Seminare zum Thema Digitalisierung

Unser Workshop "Digitalisierung verstehen in 120 Minuten" soll Ihnen einen Überblick über die Digitalisierung und den digitalen Wandel geben.

Dabei wird besonders auf den Aspekt der Transformation von Wertschöpfungsketten eingegangen.

Inhalte Digital Reporting

> Digitalisierung des Reporting – Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Reporting grundsätzlich aus?

> Robotics, Machine Learning, Big-Data & Co. – Was steckt hinter den neuen Digitalisierungstechnologien und wie verändern sie das Reporting?

> Reporting und Storytelling – Warum ist Storytelling für das Reporting relevant?

> Storytelling mit Zahlen – Mit welchen Techniken kann man Zahlen zum Leben erwecken?

> Digital Reporting – Woraus besteht das Digital Reporting 4.0?

Unternehmenserfolg: Fördermittel für die Digitalisierung nutzen!Dieses Webinar richtet sich an alle Unternehmer*Innen, die in die Digitalisierung investieren und ihr Unternehmen weiter ausbauen möchten. Sie werden erfahren, welche Fördermittel und Nichtrückzahlbare Zuschüsse für Unternehmen zur Verfügung stehen, wie Sie diese beantragen können und welche Voraussetzungen dafür erfüllt werden müssen. Agenda:
Welche Fördermittel stehen dem Unternehmen zur Verfügung?Wer darf diese beantragen?Welche Fallstricke gibt es?Wie schnell geht die Fördermittelbeantragung und was ist vorzubereiten?Was kann alles für die Digitalisierung gefördert werden?Das alles mit konkreten Praxisfällen erfahren Sie im Webinar!Sie erhalten Ihren individuellen Fördermittel-Check im Wert vom 299.-

Lernen Sie in diesem Seminar, wirtschaftlich attraktive und anforderungsgerechte IT-Leistungen zu beschaffen und Verträge optimal zu gestalten. So erfüllen Sie steigende Anforderungen an den IT-Einkauf.

Mit der Weiterbildung Digitalisierung im Handwerk Chancen erkennen und Potenziale nutzen

Das Bestreben nach digitaler Veränderung ist in vielen Handwerksbetrieben bereits vorhanden, doch oftmals sind die Verantwortlichen mit der Aufgabe überfordert oder erkennen nicht das volle Potenzial, das sich ihrem Unternehmen erschließen kann. Genau hier setzt die Weiterbildung Digitalisierung im Handwerk an und gibt selbstständigen Handwerkern sowie mit der Digitalisierung beauftragten Mitarbeitern neben theoretischem Grundlagenwissen auch praxisnahes Know-how mit an die Hand, um die Herausforderungen des Zeitenwandels im Handwerk meistern zu können.

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Der Einfluss der Digitalisierung auf alle Arbeits- und Lebensbereiche führt zu enormen Mengen von Daten. Die Digitalisierung und die Transformation eines Unternehmens sind ohne die dabei anfallenden bzw. zu erhebenden Daten, deren Qualifizierung, Auswertung, Darstellung und Verwaltung undenkbar. Data Scientists bereiten die erhobenen Daten so auf, dass diese sinnvoll und gewinnbringend genutzt werden können. Sie gehören zu den auf dem Arbeitsmarkt wenigen und somit stark nachgefragten hochqualifizierten Datenfachkräften.

11-76 - Digitalisierungsstrategie im Einkauf Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

Der digitale Wandel stellt Mitarbeitende in Unternehmen und anderen Organisationen immer wieder vor neue Herausforderungen. Der Zertifikatskurs bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, Chancen und Potentiale der Digitalisierung für die eigene Einrichtung zu erarbeiten und die damit verbundenen Innovationspotentiale für Betriebsabläufe zu erkennen.

 

Die Kursgebühr beträgt zurzeit 890 Euro. Weitere Informationen zu den Kosten erhalten Sie auf unserer Webseite.

Inhalte Service- und Wartungsverträge

Service und Wartung 4.0 - Die richtigen Rechtsfragen im digitalen Zeitalter

Praxisberichte - Lernen Sie von Erfolgsbeispielen!

Gewährleistung und Haftung- Begrenzen Sie Ihr Risiko!

Leistungsbeschreibung - Entdecken Sie verborgenes Potenzial!

Vertragstypen - Treffen Sie die richtige Wahl!

Vertragsdurchführung - Verhandeln Sie sicher und vorteilhaft!

Digitalisierung - Sichern und schützen Sie Ihre Daten!

Inhalte Entscheiderseminar Facility Management

Die wichtigsten FM-Strategien kompakt an einem Tag!

> Organisationsformen Facility Management/CREM

> Optimaler Aufbau der internen Organisation

> Personalbedarf berechnen

> Strategien für IT und Digitalisierung

> Externe Partner/Lieferanten aussuchen und binden

> Betreiberverantwortung umsetzen

> Wichtigste Führungskennzahlen im FM und CREM

> Neubau/Sanierung – der ideale Zeitpunkt für die Optimierung!