Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Beziehungsmanagement, Eignungsdiagnostik, Facilitation, Führungskräfteentwicklung, Introvision, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Unternehmenskultur, Unternehmer-Coaching
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2010
Berufsverbände:
Introvision Association - Introvision Association e.V.
Sprachen:
Deutsch; Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Die Kernkompetenzen von Nadja Henrich liegen in den Gebieten Business Coaching, Introvision Coaching, Moderation, Konfliktmoderation und in fundierten Diagnose Tools, insbesondere zu der werteorientierten Potenzialanalyse profilingvalues.
Nadja Henrich verfügt über langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung. Darüber hinaus bringt sie eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung mit.
Unternehmer, Personalentscheider sowie Fach- und Führungskräfte finden in Nadja Henrich einen kompetenten, externen Sparringspartner, der sie auf Augenhöhe bei ihren Anliegen begleitet. Sie profitieren von ihrer ausgeprägten Führungs- und Systemerfahrung.
Für ihre Arbeit hat sie ausgesprochen viel Passion. Sie erleben Nadja Henrich empathisch, wertschätzend, lösungsorientiert und umsetzungsstark sowie vertrauensvoll und klar. Ständiges Lernen, Weiterentwickeln und Selbstreflexion sind ihr sehr wichtig und schaffen eine hohe Qualität und Methodenvielfalt.
Spezialgebiet:
COACHING
- Führungskräfte Coaching – die Wirksamkeit als Führungskraft und den Führungserfolg nachhaltig verbessern
- Business Coaching – berufliche Herausforderungen und Veränderungen souverän meistern
- Introvision Coaching – Stress, innere Blockaden und kontraproduktives Verhalten auflösen, um dauerhaft gelassener zu sein
TEAMENTWICKLUNG
Damit die Arbeitsfähigkeit von Teams gestärkt wird und die Potenziale und Unterschiede von Teammitgliedern erfolgreicher zusammenspielen.
MODERATION UND KONFLIKTMODERATION
Workshops strukturiert, lösungsorientiert und effizient begleiten.
DIAGNOSE TOOLS
- Potenzialanalyse profilingvalues
- Teamanalyse
- 360/270/180 Grad Feedback
- Culturizer®
Beratung, Coaching, Moderation und Diagnose Tools werden auch als Online Präsenz angeboten!
Methoden:
- Systemische Beratung
- Lösungs- und ressourcenorientierte Beratung und Gesprächsführung
- Arbeit mit Persönlichkeitsteilen (Internal Family Systems) nach Richard Schwartz
- Introvision Coaching
- Transaktionsanalyse
- Dynamic Facilitation
- Embodiment
- Achtsamkeitstechniken
- Spezialisierung auf die Diagnose Tools
Zielgruppe:
- Unternehmer und Personalentscheider
- HR Business Partner und Personalleiter
- Fach- und Führungskräfte
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Prozessberaterin - Gestalten von Kommunikations- und Veränderungsprozessen (ComTeam AG); Expert Business Coach - CoachPro® (Perspektivenwechsel GmbH); Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz Training und Partner, anerkannt vom DBVC); Introvision Coaching und Transaktionsanalyse für Coaches (dehner academy GmbH); Zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und Supervision); Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamic Facilitation (all-in-one-spirit); Akkreditierung 360/270/180 Grad Feedback; Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie, zertifiziert von der FH Deggendorf); Emotionale Intelligenz
Berufserfahrung:
Eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung.
Studium:
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Referenzen:
Finden Sie auf meiner Website
Weitere Informationen
Publikationen:
Finden Sie auf meiner Website
