Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Beziehungsmanagement, Empathie, Facilitation, Führungskräfteentwicklung, Introvision, Konfliktmanagement, Management-Führung, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2010
Berufsverbände:
Introvision Association - Introvision Association e.V.
Sprachen:
Deutsch; Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Als selbstständige Beraterin für Unternehmenskunden bringe ich ein betriebswirtschaftliches Studium, über zwanzig Jahre Organisationserfahrung in ausführenden und leitenden Positionen, über zehn Jahre Erfahrung im Personalmanagement sowie wirkungsvolle persönliche Attribute wie Empathie und Sozialkompetenz, Umsetzungsstärke, Lösungsorientierung und unbedingte Verlässlichkeit mit.
Von großem Mehrwert für Sie sind auch meine besonderen Qualifikationen als Prozessberaterin – Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen, Expert Business Coach, Coach für Persönlichkeitsentwicklung, Introvision Coaching sowie meine sehr große Erfahrung und Expertise zu der wertebasierten Potenzialanalyse profilingvalues.
Spezialgebiet:
Keine Personalentscheidung ohne vorherige Potenzialanalyse
Teure Fehlbesetzungen vermeiden – mit meiner Expertise aus über 1.000 wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsprofilen
Erfolgreich in der eigenen Rolle agieren
Handfeste Impulse für Fach- und Führungskräfte, die authentisch überzeugen wollen
Aus guten Einzelspielern starke Teams machen
Reibungspunkte erkennen und persönliche Stärken im Team gezielt einbringen
Bei meiner Beratung setze ich unter anderem auf folgende Diagnose-Tools:
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- Wertebasierte Teamanalyse profilingvalues
- 360-/270-/180- Grad Feedback
- Unternehmenskulturanalyse Culturizer®
Folgende Leistungsschwerpunkte biete ich Ihnen auch englischsprachig an:
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- Personalauswahl
- Coaching von Fach- und Führungskräften
- Teamentwicklung
Methoden:
- Systemische Beratung
- Lösungs- und ressourcenorientierte Beratung und Gesprächsführung
- Arbeit mit Persönlichkeitsteilen (Internal Family Systems) nach Richard Schwartz
- Introvision Coaching
- Transaktionsanalyse
- Dynamic Facilitation
- Embodiment
- Achtsamkeitstechniken
- Spezialisierung auf die Diagnose Tools
- Wertebasierte Potenzialanalyse profilingvalues
- Wertebasierte Teamanalyse profilingvalues
- 360-/270-/180-Grad Feedback
- Unternehmenskulturanalyse (Culturizer®)
Zielgruppe:
- Unternehmer, Geschäftsführer und Personalentscheider
- HR Business Partner und Personalleiter
- Fach- und Führungskräfte
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Prozessberaterin - Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam AG); Expert Business Coach - CoachPro® (Perspektivenwechsel GmbH); Coach für Persönlichkeitsentwicklung und Emotionale Intelligenz (Dietz Training und Partner, Coachingausbildung anerkannt vom DBVC); Introvision Coaching und Transaktionsanalyse für Coaches (dehner academy GmbH); Zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und Supervision); Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamic Facilitation (all-in-one-spirit); Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie, zertifiziert von der FH Deggendorf);
Berufserfahrung:
Als selbstständige Beraterin für Unternehmenskunden begleite ich Führungskräfte (vom Teamleiter bis zum Geschäftsführer), Fachkräfte und Teams aus ganz unterschiedlichen Branchen.
Für meine Tätigkeit kann ich auf über 20 Jahre Organisationserfahrung; eigene Führungserfahrung (als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung) sowie auf langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Personalmanagement (Personalauswahl und Personalentwicklung), Beratung und Vertrieb zurückgreifen.
Studium:
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Referenzen:
https://www.nadjahenrich.com/
Weitere Informationen
Publikationen:
https://www.nadjahenrich.com/ratgeber/
