Dr. Sabine Wölbl   (MBA MSc)

digitale Kompetenz, digitaler Wandel, Digitalisierung, Führungskräfteentwicklung, Management-Führung, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Persönlichkeitsanalyse, Teambildung, Teamführung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur, Unternehmer-Coaching, Virtuelle Führung

ÖVS - Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching (ÖVS)
WKO - WKO - Fachverband Personenberatung und Personenbetreuung der Wirtschaftskammer Österreich
GfWM - Gesellschaft für Wissensmanagement e.V.

deutsch

2400 €

Als Expertin für Wissensmanagement und Employer Branding entwickle ich gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften eine auf Ihre Organisation bzw. Ihr Unternehmen abgestimmten Lösungsweg für neue Arbeits- und Lebenswelten und die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. 

Im gemeinsamen Workshop werden Fragen beantwortet und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Dabei werden zielorientierte Prozesse initiiert und auf Wunsch auch bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet.

Langjährige Erfahrung, ständige Weiterbildung und Austausch mit anderen Expertinnen und Experten im Bereich Wissensmanagement und Employer Branding ist das Erfolgsrezept von Potenzialfinder.com für Ihr Unternehmen. 

Sabine Wölbl ist Expertin für Employer Branding, Wissensmanagement und Certified Digital Consultant.

Ihr Motto:   Eine neue Arbeitswelt braucht neue Arbeitszugänge. 

Berufung:  Menschen begeistern, Lösungen kreieren, Ideen umsetzen

Mission:   Arbeitswelten NEU denken:
N … nachhaltige Ideen vorausdenken
E … eigenverantwortlich mitgestalten
U … unternehmerisch handeln

Stärken: Kreativität, Professionalität und Begeisterungsfähigkeit

Management bedeutet: Wirtschaft mitgestalten, Entscheidungen treffen, Ergebnisse klar kommunizieren und Verantwortung  übernehmen.

Mein Spezialgebiet ist das Thema Employer Branding und Wissensmanagement: die Stärken von Menschen sichtbar machen. Zum Thema Leadership Performance wurde in den letzten Jahren die Leadership Pattern Language entwickelt. Für Einsatz in der Praxis von Führungskräften stehen diese als Leadership Performance Cards zur Verfügung. 

Der Einsatz von online-Potenzialanalysen unterstützt bei der Sichtbarmachung von Stärken. Ein klares Stellenprofil (www.stellenprofil.at) unterstützt dieEigenverantwortung von Mitarbeiterinnen, Mitarbeitern und stärkt Teamwork. Die Leadership Performance Workshops bieten Führungskräften unterschiedlichste Methoden und Werkzeuge für den Einsatz im Führungsalltag. Und der Workshop "Top-Arbeitgeber" macht die Stärken des Unternehmens sichtbar und zeigt Potenziale auf.  

CEO, Geschäftsführung, Führungskräfte, Teamverantwortliche 

Zertifizierung Digital Excellence Navigator, Certified Management Consultant nach internationalem ICMCI Zertifikat, Certified Digital Consultant zur Durchführung geförderter Digitalisierungsprojekte für KMU, lizenzierte Auditorin und Beraterin Audit Familie und Beruf BM für Familie und Jugend, Certified Coach der Europ. Ausbildungsakademie M.O.C., Kieler Beratungsmodell, Lead Auditorin ISO 9001:2008, Fachexpertin Quality Austria, Wissensbilanzmoderatorin Fraunhofer Institut IPK, Berlin, Ausbildung in Zürich für psychologische Auswertungen von Potentialanalysen  

10 Jahre Beratungs- und Industrieunternehmen, 22 Jahre selbständig im Bereich Employer Branding, Organisationsentwicklung und Leadership

Abschluss MSc Leadership and Management - Donau-Universität Krems, Abschluss Dissertation in Linz, Schwerpunkt Wissensmanagement, Abschluss Wirtschaftsstudium in Innsbruck, Schwerpunkt Personalwirtschaft, 

Dräxlmayer, Ebner Industrieofenbau, Wirtschaftskammer Österreich, Oberösterreichische Gesundheitsholding, Oberbank, Allgemeine Sparkasse Oberösterreich, Hofer Österreich, Trauner Verlag, Institut Hartheim, Kraftwerk KWG - meine freundliche Energiequelle, Gesundheitszentrum St. Agatha, ... Eine komplette Übersicht sende ich gerne auf Anfrage zu!

Bedeutung und Einsatz von Wissensbilanzen in KMU’s,

Das Finden von High Potentials: Grenzen und Möglichkeiten von Potentialbeurteilungsinstrumenten. 

Der Einsatz von Leadership Musterkarten als Methode zur Entscheidungshilfe für Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung im Führungsalltag,

 GfWM: Gesellschaft für Wissensmanagement