Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Berufliche Neuorientierung, Burnout, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Personalauswahl, Personalentwicklung, Stressmanagement, Teambildung, Teamentwicklung, Work-Life-Balance
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
BVMW
Sprachen:
deutsch, englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Barbara Ahrens ist Expertin für Führungskompetenz. Die Diplompsychologin und Managementberaterin unterstützt seit über 13 Jahren Unternehmen professionell in Fragen der Führungskräfteauswahl und Managemententwicklung.
Spezialgebiet:
Managementdiagnostik
• Assessment Center
• Development Center
• Potenzialanalysen
• Orientation Center
• Passung Center
• Psychologische Testverfahren
• Management Audits
• Einzel-Assessments
Coaching
• Business Coaching
• Karriere Coaching
• Coaching bei Stress und Burnout
Managemententwicklung
• Development Workshops
• Coaching Center
• Training von Managementkompetenzen (u.a. Konfliktkompetenz, Stresskompetenz)
• Frauen im Management
• Training von Managementtools
• Workshops / Seminare zum Umgang mit Stress und Burnout
Personalauswahl
• Beratung bei der Gestaltung und Implementierung von Personalauswahlprozessen
• Konzeption und Durchführung von Personalauswahlverfahren
• Interview- und Beobachtertrainings
Organisationsentwicklung
• Gesunde Führung
• Entwicklung und Implementierung von Kompetenzmodellen
• Beratung und Training zur Implementierung von Beurteilungs- und Zielvereinbarungsinstrumenten
• Teambuilding und Teamentwicklung
• Workshopmoderation zu unterschiedlichen Themen
Methoden:
Arbeitsweise:
systemisch
ressourcenorientiert
wertschätzend
werteorientiert
Vorgehen:
Systeme verstehen - Ist-Situationen hinterfragen
Selbstreflexion anregen
Inspiration geben
Handlungsspielräume erweitern
Lösungen ermöglichen
Coachings, Trainings, Workshops
Zielgruppe:
Manager
Fach- und Führungskräfte
Projektleiter
HR-Verantwortliche
Menschen in Phasen beruflicher Neuorientierung
Frauen auf dem Weg in die Führung, Frauen in Führungspositionen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Hypno-Systemischer Coach bei der Milton Erickson Gesellschaft Karrierecoach am Institut für Systemische Beratung, Wiesloch Zertifizierte Trainerin für das persolog Persönlichkeits-Modell (DISG) Zertifizierter und lizenzierter Neuroimaginationscoach® bei Stress und Burnout ( DBVC e.V. anerkannte Ausbildung) Zertifizierter Conflict Competent Coach®, Institute for Conflict Dynamics Europe
Berufserfahrung:
Barbara Ahrens hat die unterschiedlichsten Unternehmen sowohl aus der internen HR-Perspektive als auch der externen, beratenden Perspektive kennengerlernt. Einige berufliche Stationen: Unternehmensinterne Expertin für Personalauswahl in der Automobilindustrie Personalentwicklerin im Verlagswesen Mehrjährige Tätigkeit als Senior Consultant und Projektleiterin beim Kölner Institut für Managementberatung seit Ende 2007 selbstständige Managementberaterin Lehrbeauftragte an der Universität Luzern, Schweiz
Studium:
1992 - 1998: Diplom-Psychologie, Universität Bielefeld
Referenzen:
Bayer MaterialScience AG
BBBank e.G.
Commerzbank AG
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
Ford Aus- und Weiterbildung
kernpunkt GmbH
Orthoparc GmbH
PKV Verband der privaten Krankenversicherung e.V.
T-Mobile Deutschland
Zentrum für Wissenschaftsmanagement e.V
Weitere Informationen
Publikationen:
B. Ahrens, T. Mosblech & M. Vogel (2013) Passung ins System – Möglichkeiten einer systemischen Personalauswahl. In: Vogel, M. (Hg.) Organisationen außer Ordnung. Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 110-126. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
C. Dries & B. Meier (2002) Führungskräfte brauchen Ehrlichkeit. Medicircle: 360-Grad-Feedback im Gesundheitswesen. In: Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, 6, S. 614-616.
B. Meier (2002) MediCircle-360-Grad-Feedback im Gesundheitswesen. In: ManagerSeminare, 55, S. 12
