Max Beier

Der einzige Ressourcenexperte und Resilienzexperte, der Modelle und Tools in der Praxis buchstäblich auf Herz und Nieren testen konnte. Und der einzige Coach, der diesen besonderen Weg zurück ins Leben gehen durfte.

Gefunden: die Ressourcenbrille für Change und psychische Belastung. Was war passiert? Aortendissektion, Schlaganfall, Nierenversagen, Sepsis und Lähmung, Herzstillstand und Wiederbelebung. 

Danach zurück in die unternehmerische Verantwortung. Direkt nach einem halben Jahr Reha Neugründung eines Unternehmens mit 15 Mitarbeitenden.

Heute setze ich meine Erfahrungen mit maximalem Praxistransfer um und helfe Teams, Teamleitung und Mitarbeiter:innen bei der Bewältigung von Stress, Eskalationen und psychischen Belastungen. 

• Ich lehre nicht, ich doziere nicht. 
  
  
• Ich aktiviere Menschen im Workshop. Mit der Ressourcenbrille. Sie macht persönliche Stärken sichtbar, verändert den Umgang mit Stress, steigert die Selbstwirksamkeit und findet in jeder Situation die hilfreiche und gesunde Perspektive. 
  
  
• Für mehr Resilienz, ein professionelles Rollenverständnis und mehr Ressourcen im Umgang mit psychischen Belastungen

Fachlich fundiert und praktisch bewährt. Branchenübergreifend. Maximal 12 Teilnehmende im Workshop, beliebig viele im Impulsvortrag. 

Mehrfach hochschulzertifiziert, mit der Expertise aus mehreren Hundert Veranstaltungen:

• Business Coach (WINGS) und Teamcoach (SHB)
• Resilienztrainer und Stressexperte (SHB | SRH)
• Mediator und Change Manager (Fernuni Hagen | Uni Augsburg)
• Supervision und Intervision (Euro FH)
• Positive Psychologie (DachPP)

Im Internet unter dem Begriff „Ressourcenexperte“ zu finden:

• Workshops und Themen: tagesworkshop.de 
• Blog und Hintergrund: ressourcenexperte.de
  

Für Teams, für die Teamleitung, für Mitarbeitende und für wieder Mitarbeitende:

• Resilienz und Umgang mit Stress
• Umgang mit Krankheit, Krisen und Einschränkungen
• Kommunikation und Deeskalation
• Lösungsorientiertes und ressourcenorientiertes Mindset
• Professionelles Rollenverständnis und Rollenresilienz
• Fragetechniken und Coaching-Skills für Service und Führung