Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Kulturwandel, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Ressourcenaktivierung, Stärkenorientierung, Talentmanagement, Teamentwicklung, Teammoderation, Unternehmenskultur, Veränderungscoaching
Geburtsjahr:
1969
Tätig seit:
2010
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Als Prozessberaterin und Coach
- identifiziert und entwickelt sie Talente und Potenziale.
- stärkt sie Fach- und Führungskräfte in ihrer Haltung und Handlungskompetenz.
- macht sie Teams in ihrer Zusammenarbeit noch erfolgreicher.
- moderiert sie Workshops strukturiert, lösungsorientiert und allparteilich.
- begleitet sie Organisationen systematisch in der Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur.
- bindet sie profunde Diagnose Tools für ein gezieltes und nachhaltiges Arbeiten ein.
Unternehmer, Personalentscheider wie auch Fach- und Führungskräfte finden in Nadja Henrich einen kompetenten, externen Sparringspartner, der sie auf Augenhöhe bei ihren Anliegen begleitet. Sie profitieren von ihrer ausgeprägten Führungs- und Systemerfahrung.
Nadja Henrich verfügt über langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung. Darüber hinaus bringt sie eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung mit. Ständiges Lernen, Weiterentwickeln und Selbstreflexion sind ihr sehr wichtig und schaffen eine hohe Qualität und Methodenvielfalt.
Für ihre Arbeit hat sie ausgesprochen viel Passion. Sie erleben Nadja Henrich empathisch, wertschätzend, lösungsorientiert und umsetzungsstark sowie klar, offen und stärkenorientiert.
Spezialgebiet:
COACHING
Individuelle und wirksame Begleitung in beruflichen Veränderungsprozessen.
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Führung auf der Handlungs- und Haltungsebene professionalisieren.
TEAMENTWICKLUNG
Damit die Arbeitsfähigkeit von Teams gestärkt wird und die Potenziale und Unterschiede von Teammitgliedern erfolgreicher zusammenspielen.
MODERATION
Workshops strukturiert, lösungsorientiert und effizient begleiten.
DIAGNOSE TOOLS
- Potenzialanalyse profilingvalues
- Teamanalyse
- 360/270/180 Grad Feedback
- Culturizer®
Methoden:
- Systemische Beratung
- Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung
- Prozessbegleitung
- Dynamic Facilitation
- Coaching und Training
- Spezialisierung auf fundierte Diagnose Tools
Zielgruppe:
- Fach- und Führungskräfte
- HR Business Partner und Personalleiter
- Unternehmer
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Prozessberaterin (ComTeam AG); Expert Business Coach - CoachPro® (Perspektivenwechsel GmbH); Coach für Persönlichkeitsentwicklung (Dietz Training und Partner, anerkannt vom DBVC); Zertifizierte Expertin profilingvalues (Master Class Pro und fortlaufende Weiterbildungen); Akkreditierte Partnerin Veränderungsintelligenz® GmbH; Lösungsorientierte Beratung und Gesprächsführung (Systemisches Institut Augsburg); Dynamich Facilitation (all-in-one-spirit); Akkreditierung 360/270/180 Grad Feedback; Geprüfte HR-Managerin (Haufe Akademie, zertifiziert von der FH Deggendorf); Training Emotionale Intelligenz
Berufserfahrung:
Eigene Führungserfahrung als Bereichsleiterin und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Langjährige Berufserfahrung in der Dienstleistungsbranche in den Bereichen Personalmanagement (von der Rekrutierung bis zur Personalentwicklung), Vertrieb, Vertriebssteuerung und Kundenberatung.
Studium:
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
Referenzen:
Finden Sie auf meiner Website
Weitere Informationen
Publikationen:
Finden Sie auf meiner Website
