auftragsklärung, kundenorientierte Beratung und Training sowie professionelles Coaching.
Überzeugen Sie sich selbst!
Spezialgebiet:
Beratung, Coaching und Training zu den Themen, Arbeitsorganisation, Prozessoptimierung, Selbstmanagement, Zeitmanagement,
Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsprogrammen, Führungskräfteentwicklung, Unterstützung bei persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen, Berufliche Neuorientierung, Entdecken und Stärken der eigenen Potenziale, Aus-/Fortbildung von Beratern, Coachs, Trainern und Interim Managern
Methoden:
Analyseverfahren,Aufbau-, Ablauf- und Arbeitsorganisation,Berufliche Professionalisierung,
Business-Coaching, Personal-Coaching,Führung,GesprächstechnikenInterim Management
Kommunikation und Rhetorik,
Konfliktmanagement, Kreativitätstechniken,
Management-Audit, Potenzialanalyse,
Maßnahmenmanagement / Umsetzungsmanagement,
Moderationstechniken / Präsentationstechniken / Metaplantechniken,Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalmanagement,
Problemlösungstechniken,
Projektmanagement,
Sanierung und Restrukturierung,
Veränderungsmanagement,Verhandlungsführung,
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Unternehmer, Selbstständige, Existenzgründer, Berater, Coach, Trainer, Interim Manager und alle, die sich verändern und weiterentwickeln wollen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Master Coach, BDVT geprüfter Trainer und Berater, Psychologischer Berater/Personal Coach
Berufserfahrung:
Seit 1990 Beraterin, seit 1995 Interim Managerin Personal, seit 2004 zertifizierte und geprüfte Trainerin, seit 2006 Business Coach, seit 2007 Ausbilderin für Coachs, Trainer und Berater, seit 2013 Dozentin.
Studium:
Diplom-Ökonom Wirtschaftswissenschaften
Referenzen:
Kunden- und Teilnehmerstimmen von Unternehmen und Menschen aus allen Branchen unter www.3e-trainingsakademie.de
Weitere Informationen
Publikationen:
Fachartikel, Buch 'Coaching im Unternehmen', Haufe Verlag, www.coaching-im-unternehmen.de
