Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Konfliktcoaching, Konfliktverhalten, Kulturwandel, Mitarbeiter 4.0, Mitarbeitermotivation, Moderation, Teambildung, Teamentscheidung, Teamentwicklung, Teamführung, Teammoderation, Unternehmenskultur, Unternehmensnachfolge
Geburtsjahr:
1962
Tätig seit:
2001
Berufsverbände:
BM - Bundesverband Mediation e.V. (BM)
Sprachen:
deutsch, englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Coach Dill unterstützt Führungskräfte und Teams dabei den Wandel zu einer kooperativen selbstorganisierten Zusammenarbeit gelingen zu lassen.
Dies gelingt indem die zentralen Engpäße gelöst werden und dadurch, dass die Führungskraft und ihr Team sich als wirksame Gestalter ihrer gemeinsamen Arbeit identifizieren und nach außen präsentieren.
Gerne diene ich Ihnen dafür als Lösungs-"Hebamme" in Form als Sparrings-Partner, Konfliktlöser und Vermittler.
Kunden berichten über Coach Dill, dass er die Gabe besitzt Motive und Ressourcen als Lösungsbausteine zusammen zu fügen.
Spezialgebiet:
Teamspirit - Wie Sie Ihr Hochleistungsteam begeisternTeamspirit - Wie Sie Ihr Hochleistungsteam begeistern, Er entwickelt mit Ihnen gemeinsam umsetzbare Antworten auf die Frage: Wie kann Zusammenarbeit noch besser gelingen? Besonders Kultur, Werte und Regeln für die Zusammenarbeit werden für das Team sicht- und nutzbar gemacht.
Als Diplom Betriebswirt und Zimmerer verbindet er Geist und Hand miteinander, so dass die Teilnehmer nachhaltige Ergebnisse für sich erzielen. Erfahren Sie mehr über seine
Teamspirit-Tori-i Workshops auf seiner Homepage.
Methoden:
- Coaching- Agiles Coaching- Mediation/ Konfliktklärung zwischen Einzelpersonen, in und zwischen Teams
- Moderation von Teamentwicklungsworkshops
- Arbeitsmeditation
Die Methoden bauen auf den systemisch-konstruktivistischen Ansatz gepaart mit Managment-Ansätzen und zusätzlich holzhandwerklichen Arbeiten (dabei geht es um Veränderung im Beziehungssystem und den damit verbundenen innerlichen Haltungen sicht-, erleb- und gestaltbar zu machen).
Zielgruppe:
- Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene
- Teams
- agile Teams (Scrum)- Product Owner- Scrum Master- agile Manager
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Professional Scrum Master 1 (scrum.org)
Mediator (univ.)
Coach (Mandapa-Coaching)
Konfliktklärung in Gruppen und Teams (Trigon)
professionelle Organisationsentwicklung (Trigon)
Hypnosystemische Arbeit mit Teams und Führungskräften, Dr. Gunther Schmidt
Hypnotherapeutische Kommunikation, Syst-Institut München
u.a.
Berufserfahrung:
seit 2001 freiberuflicher Führungs-Coach, 5 Jahre Berater für Organisationsentwicklung, 5 Jahre Vertriebsleiter im ökologischen Hausbau, Zimmerer
Studium:
Diplom Betriebswirt (FH)
Referenzen:
Allianz Assistence, Amadeus, Deutsche Bahn AG, DB Systel GmbH, DB Netz AG, DB Fernverkehr, DB Vertrieb,DB Schenker AG, Techniker Krankenkasse, Thüga AG, Datev eG, ERGO, Hexal, u.a.
Weitere Informationen
Publikationen:
Krisen Frei - Ihr Weg zurück zur Gelassenheit
