Barbara Gronauer

Achtsamkeit, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Innovationsmanagement, Kreativitätstraining, Organisationsdynamik, Problemmanagement, Produktmanagement, Selbstmanagement, Strategieberatung, Stressmanagement, Unternehmensentwicklung, Veränderungscoaching

VDI - VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.

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Meine Passion: Förderung von erfinderischem Denken, Sprunginnovationen und Selbstorganisation in Technologie- und Dienstleistungsunternehmen.

Menschen in Organisationen spüren, dass eine Marktveränderung auf sie zukommt. Doch ist sie dann meist noch nicht offensichtlich. Für diese Situation bietet Barbara Gronauer einenpatentbasierten und kundenorientierten Prozesszur strategischen Neuausrichtung. Parallel zum Tagesgeschäft entsteht ein strategischer Spielraum für neues, erfinderisches Denken. Der achtsame Diskurs fördert die Motivation, bisher erfolgreiche Routinen loszulassen und sichfür Neues zu öffnen. In Sprintserforschen interdisziplinäreTeams mögliche Zukunftsfelder, sammeln Ideen für Sinn-erfüllte Lösungen und erproben die nachhaltige Machbarkeit. Auf Augenhöhegestalten alle Ebenen ihre Zukunft und lernen auch schwierige Situationen und Widersprüche zu lösen. Das Vertrauenin sich und andere wächst. Gemeinsam setzen sie ihre Vision um. Gern stelle ich Ihnen diesen Innovationsprozessvor.

Eine lebendige und achtsame Innovationskultur ist Ausdruck eines Höchstmaßes an sinn- und lösungsorientierter Zusammenarbeit aller Beteiligten auf Augenhöhe zur Realisierung nachhaltiger Produkte.

Eine solche Kultur ist in jeder Organisation möglich. Sie zeigt sich im Miteinander, in der Fähigkeiten zum offenen und fruchtbaren Austausch und der Einhaltung miteinander vereinbarter Prinzipien und Regeln. Erstrebenswerte Ziele, Freiraum und Zeit zum Ausprobieren und Erfahrungslernen in einem bewährten Prozess mit klar abgstecktem Rahmen beflügeln die kreative Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter*innen. Nutzen Sie das ruhende Potenzial aller Mitarbeiter* für Ihre Zukunft!

Achtsamkeitsbasierte Organisationsbegleitung, Systemische Zukunftsgestaltung, Theorie U, Social Presencing Theatre, OKR und Balanced Score Card, Systemische Organisationentwicklung, Problemlösemethode TRIZ - (Theorie des erfinderischen Problemlösens), Design Thinking, Kreativitätstechniken, QFD (House of Quality), Kundeninterviews, Mitarbeiterbefragungen, Delta-Analyse zur Evaluation. 

Geschäftsführungen, Führungskräfte und die Belegschaft von Unternehmen im Mittelstand, die an der Schwelle einer Produkt-Disruption stehen und eine neue Perspektive entwickeln wollen.

MBSR- und Achtsamkeitslehrerin (ZAS), Theorie U und SPT (Presencing Institute), Erfinderisches Denken, Kreativität, Problemlösung, Produktentwicklung, Zukunftsgestaltung (TRIZ Level 4), Scrum Master, Design Thinking Facilitator, QFD / House of Quality, Online Moderation

Beteiligungsorientierte Strategieprozesse auf Augenhöhe zur Zukunftsgestaltung von Organisationen: Stärken der Veränderungsfreude, Selbststeuerung und Selbstorganisation von Führungskräften, Fördern einer agilen innovationsfreundlichen Unternehmenskultur, Initiieren und Begleiten von Innovation-Teams für neue Lösungen, Prozesse, Geschäftsmodelle und nachhaltige Produkte. Anleiten des Entwickelns neuer Dienstleistungen und technischer Produkte.

Dipl.-Kulturpädagogin, Universität Hildesheim

bfw - Unternehmen für Bildung, Wacker Chemie, Schaltbau Bode, Leica Biosystems, Conti Luftfedersysteme, M.Braun, Sanofi, WBS Akademie, VDI Wissensforum, Hochschule Kaiserslautern, Technische Hochschule Mittelhessen, WIKA

Lehrbriefe des Moduls "Personalführung für eine innovationsförderliche Unternehmenskultur“, MBA Innovationsmanagement HS Kaiserslautern
VDI Richtlinie 6603 "Unternehmen digital transformieren"
VDI Richtlinie 4521 "Erfinderisches Problemlösen mit TRIZ"
VDI Statusreport "Digitaler Transformationsprozess in Unternehmen"