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Digital Overload Management: Erfolgsstrategien für „Modern Work“ in einer digitalen Arbeitswelt

  • 09.04.2018- 10.04.2018
    1 weiterer Termin
  • Unterhaching
  • 1.654,10 €


Die digitale Revolution hat viele Vorteile gebracht, unter anderem Flexibilität und die Möglichkeit, viele Informationen schnell zu teilen. Dieses Mehr an Informationen und Freiheit bedeutet auf der anderen Seite auch ein Mehr an Selbstverantwortung und in der Folge Selbstorganisation. In diesem Seminar lernen Sie einen wirksamen Umgang mit der „digitalen Last“.

Sales 4.0: Neue Wege der Digitalisierung für Ihren Vertrieb nutzen

  • 16.01.2018
    4 weitere Termine
  • Berlin
  • 590,00 €


  • Digitalisierung ist ein strategisches Schlüsselthema
  • Geschäftsmodell und Organisation werden sich durch die Digitalisierung ändern
  • Personal- und Führungskräfte-Entwicklung nimmt eine Schlüsselrolle bei der Digitalisierung ein
  • Digitale Organisation produktiv machen – auf was kommt es an

Erfolgsaspekte des Unternehmens 4.0

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Die durchgängige Nutzung großer Datenmengen zur optimalen Steuerung von Unternehmen ist unter dem Schlagwort Industrie 4.0 in aller Munde. Geht es in einem modern aufgestellten und zukunftsfähigen Unternehmen aber wirklich nur um die Nutzung von Daten und Technologie? Welche anderen Themen sind wichtig, um die Möglichkeiten und Veränderungen unserer Zeit zum Wohle des Unternehmens zu nutzen?

Im Workshop erhalten Sie Informationen, Anregungen, Antworten zum Unternehmen 4.0 und erarbeiten Ihren eigenen Maßnahmenplan für Ihre spezifischen nächsten Schritte.

Step into the future: Digitale Kompetenzen definieren und entwickeln: Gut gerüstet für die Transformation!

  • 23.05.2018
    1 weiterer Termin
  • Frankfurt am Main
  • 880,60 €


Auch in der Digitalisierung kommt es im Kern auf die Menschen im Unternehmen an. Auf ihre Talente, Kompetenzen und ihr Engagement. Aber welche Talente und Fähigkeiten meinen wir, wenn wir von digitaler Kompetenz der Mitarbeiter sprechen? Welche werden in Zukunft verstärkt benötigt? Wie wird ein Jobangebot aussehen, wenn die Gültigkeit von Stellenbeschreibungen und die Halbwertszeit von erlernten Fertigkeiten und Kenntnissen weiter abnehmen? Im Seminar befassen wir uns mit diesen Fragen und erarbeiten gemeinsam eine Karte zur digitalen Kompetenzentwicklung für Ihr Unternehmen.

Agile Leadership - Führung in der Organisationsform der Zukunft

  • 08.03.2018- 09.03.2018
    2 weitere Termine
  • Berlin
  • 165.410,00 €


Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität: Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den B...

Industrie 4.0 - Digitale Transformation

  • 19.03.2018- 23.03.2018
  • Aachen
  • 3.600,00 €


Als zertifizierter Teilnehmer der Weiterbildung „Industrie 4.0 - Digitale Transformation“ wissen Sie, wie der Digitalisierungsprozess in Ihrem Unternehmen organisiert und werden muss und welche Geschäftsmodelle dafür in Frage kommen.

2 x 2 Tage Die IT-Führungskraft der Zukunft (inhouse, bis zu 12 Teilnehmer = € 1000 pro Person zzgl. MwSt.)

  • firmenintern
  • 14.280,00 €


Die IT ist der wichtigste Unternehmensbereich, um die Digitalisierung eines Unternehmens zu eiinem Erfolg zu führen. Doch als Führungskraft in der IT tätig zu sein gleicht einem Jongleur, der gleichzeitig 15 Bälle in der Luft halten muss. Doch wehe ein Ball fällt zu Boden!

Unser Seminar gibt Führungskräften in der IT allen Werkzeugen, Methoden und Vorgehensweisen, um

1. sich selbst effektiv zu führen
2. konsequent und nachhaltig zu delegieren
3. die richtigen Führungskräfte auszuwählen
4. mit der IT die Ziele des Unternehmens zu unterstützen
5. die junge Generation an IT-Experten optimal zu führen
6. die IT als Treiber der Digitalisierung des Unternehmens zu positionieren.

Prävention 4.0 - Arbeitsschutz in Zeiten des digitalen Wandels

  • 10.07.2018- 13.07.2018
    1 weiterer Termin
  • Dortmund
  • 1.541,05 €


Die Digitalisierung der Arbeitswelt wird zukünftig nahezu jeden Arbeitsplatz erfassen und damit veränderte Anforderungen an den Erhalt von Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Arbeitnehmern stellen. Während Politik und Wirtschaft sich mit den rechtlichen und technischen Umsetzungen der „Arbeit 4.0“ beschäftigen, sind Sie als Arbeitsnehmervertreter gefragt, wenn es um die möglichen Auswirkungen und den Arbeits- und Gesundheitsschutz der Mitarbeiter in Zeiten des digitalen Wandels geht!

DIGITALISIERUNG UND BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Die Digitalisierung hat inzwischen so gut wie alle Bereiche unseres Lebens verändert. Vieles wird leichter, einfacher, schneller. Aber dauernde Erreichbarkeit, Multitasking und Emailflut beginnen zunehmend, Führungskräfte und Mitarbeiter unter Druck zu setzen.

Die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben lösen sich immer mehr auf, man kann nur noch schwer abschalten und wieder auftanken, wenn man geschäftliche Mails zu Hause und am Wochenende bearbeitet.

Die existierenden Verordnungen für einen digitalen Arbeitsschutz gehen oft ins Leere und sind gerade für Führungskräfte keine Hilfe.

Agile Leadership - Führung in der Organisationsform der Zukunft

  • 08.03.2018- 09.03.2018
  • Berlin
  • 1.654,10 €


Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen, und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität: Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren. Cross-funktionale, autonome Teams übernehmen viele der klassischen Führungsaufgaben um agil die gesteigerte Komplexität zu managen. Damit ändert sich die Rolle der Führungskräfte hin zum Enabler von agiler Führung in einer Unternehmenskultur, die Kreativität, Wissen und Zusammenarbeit fördert. Ausgehend von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in der Produktion hat sich in den B...
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