Harald Dill   (Dipl.-Betriebsw. (FH))

Achtsamkeit, Agiles Management, Change Management, Kollaboration, Kommunikation, Konfliktcoaching, Lösungsorientierte Beratung, Moderation, Prozessmanagement, Soft Skills, Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung, Teammoderation, Transformationscoaching

BM - Bundesverband Mediation e.V. (BM)

deutsch, englisch

Coach Dill beschäftigt sich mit dem Thema Teamperformance seit dem er selbst Führungskraft war. Später als Berater in der Organisationsentwicklung waren Struktur und Prozess Inhalte seiner Arbeit. Seit 2002 spezialisierte er sich auf das Thema „Mensch in der Organisation“. Ab dem Jahr 2013 konzentriert er sich auf das Thema Team-Performance und Mitarbeiterzufriedenheit.

Folglich verbindet er das technisch-organisatorische Unternehmenssystem mit dem psycho-sozialen in seiner Beratung. Das spiegelt sich in seinen Ausbildungen: Professionelle Organisationsentwicklung, QM-Auditor, Professional Scrum Master, Agile Coach, Mediator (univ.), und Meditations- und Achtsamkeitslehrer.

Bisher unterstützt er tausende Mitarbeitende in mehreren hundert Workshops auf Ihren Weg zu mehr Wirksamkeit.

Team Performance: Wie Sie Ihre Stärken frei setzen

Die 5 Handlungsfelder, die das Team aus eigener Kraft verändern kann. Um nachhaltig wirksamer zu werden, muss man wissen wo der Engpass liegt. Ein Team handelt ähnlich wie eine Pflanze: Benötigt sie Stickstoff zum Wachsen, so macht es keinen Sinn ihr Phosphor zugeben. Übertragen heißt dies: Es ist ein Engpass, der Ihr Team daran hindert seine Stärken zu nutzen.

Finden Sie in einem kostenlosen Team-Performance-Check heraus, wo der Engpass liegt. Gehen Sie den 1. Schritt, wie Ihr Team sichtbar wirksamer wird.

Als Basis dient der lösungsorientierte-systemische Ansatz.

• Theorie U nach Otto Scharmer bzw. den transformationalen Ansatz von Friedrich Glasl
• EKS-Strategie nach Wolfgang Mewes
  
• Moderation
• hypno-systemische Kommunikation
• Reflexions-Gespräche
• Methoden zur Selbsterkundung und klassische Entscheidungsfindungsmethoden
• intuitive Methoden/ Impro-Theater/ Prototyping und Verproben der Lösung
• Achtsamkeits-Übungen und Meditation wie zum Beispiel feines Hobeln von Holz, Gehmeditatiom

Die Team Perfomance Journey wurde für Führungskräfte, die Mitarbeiter mit hohen Eigen-Entscheidungsanteil führen (z.B. andere Führungskräfte, Business Partner, agil arbeitende Teams, die sich selbst organisieren und die entsprechende Verantwortung für ihr Handeln tragen) entwickelt.

• QMA- Qualitätsmanagement Auditor (TÜV Süd)
  
• QMB - Qualitätsmanagement Beauftragter (TÜV Süd)
• QMF - Qualitätsmanagement Fachkraft (TÜV Süd)
• Professional Scrum Master 1 (scrum.org)
• Mediator (univ.)Coach (Mandapa-Coaching)
• Konfliktklärung in Gruppen und Teams (Trigon)
• professionelle Organisationsentwicklung (Trigon)
• Hypnosystemische Arbeit mit Teams und Führungskräften, Dr. Gunther Schmidt
• Hypnotherapeutische Kommunikation, Syst-Institut München
• Coach (Mandapa Coaching)
• Achtsamkeits- & Meditationslehrer
  

seit 2001 freiberuflicher Führungs-Coach, 5 Jahre Berater für Organisationsentwicklung, 5 Jahre Vertriebsleiter im ökologischen Hausbau, Zimmerer

Diplom Betriebswirt (FH)

Allianz Assistence, Amadeus, Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH, DB Netz AG, DB Fernverkehr, DB Vertrieb,DB Schenker AG, Takeda, Techniker Krankenkasse, Thüga AG, TÜV Süd Akademie, Datev eG, ERGO, Hexal, u.a.

Krisen Frei - Ihr Weg zurück zur Gelassenheit