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Business & Digital Innovation Project

Seminar - Graduate School Rhein-Neckar gGmbH

Das Praxismodul „Business & Digital Innovation Project“ setzt den Fokus auf die Anwendung von Wissen aus IT und Management. In Kleingruppen wenden Sie Wissen insbesondere aus den Bereichen Corporate und Innovation Management, Projektmanagement und Datenanalyse verantwortungsbewusst auf ein spezifisches Projekt im Umfeld digitaler bzw. unternehmerischer Innovation an.
Sie lernen einerseits wissenschaftlich korrekt zu arbeiten und andererseits aktuelle Methoden des Projektmanagements, wie Design Thinking oder Design Sprint umzusetzen.

In diesem Modul arbeiten Sie ein Projekt selbstständig stufenweise durch: Zunächst erhalten Sie theoretischen Input zum Thema Forschungsmethodik und -durchführung, dann definieren und planen Sie Ihr Projekt schrittweise. Im Verlauf des Projekts coacht der Dozent die Kleingruppen, deren Aufgabe es ist ihren Fortschritt adäquat zu kommunizieren und zu beurteilen. Zuletzt stellen Sie Ihr Projekt in einer Abschlusspräsentation vor und verfassen einen Projektabschlussbericht sowie eine Projektdokumentation.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA)und Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inkl. Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Studieneinstieg anrechnen lassen.Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Termin Ort Preis*
auf Anfrage Ludwigshafen am Rhein 1.080,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte: 

Das Zertifikat Business & Digital Innovation Project setzt sich aus vier Themenbereichen zusammen und schließt mit einer Prüfungsleistung ab.

Creativity for Innovation

·        Design Thinking

·        Google Design Sprint

 

Research Seminar

·        Einführung in Forschungsmethoden

·        Umgang mit Datenquellen

·        Experimentelle Forschung

·        Forschungsdesign und Stichproben

·        Quantitative und qualitative Methoden

 

Project Definition & Planning

·        Projektbeschreibung (Ausgangslage, Zielstellungen, Rahmenbedingungen)

·        Projektauftrag

·        Projektorganisation

·        Projektplanung (Work Breakdown Structure, Meilensteinplanung und Ressourcenplan)

·        Stakeholderanalyse

·        Technologieanalyse

·        Risikoanalyse und abgeleitete Maßnahmen

 

Project Management & Execution

·        Reporting des Projektfortschritts, ggf. Vorstellung von festgelegten Deliverables, Abschätzung des Zielerreichungsgrads

·        Abgleich und Bewertung von der SOLL-Planung und dem IST-Fortschritt; ggf. Ableitung von Maßnahmen, um Verspätungen vorzubeugen

·        Reporting einer Meilensteinanalyse oder einer Earned Value Analyse

·        Aufzeigen kritischer Aspekte im Projekt und Ableitung geeigneter Maßnahmen

·        Herausarbeitung von für das Projekt kritischen Erfolgsfaktoren

 

Project Presentation

·        Abschlusspräsentation des Projekts

·        Vorlage eines Projektabschlussberichts

·        Vorlage der Projektdokumentation

·        Lessons Learned aus der Projektarbeit

·        Ableitung möglicher bzw. notwendiger Follow-Ups für das Unternehmen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Veranstaltungstage in Präsenz + Prüfung
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte der Natur-, Ingenieur- oder Wirtschaftswissenschaften sowie Elektro- und Informationstechnik und natürlich aus dem Bereich der (Wirtschafts-)Informatik.

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