Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Kommunikation, Konfliktcoaching, Mentoring, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Mitarbeitermotivation, Persönlichkeitsanalyse, Persönlichkeitsentwicklung, Projektmanagement, Resilienz, Rhetorik, Selbstmanagement, Teamentwicklung, Teamführung, Trainerausbildung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie, Unternehmer-Coaching, Wirtschaftsmediation
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
BMWA - Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt e.V. (BMWA)
GABAL - GABAL e.V.
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Hermann Müller, er ist ein internationaler Trainings-Experte, Wirtschafts-Mediator und Business-Coach mit Erfahrungen in Amerika, Europa und Asien. Seine Berufserfahrung umfasst von Geschäftsführung, Unternehmensführung, verhandeln mit Banken und Gewerkschaften, sowie mit staatlichen Einrichtungen und Behörden. Interviews und Präsentationen mit Presse und Rundfunk gehören ebenfalls dazu. Weitere Erfahrungsfelder sind, Qualitätsmanagement, Industrial Engineering, Controlling, Investitionsplanung und -Rechnung, Kostenrechnung, Projektmanagement, Personalführung, Organisation, Prozessmanagement. In Sportvereinen, Handball und Volleyball, ist er als Mentaltrainer und Coach aktiv. Privat: Verheiratet, 3 Kinder, 3 Enkelkinder, Handwerker mit Holz und Metall, genießt Gartenarbeit und betreibt Ausdauersport.
Spezialgebiet:
Mitarbeiterführung und Konfliktlösung nach dem Motto: Erfolg ist menschlich
Methoden:
Mediation, Moderation, Großgruppenmoderation, Zukunftswerkstatt, Teamteaching, Szenario Moderation, Rollenspiel, Outdoortraining, Open Space, Mind Map, Erlebnispädagogik, System Priorisierung, Einzelgespräch, Interview, Persönlichkeitsanalyse von persolog, Softskill Potential Analyse von DNLA, Analyse Management Skills von DNLA, Energie Faktoren Analyse von persolog (spiral dynamics), Leadership-Profil von persolog, Strategieplaner Resilienz von persolog, Strategieplaner effiziente Konfliktlösung von persolog, Strategieplaner Veränderungsprozesse, Strategieplaner schwierige Beziehungen von persolog
Zielgruppe:
Ich unterstütze Projektleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter und Gruppenleiter
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Konfliktcoach, Erlebnispädagogik, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Changemanagement, Mediator in Wirtschaft und Arbeitswelt
Berufserfahrung:
Industrial Engineering, Geschäftsführung, Projektmanagement, Beratung und Verkauf, Teamleitung, Business Coach, Wirtschaftsmediator, Vereins Vorstand, Sporttrainer, Mentaltrainer im Sport
Studium:
Dipl.-Ing.(FH)
Referenzen:
ABB, Agilent, debis, Kapsch, NCR, ndf, Neoplan, Renault Schönwetter, Neptun, Motorsport Holzer, Bahnbau Wels, lebenshilfe e.V., Österreichische Lotteriengesellschaft, Spielcasino Austria, NewTec, Siemens A&D / I&S / STS, Detecon, Takata Petri, Kuntze, BMW, Stuhl Regelsysteme, Siemens SBT, Obermeyer Planen + Beraten GmbH, FEAG GmbH, DITTRICH + Co.,Human Internet Consult, Stuhler Reisen, Pieris Proteolab AG, TÜV Akademie, BIB, Schwaben Progress, amaxa, Winter AG, Dentallabor, bio Mérieux, McDonalds, Bauer Furniere, simyo, Holzwerk Schmid, XtraX, Goethe Institut, ASIG, Soziale Initiative Linz, bbw/bfz, VDE (Verband d. Elekrotechnik Elektronik Informationstechnik e.V.), KMFV(Kath. Männer Fürsorge Verein e.V.), WAGNER Brandmelde u. Löschanlagen, transparo AG, DB Bus, Zentralklinikum Klagenfurt, HLS Engineering Group, ZWW Augsburg, Seal Concept, Zentralklinikum Augsburg, HERO GmbH
Weitere Informationen
Publikationen:
Die ersten 100 Tage als Führungskraft, 11 Stufen der Gesprächsführung, Die 5 goldenen Regeln der Mitarbeiterführung, Die Erfolgsformel für Führungskräfte, Die SMARTE Zielsetzung, Fragetechniken, Konflikte am Arbeitsplatz - die 5 Schritte zur Lösung, Mitarbeitergespräche führen leicht gemacht, Führungskraft - Haben Sie das Zeug dazu
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