Abgrenzen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wer das Seminar besucht hat, kann den Funktionsumfang von Wazuh beschreiben und ihn gegen andere offene und kommerzielle Lösungen abgrenzen, begründen, wann die Plattform die richtige Wahl ist, die Komponenten und ihr Zusammenspiel erklären, eine Pilotumgebung mit Agenten aufsetzen, Protokollüberwachung, Dateiintegrität und Korrelationsregeln einordnen, Alarme verwalten und an nachgelagerte Systeme weiterleiten, externe Datenquellen anbinden, die Einsatzfelder für Server, Cloud, Container und Auslieferungsketten unterscheiden, die Anforderungen an Datenschutz, Absicherung und Rollenverwaltung benennen, die Grenze zur Verhaltens- und Leistungskontrolle einschätzen sowie die weitere Entwicklung der Plattform einordnen.

Agile Organisationen leben davon, dass Menschen Verantwortung übernehmen, voneinander lernen und sich weiterentwickeln. Doch wie unterstützt du Kolleg:innen sich weiterzuentwickeln, ohne vorschnell Ratschläge zu geben oder Lösungen vorzugeben?

In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des systemischen Einzelcoachings kennen und wendest sie auf Situationen aus deinem Arbeitsalltag an.

Die passende Rolle wählen

Coaching ist nicht dasselbe wie Beratung, Führung oder Moderation. Du lernst, diese Rollen zu unterscheiden und bewusst zu entscheiden, welche Unterstützung dein Gegenüber gerade braucht. Dabei reflektierst du deine Haltung und klärst Coaching-Aufträge professionell.

Coachinggespräche sicher führen

Wir zeigen dir, wie du Einzelcoachings strukturierst und mit systemischen Fragen neue Perspektiven eröffnest. Du machst vorhandene Ressourcen sichtbar und unterstützt dein Gegenüber dabei, eigene Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

An eigenen Fällen üben

Du bringst konkrete Situationen aus deinem Berufsalltag mit und probierst verschiedene Vorgehensweisen in geschützter Atmosphäre aus. Durch Feedback und gemeinsame Reflexion gewinnst du Sicherheit für deine Coachinggespräche.

• die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären,
• die Aufgaben und Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle von Stakeholdern einordnen,
• Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog und Increment in ihrem Zusammenhang verstehen,
• den Zweck der Scrum Events erläutern und unterschiedliche Möglichkeiten ihrer praktischen Gestaltung beurteilen,
• Scrum als empirisches Framework verstehen und Transparenz, Überprüfung und Anpassung auf konkrete Situationen beziehen,
• Scrum-Werte und die drei Säulen der Empirie nicht nur benennen, sondern aus der praktischen Arbeit heraus einordnen,
• ergänzende Techniken wie User Stories, relatives Schätzen, Team Estimation Game, Planning Poker, Definition of Ready sowie ausgewählte Controlling-Instrumente sinnvoll vom Scrum Framework abgrenzen und im passenden Kontext einsetzen,
• typische Fragen aus der praktischen Scrum-Arbeit reflektieren, etwa den Umgang mit Abnahmen, fehlenden Stakeholdern im Review, nicht erreichten Sprint-Zielen, Änderungen im Sprint oder einem möglichen Sprintabbruch,
• die für PSM I relevanten Scrum-Inhalte von ergänzenden Methoden unterscheiden und sich gezielt auf die Prüfung bei Scrum.org vorbereiten.
  
  
  
  
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• die Funktionsweise von Scrum und das Zusammenspiel seiner Accountabilities, Events, Artefakte und Commitments erklären,
• die Aufgaben und Verantwortungsbereiche von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Rolle von Stakeholdern einordnen,
• Product Goal, Product Backlog, Sprint Goal, Sprint Backlog und Increment in ihrem Zusammenhang verstehen,
• den Zweck der Scrum Events erläutern und unterschiedliche Möglichkeiten ihrer praktischen Gestaltung beurteilen,
• Scrum als empirisches Framework verstehen und Transparenz, Überprüfung und Anpassung auf konkrete Situationen beziehen,
• Scrum-Werte und die drei Säulen der Empirie nicht nur benennen, sondern aus der praktischen Arbeit heraus einordnen,
• ergänzende Techniken wie User Stories, relatives Schätzen, Team Estimation Game, Planning Poker, Definition of Ready sowie ausgewählte Controlling-Instrumente sinnvoll vom Scrum Framework abgrenzen und im passenden Kontext einsetzen,
• typische Fragen aus der praktischen Scrum-Arbeit reflektieren, etwa den Umgang mit Abnahmen, fehlenden Stakeholdern im Review, nicht erreichten Sprint-Zielen, Änderungen im Sprint oder einem möglichen Sprintabbruch,
• die für PSM I relevanten Scrum-Inhalte von ergänzenden Methoden unterscheiden und sich gezielt auf die Prüfung bei Scrum.org vorbereiten.
  
  
  
  
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• Abgrenzung Miet- und Lastenzuschuss, besonders in Grenzfällen
• Berücksichtigungsfähigkeit von Kapitaldienst und Bewirtschaftung
• Berechnung bei Mischnutzung
• Notwendige Unterlagen und Nachweise
• Mieteinnahmen / Vermietung
• Aktuelle Rechtsprechung und Verwaltungspraxis
• Spezialfälle, die nicht konkret im Gesetz zu finden sind

In diesem Live-Online Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeiter*innen und jungen Führungskräften seine sechs Module erfolgreicher Motivation, Resilienz und Veränderungsmanagement durch.

Werden Sie mit Wigge zum Challenger!

Immer mehr Mitarbeiter sind von den Sie belastenden Situationen am Arbeitsplatz überfordert. Der vorherrschende Zeit- und Leistungsdruck beeinträchtigt nicht nur deren Leistungsfähigkeit, sondern zunehmend auch deren Gesundheit. Sie lernen in diesem Seminar, dass Stress in erfüllender Weise auch belebend und somit als Motor des Erfolges verstanden werden kann. Sie lernen Stress zu erkennen und positiven von negativem Stress zu unterscheiden, negativen Stress zu managen, abzubauen und ihm vorzubeugen. Ziel ist nicht die generelle Abschaffung von Stress, sondern eine gesunde Balance zwischen Anspannung und Entspannung.

Nimm dein Selbstmanagement in die eigene Hand! Der Beruf bringt unterschiedliche Rollen und Anforderungen mit sich. Manchmal bist du als Macher:in und manchmal als Denker:in gefordert. Manchmal geht es um Tempo, manchmal um Kreativität und manchmal um Genauigkeit. Lerne deine eigenen Fähigkeiten zur Souveränität und Selbstwirksamkeit besser zu nutzen. Verstehe besser, wie du deine Gedanken, Gefühle und (Körper-)Sprache wirksam regulieren kannst. So gewinnst du mehr Selbstsicherheit und Gelassenheit, und kannst dich besser durchsetzen.

• Schutzziele §§ 3 und 15 LBO
• Systematik und Schutzniveau der LBO (in Abgrenzung zu Sonderbauten)
• Gebäudeklassen, Abstandsflächen mit Neuerungen 2025
• Brandverhalten von Baustoffen und Bauteilen (§§ 26 ff. LBO) mit Neuerungen 2025, Rettungswege (§§ 28 ff. LBO) mit Neuerungen 2025
• Brandschutz im Bestand mit Neuerungen 2025, Barrierefreiheit mit Neuerungen 2025
• Verfahrensrecht mit Neuerungen 2025

Immer mehr Mitarbeiter sind von den Sie belastenden Situationen am Arbeitsplatz überfordert. Der vorherrschende Zeit- und Leistungsdruck beeinträchtigt nicht nur deren Leistungsfähigkeit, sondern zunehmend auch deren Gesundheit. Sie lernen in diesem Seminar, dass Stress in erfüllender Weise auch belebend und somit als Motor des Erfolges verstanden werden kann. Sie lernen Stress zu erkennen und positiven von negativem Stress zu unterscheiden, negativen Stress zu managen, abzubauen und ihm vorzubeugen. Ziel ist nicht die generelle Abschaffung von Stress, sondern eine gesunde Balance zwischen Anspannung und Entspannung.