Experten

Harald Dill   (Dipl.-Betriebsw. (FH))

Moderator, Organisationsberater, Prozessberater/-begleiter

Harald Dill
Coach Dill - Beziehungsstark Führen
D-85662 Hohenbrunn
       Falkenstraße 12
089 38169728
0177 6990033

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Kollaboration, Konfliktverhalten, Kulturwandel, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiter 4.0, Moderation, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Teambildung, Teamentwicklung, Teamführung, Teammoderation, Transformationscoaching, Unternehmenskultur
Geburtsjahr:
1962
Tätig seit:
2001
Berufsverbände:
BM - Bundesverband Mediation e.V. (BM)
Sprachen:
deutsch, englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Coach Dill unterstützt Führungskräfte und Teams effektiver zusammen zu arbeiten, so dass schneller ein größerer Mehrwert für Ihre Kunden erreicht wird.

Gerne diene ich Ihnen dafür als Lösungs-"Hebamme" in Form als Sparrings-Partner, Moderator, Coach und Konflikt-Vermittler.
Kunden berichten über Coach Dill, dass er die mit seiner ruhigen und gelassenen Art die Gabe besitzt Menschen so zu begleiten, dass sie ihre Motive und Ressourcen als handlungsweisende Lösungsbausteine zusammenfügen.

Spezialgebiet:
Teamspirit - Wie Sie Ihr Hochleistungsteam begeistern

Teamspirit - Wie Sie Ihr Hochleistungsteam begeistern, Er entwickelt mit Ihnen gemeinsam umsetzbare Antworten auf die Frage: Wie kann Zusammenarbeit noch besser gelingen? Besonders Kultur, Werte und Regeln für die Zusammenarbeit werden für das Team sicht- und nutzbar gemacht.
Als Diplom Betriebswirt und Zimmerer verbindet er Geist und Hand miteinander, so dass die Teilnehmer nachhaltige Ergebnisse für sich erzielen. Erfahren Sie mehr über seine Teamspirit-Tori-i Workshops auf seiner Homepage.
Methoden:
Als Basis dient der lösungsorientierte-systemische Ansatz.
Theorie U nach Otto Scharmer bzw. den transformationalen Ansatz von Friedrich GlaslModerationhypno-systemische KommunikationReflexions-Gespräche Methoden zur Selbsterkungung
klassische Entscheidungsfindungsmethoden
intuitive MethodenImpro-TheaterPrototyping und Verproben der Lösung
Arbeitsmeditation wie zum Beispiel feines Hobeln von Holz, Gehmeditation
Zielgruppe:
- Führungskräfte und deren Teams in einer gemischten Altersstruktur
- (agile) Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene- Teams  im agilen Cluster bzw. in der Linienorganisation

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
  • QMB - Qualitätsmanagement Beauftragter (TÜV Süd)
  • QMF - Qualitätsmanagement Fachkraft (TÜV Süd)
  • Professional Scrum Master 1 (scrum.org)
  • Mediator (univ.)Coach (Mandapa-Coaching)
  • Konfliktklärung in Gruppen und Teams (Trigon)
  • professionelle Organisationsentwicklung (Trigon)
  • Hypnosystemische Arbeit mit Teams und Führungskräften, Dr. Gunther Schmidt
  • Hypnotherapeutische Kommunikation, Syst-Institut München
  • Coach (Mandapa Coaching)

Berufserfahrung:
seit 2001 freiberuflicher Führungs-Coach, 5 Jahre Berater für Organisationsentwicklung, 5 Jahre Vertriebsleiter im ökologischen Hausbau, Zimmerer
Studium:
Diplom Betriebswirt (FH)
Referenzen:
Allianz Assistence, Amadeus, Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH, DB Netz AG, DB Fernverkehr, DB Vertrieb,DB Schenker AG, Techniker Krankenkasse, Thüga AG, Datev eG, ERGO, Hexal, u.a.

Weitere Informationen

Publikationen:
Krisen Frei - Ihr Weg zurück zur Gelassenheit
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