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E-Learning
- 12.10.2026
- online
- 365,00 €
Selbstbewusst auftreten im Beruf
In vielen Berufen ist es eine Herausforderung, klare Grenzen zu ziehen und selbstbewusst Nein zu sagen - ohne dabei Beziehungen zu gefährden. Wer ständig Ja sagt, läuft Gefahr, sich zu überlasten und eigene Bedürfnisse zu vernachlässigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Grenzen erkennen und effektiv kommunizieren können, um Ihre zwischenmenschlichen und beruflichen Beziehungen zu verbessern. Oft fällt es uns schwer, ein Nein zu sagen, aus Angst vor Ablehnung, Jobverlust oder Konflikten. Dadurch können wir uns überfordern und unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen.
Ein Nein fällt Ihnen schwer? Sie möchten in beruflichen Situationen selbstbewusster und gelassener reagieren können? Sie sagen JA, obwohl Sie ein NEIN meinen und ärgern sich danach über sich selbst. Sie wollen es jedem recht machen und bleiben selbst auf der Strecke. Sie wollen endlich mehr Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein. Sie wollen endlich wahrgenommen werden und nicht mehr überrollt werden. Sie fühlen sich ausgenutzt und überfordert und stehen vielleicht sogar kurz vor einem Burnout.
Ihre Lernziele:
- Selbstbewusst Nein sagen, ohne Schuldgefühle
- Eigene Grenzen erkennen und konsequent vertreten
- Strategien für wertschätzende Kommunikation im Beruf
- Stress reduzieren durch klare Prioritäten
Ihr Nutzen:
Dieser Kurs bietet eine Mischung aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. Sie werden die Möglichkeit haben, sich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen und voneinander zu lernen. Ziel dieses Workshops ist es, mehr innere Stärke zu entwickeln, gelassener auf Kritik zu reagieren, schlagfertiger kontern zu können, selbstbewusster aufzutreten, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
In vielen Berufen ist es eine Herausforderung, klare Grenzen zu ziehen und selbstbewusst Nein zu sagen - ohne dabei Beziehungen zu gefährden. Wer ständig Ja sagt, läuft Gefahr, sich zu überlasten und eigene Bedürfnisse zu vernachlässigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Grenzen erkennen und effektiv kommunizieren können, um Ihre zwischenmenschlichen und beruflichen Beziehungen zu verbessern. Oft fällt es uns schwer, ein Nein zu sagen, aus Angst vor Ablehnung, Jobverlust oder Konflikten. Dadurch können wir uns überfordern und unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen.
Ein Nein fällt Ihnen schwer? Sie möchten in beruflichen Situationen selbstbewusster und gelassener reagieren können? Sie sagen JA, obwohl Sie ein NEIN meinen und ärgern sich danach über sich selbst. Sie wollen es jedem recht machen und bleiben selbst auf der Strecke. Sie wollen endlich mehr Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein. Sie wollen endlich wahrgenommen werden und nicht mehr überrollt werden. Sie fühlen sich ausgenutzt und überfordert und stehen vielleicht sogar kurz vor einem Burnout.
Ihre Lernziele:
- Selbstbewusst Nein sagen, ohne Schuldgefühle
- Eigene Grenzen erkennen und konsequent vertreten
- Strategien für wertschätzende Kommunikation im Beruf
- Stress reduzieren durch klare Prioritäten
Ihr Nutzen:
Dieser Kurs bietet eine Mischung aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. Sie werden die Möglichkeit haben, sich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen und voneinander zu lernen. Ziel dieses Workshops ist es, mehr innere Stärke zu entwickeln, gelassener auf Kritik zu reagieren, schlagfertiger kontern zu können, selbstbewusster aufzutreten, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
Webinar
Live-Online: ISC2 Governance, Risk und Compliance : Training inklusive Prüfung und Zertifizierung
- 24.11.2026- 27.11.2026
- online
- 5.224,10 €
Erwirb mit dem ISC2 CGRC eine international anerkannte Zertifizierung für Governance, Risk & Compliance. Du lernst als zukünftiger Spezialist:in, Cyberrisiken wirksam zu steuern, Compliance sicher umzusetzen und Security strategisch zu stärken.
E-Learning
- 17.02.2027
- online
- 365,00 €
Selbstbewusst auftreten im Beruf
In vielen Berufen ist es eine Herausforderung, klare Grenzen zu ziehen und selbstbewusst Nein zu sagen - ohne dabei Beziehungen zu gefährden. Wer ständig Ja sagt, läuft Gefahr, sich zu überlasten und eigene Bedürfnisse zu vernachlässigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Grenzen erkennen und effektiv kommunizieren können, um Ihre zwischenmenschlichen und beruflichen Beziehungen zu verbessern. Oft fällt es uns schwer, ein Nein zu sagen, aus Angst vor Ablehnung, Jobverlust oder Konflikten. Dadurch können wir uns überfordern und unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen.
Ein Nein fällt Ihnen schwer? Sie möchten in beruflichen Situationen selbstbewusster und gelassener reagieren können? Sie sagen JA, obwohl Sie ein NEIN meinen und ärgern sich danach über sich selbst. Sie wollen es jedem recht machen und bleiben selbst auf der Strecke. Sie wollen endlich mehr Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein. Sie wollen endlich wahrgenommen werden und nicht mehr überrollt werden. Sie fühlen sich ausgenutzt und überfordert und stehen vielleicht sogar kurz vor einem Burnout.
Ihre Lernziele:
- Selbstbewusst Nein sagen, ohne Schuldgefühle
- Eigene Grenzen erkennen und konsequent vertreten
- Strategien für wertschätzende Kommunikation im Beruf
- Stress reduzieren durch klare Prioritäten
Ihr Nutzen:
Dieser Kurs bietet eine Mischung aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. Sie werden die Möglichkeit haben, sich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen und voneinander zu lernen. Ziel dieses Workshops ist es, mehr innere Stärke zu entwickeln, gelassener auf Kritik zu reagieren, schlagfertiger kontern zu können, selbstbewusster aufzutreten, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
In vielen Berufen ist es eine Herausforderung, klare Grenzen zu ziehen und selbstbewusst Nein zu sagen - ohne dabei Beziehungen zu gefährden. Wer ständig Ja sagt, läuft Gefahr, sich zu überlasten und eigene Bedürfnisse zu vernachlässigen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Grenzen erkennen und effektiv kommunizieren können, um Ihre zwischenmenschlichen und beruflichen Beziehungen zu verbessern. Oft fällt es uns schwer, ein Nein zu sagen, aus Angst vor Ablehnung, Jobverlust oder Konflikten. Dadurch können wir uns überfordern und unsere eigenen Bedürfnisse vernachlässigen.
Ein Nein fällt Ihnen schwer? Sie möchten in beruflichen Situationen selbstbewusster und gelassener reagieren können? Sie sagen JA, obwohl Sie ein NEIN meinen und ärgern sich danach über sich selbst. Sie wollen es jedem recht machen und bleiben selbst auf der Strecke. Sie wollen endlich mehr Durchsetzungsvermögen und Selbstbewusstsein. Sie wollen endlich wahrgenommen werden und nicht mehr überrollt werden. Sie fühlen sich ausgenutzt und überfordert und stehen vielleicht sogar kurz vor einem Burnout.
Ihre Lernziele:
- Selbstbewusst Nein sagen, ohne Schuldgefühle
- Eigene Grenzen erkennen und konsequent vertreten
- Strategien für wertschätzende Kommunikation im Beruf
- Stress reduzieren durch klare Prioritäten
Ihr Nutzen:
Dieser Kurs bietet eine Mischung aus theoretischen Konzepten und praktischen Übungen, die Sie in Ihrem täglichen Leben anwenden können. Sie werden die Möglichkeit haben, sich mit anderen Kursteilnehmern auszutauschen und voneinander zu lernen. Ziel dieses Workshops ist es, mehr innere Stärke zu entwickeln, gelassener auf Kritik zu reagieren, schlagfertiger kontern zu können, selbstbewusster aufzutreten, um mehr Erfolg im Beruf zu haben.
Webinar
Weiterbildung Geprüfte:r Zollmanager:in: Zollprozesse im Unternehmen aktiv managen
- 04.11.2026- 20.11.2026
- online
- 3.320,10 €
Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen umfasst vielfältige Herausforderungen. Neben der Kenntnis der zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse besteht oft der Druck, Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Diese Weiterbildung bietet die nötigen Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente im Bereich des Zollwesens, ergänzt durch bewährte Best-Practice-Ansätze. Dadurch wird es erleichtert, Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
Weiterbildung Geprüfte:r Zollmanager:in: Zollprozesse im Unternehmen aktiv managen
- 24.02.2027- 12.03.2027
- Berlin
- 3.320,10 €
Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen umfasst vielfältige Herausforderungen. Neben der Kenntnis der zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse besteht oft der Druck, Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Diese Weiterbildung bietet die nötigen Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente im Bereich des Zollwesens, ergänzt durch bewährte Best-Practice-Ansätze. Dadurch wird es erleichtert, Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
E-Learning
Betrieblicher KI-Beauftragter (IHK)
- 11.11.2026- 24.02.2027
- online
- 2.590,00 €
KI-Verordnung verstehen und Risiken professionell managen.
Die EU hat mit der KI-Verordnung (KI-VO) klargestellt, dass Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die KI-Systeme entwickeln bzw. nutzen, auch die Verantwortung für die technischen, rechtlichen und ethischen Risiken tragen. Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können diese Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und für ein angemessenes Risikomanagement sorgen. Damit übernehmen sie eine Schlüsselfunktion, um zukunftsfähige KI-Projekte entwickeln und umsetzen zu können.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können
- den Einsatz von KI umfassend analysieren und beurteilen.
- KI-Entscheiderinnen und -Entscheider konstruktiv beraten.
- KI-Leitlinien entwickeln und ein KI-Risikomanagement implementieren.
- den nachhaltigen Erfolg der Nutzung von KI sichern.
Unternehmen profitieren von einer eigenen, unternehmensspezifischen
Expertise zur Risikovermeidung bzw. -minimierung sowie zur vorausschauenden Weiterentwicklung ihrer KI-Projekte und KI-Strategie.
Dieser Lehrgang unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals - Weiterbildung nach Art. 4 KI-VO.
Die EU hat mit der KI-Verordnung (KI-VO) klargestellt, dass Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die KI-Systeme entwickeln bzw. nutzen, auch die Verantwortung für die technischen, rechtlichen und ethischen Risiken tragen. Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können diese Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und für ein angemessenes Risikomanagement sorgen. Damit übernehmen sie eine Schlüsselfunktion, um zukunftsfähige KI-Projekte entwickeln und umsetzen zu können.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können
- den Einsatz von KI umfassend analysieren und beurteilen.
- KI-Entscheiderinnen und -Entscheider konstruktiv beraten.
- KI-Leitlinien entwickeln und ein KI-Risikomanagement implementieren.
- den nachhaltigen Erfolg der Nutzung von KI sichern.
Unternehmen profitieren von einer eigenen, unternehmensspezifischen
Expertise zur Risikovermeidung bzw. -minimierung sowie zur vorausschauenden Weiterentwicklung ihrer KI-Projekte und KI-Strategie.
Dieser Lehrgang unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals - Weiterbildung nach Art. 4 KI-VO.
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Hannover
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Wege zu mehr Gelassenheit, Souveränität und Leistungsfähigkeit
Der Lotuseffekt
Im beruflichen Alltag sind wir ständig mit Druck, hoher Arbeitsbelastung und anstrengenden Sozialkontakten konfrontiert. Das löst oft negative Emotionen aus, macht unzufrieden und führt zu Blockaden. In der Natur haben sich Techniken im Umgang mit Belastungen bestens bewährt, die heute bereits erfolgreich in der Nanotechnologie genutzt werden: Die Lotusblüte schafft es, Schädliches, z.B. Verunreinigungen, einfach abperlen zu lassen, gleichzeitig aber wichtige Nährstoffe aufzunehmen (Lotuseffekt).
Wie können wir dieses Erfolgsmodell für unseren (Berufs-)Alltag nutzen, um z.B. Ärger und Frustration abperlen zu lassen, aber dennoch Positives bzw. Konstruktives aufzunehmen? Lernen Sie in diesem Seminar die Ursachen von Ärger, Frustration bzw. Stress kennen und erfahren Sie, wie Sie trotzdem einen kühlen Kopf bewahren. Ihnen werden alternative Sichtweisen aufgezeigt und Sie erhalten effiziente Techniken, um gelassener, zufriedener und souveräner handeln zu können.
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Webinar
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- 09.02.2027- 11.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Webinar
Seminar: Umgang mit Veränderungen am Arbeitsplatz - Strategien für anhaltende Motivation und Erfolg
- 10.11.2026- 11.11.2026
- online
- 1.451,80 €
Ein Toolkit für Klarheit, Kraft und Kommunikation
