Experten

Patrizia Kaiser

Trainer

Patrizia Kaiser
HR & Perspektiven
D-80636 München
       Volkartstraße 91
0176 63336915
 

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Personalauswahl
Tätig seit:
2003
Sprachen:
Deutsch, Englisch, Französisch. Alle Seminare auf Deutsch und/oder Englisch möglich.
Tageshonorar:
1600 €

Spezielle Informationen

Zur Person:

Nach dem Bachelor Abschluss in Business Administration an der Washington State University hat Patrizia Kaiser in den USA und Deutschland im Management operativer Einheiten und als Führungskraft in der Top-Hotellerie gearbeitet. Hierbei hat sie sich mit dem Thema Service am internen und externen Kunden beschäftigt, was immer noch ein Steckenpferd von ihr ist, und hat einen besonderen Fokus auf das Thema HR gelegt. Sie absolvierte dann einen doppelten MBA Abschluss (Master of Business Administration) mit Fokus HR an der London Southbank University und Berlin School of Economics.  Ergänzend dazu absolvierte sie eine Trainer-Ausbildung sowie die Ausbildung zur lizenzierten KODE Beraterin (Kompetenzdiagnostik und -entwicklung) und zum Systemischen Coach. Insgesamt kann Patrizia Kaiser bislang auf 15 Jahre als HR Managerin und Trainerin in verschieden Firmen, Branchen und internationalen Kontexten (Schweiz, USA, Frankreich, England, Skandinavien) zurückblicken. Hier eignete sie sich eine breite und tief gehende Praxis-Erfahrung an, die sie als Trainerin und Beraterin fachlich versiert, kombiniert mit dem entsprechenden Erfahrungsschatz aus der Arbeitswelt und Verständnis für die Praxis, weitergibt. 

Patrizia Kaiser arbeitet praxisorientiert, fundiert, umfassend, nachhaltig, auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, nutzerorientiert, erfrischend, interaktiv, mit verschiedenen Methoden, so dass die Seminarteilnehmer schon in den Seminaren selbst in die Anwendung kommen. Besonders wichtig ist ihr die Umsetzung von Gelerntem in die Praxis. In den Seminaren legt sie durch Lern- und Umsetzungsvereinbarungen und konkrete Aktionspläne für den Arbeitsalltag bereits den Grundstein. 

Spezialgebiet:
Personalauswahl - Kompetenzbasierte Interviewtechnik, für richtige Einstellungsentscheidungen. Employer Branding. Personalentwicklung. Messung der Effektivität von Personalentwicklungsmaßnahmen. Führungskräfteentwicklung. Kompetenzanalyse. Selbst-und Zeitmanagement.Kunden- und Service-Orientierung. Generalistisches HR Management. Teambuildings. Teamevents.

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