Experten

Nadja Henrich

Coach, Prozessberaterin/-begleiterin

Nadja Henrich
NH Beratung und Coaching
D-87629 Füssen
       Am Bergerfeld 3
01523 3805486

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Introvision, Kulturwandel, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Stärkenorientierung, Talentmanagement, Teamentwicklung, Teammoderation, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2010
Sprachen:
deutsch; englisch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Die Kernkompetenzen von Nadja Henrich liegen in den Gebieten Business Coaching, Introvision Coaching, Moderation, Konfliktmoderation und Diagnose Tools, insbesondere zu der werteorientierten Potenzialanalyse profilingvalues.

Nadja Henrich verfügt über langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung. Darüber hinaus bringt sie eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung mit.

Unternehmer, Personalentscheider wie auch Fach- und Führungskräfte finden in Nadja Henrich einen kompetenten, externen Sparringspartner, der sie auf Augenhöhe bei ihren Anliegen begleitet. Sie profitieren von ihrer ausgeprägten Führungs- und Systemerfahrung.

Für ihre Arbeit hat sie ausgesprochen viel Passion. Sie erleben Nadja Henrich empathisch, wertschätzend, lösungsorientiert und umsetzungsstark sowie klar, offen und stärkenorientiert. Ständiges Lernen, Weiterentwickeln und Selbstreflexion sind ihr sehr wichtig und schaffen eine hohe Qualität und Methodenvielfalt.

Spezialgebiet:

COACHING

  • Führungskräfte Coaching – den Wechsel in eine (höhere) Führungsaufgabe erfolgreich meistern
  • Business Coaching – beruflichen Veränderungen souverän begegnen
  • Introvision Coaching – Stress, innere Blockaden und kontraproduktives Verhalten auflösen, um dauerhaft gelassener zu sein

TEAMENTWICKLUNG
Damit die Arbeitsfähigkeit von Teams gestärkt wird und die Potenziale und Unterschiede von Teammitgliedern erfolgreicher zusammenspielen.

MODERATION UND KONFLIKTMODERATION
Workshops strukturiert, lösungsorientiert und effizient begleiten.

DIAGNOSE TOOLS

  • Potenzialanalyse profilingvalues
  • Teamanalyse
  • 360/270/180 Grad Feedback
  • Culturizer®

Beratung, Coaching, Moderation und Diagnose Tools werden auch als Online Präsenz angeboten!

Methoden:
Zielgruppe:
    • Fach- und Führungskräfte
    • HR Business Partner und Personalleiter
    • Unternehmer

    Qualifikationen und Referenzen

    Weiterbildungen:
    Prozessberaterin (ComTeam AG); Expert Business Coach - CoachPro® (Perspektivenwechsel GmbH); Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz Training und Partner, anerkannt vom DBVC); Introvision Coaching (dehner academy GmbH); Zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und fortlaufende Weiterbildungen); Akkreditierte Partnerin Veränderungsintelligenz® GmbH; Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamich Facilitation (all-in-one-spirit); Akkreditierung 360/270/180 Grad Feedback; Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie, zertifiziert von der FH Deggendorf); Training Emotionale Intelligenz
    Berufserfahrung:
    Eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung.
    Studium:
    Dipl.-Betriebswirtin (FH)
    Referenzen:
    Finden Sie auf meiner Website

    Weitere Informationen

    Publikationen:
    Finden Sie auf meiner Website
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