Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Burnout, Change Management, Coachausbildung, Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsmanagement, Krisenmanagement, Mitarbeiterführung, Resilienz, Stressmanagement, Trainerausbildung, Unternehmenskultur
Geburtsjahr:
1961
Tätig seit:
1990
Berufsverbände:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Jutta Heller steht für "Resilienz", dem Fachbegriff für innere Stärke. Die Dinge akzeptieren, wie sie sind, Eigenverantwortung übernehmen, seelische Widerstandskraft entwickeln: Das sind die Kernelemente ihres überzeugenden Konzepts. Die selbständige Beraterin führt seit 25 Jahren Menschen erfolgreich zu ihren eigenen mentalen Ressourcen. In Projekten und Trainings zeigt sich, dass Veränderungen – ob gewollt oder nicht gewollt – zu Erfolg führen, wenn sie sinnhaft und gezielt gestaltet werden.
Prof. Dr. Jutta Hellers Philosophie beruht neben tiefen Kenntnissen des Themas auf biografischen Erfahrungen. Als Professorin für Training & Business Coaching in der wirtschaftspsychologischen Fakultät an der Hochschule für angewandtes Management war sie bis 2017 verantwortlich für den Schwerpunkt Coaching. Sie war dort acht Jahre Dekanin bzw. Prodekanin. Weitere Kompetenzen hat sich Prof. Heller als ausgebildete NLP-Lehrtrainerin, systemische Beraterin, Business Coach und zertifizierte Rednerin erarbeitet. Ihr Ansatz macht fit für Veränderungen, sowohl reaktiv als auch proaktiv, denn „dank unserer eigenen und eigentlichen Ressourcen ist alles Mögliche möglich.“
Seit 2015 bildet Prof. Heller in ihrer Zertifikats-Ausbildung Resilienzberatung interessierte Coachs, BeraterInnen, TrainerInn und OrganisationsentwicklerInnen zum/zur ResilienzberaterIn aus.
Spezialgebiet:
Organisationale und individuelle Resilienz
Methoden:
Jutta Heller ist zertifizierte GSA-Speakerin. Ihre Vorträge richtet sie nicht 08/15, sondern 1:1 an den Interessen und Bedürfnissen der Zuhörer aus und serviert sie frisch und präsent. Ihre an der Hochschule für angewandtes Management entwickelte Lernmethode nutzt jede Möglichkeit der Vermittlung - von persönlichen Begegnungen im Präsenztraining bis zur Möglichkeit, per Inter- und Intranet überall jederzeit zu trainieren und zu kommunizieren. Für Workshops und Teamentwicklungen setzt Jutta Heller auf eine Kombination aus erfahrungsorientiertem Lernen und Prozessbegleitung mit effektiven Moderationsformaten, auch für große Gruppen. Das Coaching erfolgt „neben“ Ihnen als Begleitung, „vor“ Ihnen als reflektierender Spiegel und „hinter“ Ihnen als Stütze und Stärke in Ihren Plänen und Aktivitäten.
Zielgruppe:
Führungskräfte, MitarbeiterInnen und Teams
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
NLP Lehrtrainerin, Outdoor-Trainerin, Systemische Organisations- und Personalentwicklerin, Business Coach, zertifizierte Professional Speaker (GSA), Fortbildung Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie nach Dr. Bohne
Berufserfahrung:
Selbständige Beraterin seit 25 Jahren, bis 2017 Professorin an der Hochschule für angewandtes Management HAM.
Studium:
Politikwissenschaft & Erwachsenenbildung, Promotion in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Referenzen:
Goethe Institut e.V. München, Herzo Werke, Herzogenaurach, Nürnberger Versicherungsgruppe AG u.a.
"Frau Heller kann schnell einen Draht zu den Menschen aufbauen. Sie hält die Menschen am Ball. Man hat das Gefühl, sie hat immer alles im Griff und ist dabei entspannt, locker und unkompliziert. Sie lässt den Menschen auch Zeit und Freiräume, legt aber großen Wert auf ein Ergebnis.” Eva Beier, Martin Bauer Services GmbH
Weitere Informationen
Publikationen:
- 30 Minuten - Resilienz für Unternehmen. Offenburg: Gabal, 2018
- Das wirft mich nicht um. Mit Resilienz stark durchs Leben gehen. München: Kösel Verlag, 2015- Resilienz. Innere Stärke für Führungskräfte. Zürich: Orell Füssli, 2015.
- Resilienz in der Führung: Stehauf-Qualitäten für Führungskräfte und Teammitglieder. In: Seiwert, L. (Hrsg.). Die besten Ideen für erfolgreiche Führung. Erfolgreiche Speaker verraten ihre besten Konzepte und geben Impulse für die Praxis. Offenbach: GABAL, S. 209-218. 2014
- Resilienz. 7 Schlüssel für mehr innere Stärke. München: Gräfe und Unzer Verlag, München 2016 (6. Auflage).
- Lepold/Heller (2009): Veränderungskompetenz. Definitionen, Maßnahmen und Methoden. Saarbrücken: VDM
u.v.m.
